- 單選題施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。
- A 、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
- B 、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
- C 、落實(shí)各工作部門的具體人員
- D 、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
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參考答案【正確答案：A】
為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。
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- A 、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
- B 、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
- C 、落實(shí)各工作部門的具體人員
- D 、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
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- B 、項(xiàng)目經(jīng)理
- C 、企業(yè)內(nèi)部各部門
- D 、企業(yè)內(nèi)部各工作人員
- E 、項(xiàng)目各職能主管工作部門
- 6 【單選題】編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（ ）。
- A 、項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系
- B 、各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度
- C 、各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)工作部門（或個(gè)人）及配合或參與工作部門（或個(gè)人）
- D 、各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系
- 7 【單選題】施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（ ）。
- A 、明確各項(xiàng)管理工作的流程
- B 、詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作
- C 、落實(shí)各工作部門的具體人員
- D 、檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況
- 8 【單選題】施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（ ）。
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- 9 【單選題】施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。
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- B 、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
- C 、落實(shí)各工作部門的具體人員
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