- 建造師案例題
題干:某施工單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式中標(biāo)了某外資企業(yè)一新建的大型機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,并與業(yè)主簽訂了施工總承包合同。事件一:投標(biāo)人在投標(biāo)階段,根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對(duì)工程量清單,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提供的工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異。事件二:雖然本招標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)大,但由于某施工單位目前施工任務(wù)嚴(yán)重不足,因此在投標(biāo)決策上采用了風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的投標(biāo)策略。事件三:合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),但業(yè)主在施工階段提出要采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn),由于國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求高,因此施工單位及時(shí)提出了索賠要求。
題目: 影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些?

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參考答案影響投標(biāo)決策的主管因素有技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力、業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力。
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- B 、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- C 、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
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- E 、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝和設(shè)備方案
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- A 、租賃期長(zhǎng)短
- B 、租金額
- C 、資產(chǎn)的處理方式
- D 、保險(xiǎn)費(fèi)用
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