- 造價(jià)師案例題
題干：某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示,各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展,每月計(jì)劃完成投資如表所示。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/12/image/img-12-338-01.jpg]施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,A工作開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月,致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。事件2:設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價(jià)10萬(wàn)元,施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影響,開(kāi)始時(shí)間也推遲了1個(gè)月,由于物價(jià)上漲原因,6~7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成,由于施工機(jī)械故障,J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。事件4:G、I工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月;施工單位采取了趕工措施,使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成,但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。事件5:L工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑,施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果,工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。以上事件1~4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1~7月份投資情況見(jiàn)表所示。
題目：
針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?
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參考答案(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。其他事件未造成工期延誤，故項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為1.5個(gè)月。(2)該工程實(shí)際工期為(20+1+0.5)月=21.5月。
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- A 、工期補(bǔ)償
- B 、費(fèi)用補(bǔ)償
- C 、工期+費(fèi)用補(bǔ)償
- D 、沒(méi)有補(bǔ)償
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- A 、工期補(bǔ)償
- B 、費(fèi)用補(bǔ)償
- C 、工期+費(fèi)用補(bǔ)償
- D 、沒(méi)有補(bǔ)償
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- A 、1.37%
- B 、1.39%
- C 、1.37
- D 、1.39
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