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首頁(yè) 一級(jí)建造師題庫(kù) 正文

建造師案例題
題干：某建設(shè)單位A通過(guò)招標(biāo)，確定了某管道安裝工程由B單位承包,A單位與B單位簽訂的合同約定，采用單價(jià)合同，并約定若結(jié)算工程量增加超過(guò)招標(biāo)工程量15%，且該清單項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)招標(biāo)控制價(jià)15%時(shí)，工程量超過(guò)招標(biāo)工程量15%以上部分按招標(biāo)控制價(jià)的115%確定。合同工期為28天。工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后1天罰款3000元。B單位在開(kāi)工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（如下圖所示），并得到A單位的批準(zhǔn)。B單位在工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：事件1：因施工場(chǎng)地供電電源出現(xiàn)故障造成施工現(xiàn)場(chǎng)停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天；人員窩工8個(gè)和10個(gè)工日；租賃的工作A的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為500元，工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)200元。事件2：為保證施工質(zhì)量，B單位在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量160m3，該工作綜合單價(jià)為87元/m3，作業(yè)時(shí)間增加2天。事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作H工程量由300m3增至360m3，該工作投標(biāo)時(shí)的綜合單價(jià)為65元/m3，招標(biāo)控制價(jià)為52元/m3。事件4：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)A單位同意B單位在工作G和工作J作業(yè)過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。
題目：4 個(gè)事件發(fā)生后，綜合考慮 4 個(gè)事件的影響，再用節(jié)點(diǎn)表示其關(guān)鍵線路。計(jì)算實(shí)際工期為多少天？