中級經(jīng)濟師
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首頁 中級經(jīng)濟師考試 題庫 正文
  • 客觀案例題
    題干:K公司是一家有6年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司,在行業(yè)中具有較高知名度。公司設置有研發(fā)部,行政與人力資源部、財務部等部門。形成了強調(diào)革新與冒險的組織文化,不斷有新產(chǎn)品問世。K公司一直重視員工的培叫與開發(fā)工作,同時不拘一格選拔大才,只要是有發(fā)展?jié)撡|的員工,就委以重任,而不考慮員工的年齡和工作經(jīng)驗。公司的薪酬、獎勵制度與員工績效掛鉤,隊友表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司會加重獎,并給予較大的工作自由度,因此,公司員工的工作士氣高漲,敬業(yè)度很高。K公司共有100多名員工,強調(diào)以項目組為主要形式進行技術研發(fā),把不少決策權下放給員工,并打破嚴格的部門界限,提倡部門協(xié)作,聯(lián)合攻關,最近,公司獲得了很大筆風險投資,為此,公司制定了明確的擴張性戰(zhàn)略計劃,同時進行必要的組織變革。公司將針對不同的行業(yè)組建專門的技術咨詢小組,還計劃成立獨立的市場部和客戶關系部,以加快市場開拓,并為客戶提供更優(yōu)質的服務。
    題目:為了實際擴張性戰(zhàn)略計劃。K公司進行了組織變革,這種組織變革的方法屬于( )。
  • A 、以人員為中心的變革
  • B 、以技術為中心的變革
  • C 、以文化為中心的變革
  • D 、以結構為中心的變革

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參考答案

【正確答案:D】

本題考查組織變革概述。

以結構為中心的變革,這種分化與統(tǒng)合就是組織結構的變革,包括重新劃分和合并新的部門,調(diào)整管理層次和管理幅度,任免責任人,明確責任和權力等。

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