監(jiān)理工程師
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首頁監(jiān)理工程師題庫正文
  • 案例分析題
    題干:建設(shè)工程監(jiān)理控制目標的方法和措施應(yīng)重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。某監(jiān)理公司為了使監(jiān)理工作能夠順利開展,總監(jiān)理工程師對建設(shè)工程分階段,并圍繞投資、進度、質(zhì)量制訂了具體措施。其措施如下:推行優(yōu)化設(shè)計;合理確定合同價;審核施工方案;落實投資控制的責任;對計劃費用與實際費用的分析比較;正確處理索賠事宜;建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系;嚴格事前質(zhì)量檢查監(jiān)督;不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;確保資金及時供應(yīng)。
    題目:判別以上措施屬于投資控制、進度控制還是質(zhì)量控制的措施。

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參考答案

投資控制的措施有:合理確定合同價;推行優(yōu)化設(shè)計;落實投資控制的責任;對計劃費用與實際費用的分析比較;正確處理索賠事宜。
進度控制的措施有:建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系;確保資金及時供應(yīng)。
質(zhì)量控制的措施有:嚴格事前質(zhì)量檢查監(jiān)督;不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;審核施工方案。

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