參考答案

企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略的3種途徑類型：內(nèi)部發(fā)展（新建）、外部發(fā)展（并購）、戰(zhàn)略聯(lián)盟。
建輝公司所采用的是內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部發(fā)展指企業(yè)利用自身內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。內(nèi)部發(fā)展的狹義內(nèi)涵是新建，新建與并購相對應(yīng)，是指建立一個新的企業(yè)。
建輝公司采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略有以下動因：
①“兩位年輕人認識到，必須要開發(fā)適應(yīng)國情的新技術(shù)和新設(shè)備?！苯ㄝx公司要通過內(nèi)部開發(fā)使產(chǎn)品更接近市場需求。
②建輝公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，這個領(lǐng)域進入者還不多，企業(yè)規(guī)模也很小”；且建輝公司要開發(fā)的技術(shù)在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)（公司后來開發(fā)的產(chǎn)品獲得發(fā)明專利）。這種情況下，不存在合適的收購對象。
③“這是創(chuàng)業(yè)者想成就一番事業(yè)的舞臺，要去大潮中經(jīng)受磨練?！蓖ㄟ^內(nèi)部發(fā)展管理者更能夠得到職業(yè)發(fā)展機會。
④由于建輝公司所要開發(fā)的技術(shù)在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)（公司后來開發(fā)的產(chǎn)品獲得發(fā)明專利），所以內(nèi)部發(fā)展應(yīng)該是唯一合理的實現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法。
⑤可以有計劃地獲得內(nèi)部財務(wù)支持。建輝公司為了維持產(chǎn)品開發(fā)，需要有一個掙錢的業(yè)務(wù)給予新能源業(yè)務(wù)財務(wù)支持。如果并購其他企業(yè)，就不可能如此有計劃地獲得財務(wù)上的支持。
⑥風(fēng)險較低是內(nèi)部發(fā)展方式共同的優(yōu)點，不必承擔被收購企業(yè)的各種包袱，也不必承擔兩個企業(yè)整合的風(fēng)險。建輝公司采用內(nèi)部發(fā)展方式同樣具備這一優(yōu)點。