- 建造師案例題
題干:某集團(tuán)承建住宅項目,位于居民密集區(qū)域,總建筑面積30000平方米,地上16層,地下2層,采用框架一剪力墻結(jié)構(gòu)體系。工程開工前安排布置現(xiàn)場臨時設(shè)施,進(jìn)行施工平面布置:修建臨時道路,臨時排水溝,敷設(shè)臨時上水管,臨時電源,修建臨時辦公室、倉庫、水泥庫、砂石料堆場、工具庫、電鋸棚、鋼筋加工場及圍墻等臨時設(shè)施,所有臨時設(shè)施的建設(shè)符合安全要求。由于工期緊張,為趕進(jìn)度,夜間進(jìn)行打樁作業(yè)到10點,附近居民反映噪聲過大,多次向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門投訴。
題目:施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)如何處理居民的投訴事件?

掃碼下載億題庫
精準(zhǔn)題庫快速提分
參考答案針對居民的投訴事件項目經(jīng)理應(yīng)做好以下幾方面的工作:
(1)施工前公布連續(xù)施工時間,向工程周圍居民、單位做好解釋工作;
(2)及時和建設(shè)行政主管部門和附近居民的上級主管部門聯(lián)系協(xié)商,取得理解和支持;
(3)按要求報環(huán)保部門;測定噪聲數(shù)據(jù)及影響程度、范圍,并出具測定報告書;
(4)建設(shè)單位對確定為施工噪聲擾民范圍內(nèi)的居民,根據(jù)受污染的程度,按有關(guān)要求給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)龋?br>(5)增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識,采取專門的隔音、降噪措施,盡量降低施工噪聲;凡強(qiáng)噪聲施工,按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行,避開正常的休息時間(如中午午休時間、深夜休息時間)。
您可能感興趣的試題- 1 【建造師案例題】在施工過程中,項目經(jīng)理部應(yīng)如何控制工程進(jìn)度?
- 2 【多選題】項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。
- A 、選擇施工作業(yè)隊伍
- B 、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
- C 、簽署合同
- D 、購置設(shè)備
- E 、調(diào)配進(jìn)入項目的人、財、物
- 3 【多選題】項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力()。
- A 、選擇施工作業(yè)隊伍
- B 、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
- C 、簽署合同
- D 、購置設(shè)備
- E 、調(diào)配進(jìn)入項目的人、財、物
- 4 【建造師案例題】在施工過程中,項目經(jīng)理部應(yīng)如何控制工程進(jìn)度?
- 5 【建造師案例題】施工過程中如何處理噪聲擾民問題?
- 6 【多選題】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)包括( )。
- A 、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款
- B 、對工程項目施工進(jìn)行有效控制
- C 、選擇施工作業(yè)隊伍
- D 、確保工程質(zhì)量和工期
- E 、組織項目管理班子
- 7 【多選題】項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有( )。
- A 、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
- B 、確定項目部和企業(yè)之間的利益分配
- C 、對工程項目施工進(jìn)行有效控制
- D 、嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財經(jīng)管理
- E 、確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)
- 8 【單選題】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)不包括( )。
- A 、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度
- B 、執(zhí)行項目承包合同中的各項條款
- C 、嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系
- D 、對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
- 9 【建造師案例題】在施工過程中,項目經(jīng)理部應(yīng)如何控制工程進(jìn)度?
- 10 【多選題】項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有( )。
- A 、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
- B 、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素
- C 、對工程項目施工進(jìn)行有效控制
- D 、嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理
- E 、確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)
熱門試題換一換
- 施工質(zhì)量事故處理的程序包括:①事故原因分析;②制定事故處理的方案;③事故調(diào)查;④事故處理;⑤事故處理的鑒定驗收。它們的排列次序為( )。
- 施工過程中,工程師下令暫停全部或部分工程,而暫停的起因不是由承包商引起,承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠,則()。
- 索賠按目的劃分包括( )。
- 常用的人工補(bǔ)償器有()。
- 建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件包括()。
- 施工項目部對進(jìn)場建筑材料進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用屬于( )。
- 下列建設(shè)工程不良行為中,屬于施工企業(yè)資質(zhì)不良行為的是()。
億題庫—讓考試變得更簡單
已有600萬用戶下載
9XDbq
