- 單選題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件、進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批；⑦確定項目管理目標(biāo)。正確的編制程序是（ ）。
- A 、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
- B 、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
- C 、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
- D 、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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參考答案【正確答案：C】
項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序如下：
（1）明確項目需求和項目管理范圍。
（2）確定項目管理目標(biāo)。
（3）分析項目實施條件，進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解。
（4）確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。
（5）規(guī)定項目管理措施。
（6）編制項目資源計劃。
（7）報送審批。
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- B 、建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施
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- A 、主持項目經(jīng)理部工作
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- D 、參與選擇物資供應(yīng)單位
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- A 、簽訂工程施工承包合同
- B 、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
- C 、參與組建項目經(jīng)理部
- D 、參與選擇物資供應(yīng)單位
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- B 、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
- C 、對資源進(jìn)行動態(tài)管理
- D 、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，組織工程竣工驗收
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