- 單選題企業(yè)在預(yù)測未來人力資源需求時，有時會基于某一種關(guān)鍵的經(jīng)營或管理指標(biāo)與人力資源需求量之間的關(guān)系來進行預(yù)測，這種方法屬于（）。
- A 、趨勢預(yù)測法
- B 、比率分析法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、人員替換分析法
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參考答案【正確答案：B】
比率分析法是一種基于某種關(guān)鍵的經(jīng)營或管理指示與組織的人力資源需 求量之間的固定比率關(guān)系，來進行預(yù)測未來人力資源需求的方法。
您可能感興趣的試題- 1 【客觀案例題】該企業(yè)在進行人力資源需求預(yù)測時,應(yīng)充分考慮()。
- A 、企業(yè)未來某個時期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及其對人力資源的需求
- B 、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響
- C 、企業(yè)的財務(wù)資源對人力資源需求的約束
- D 、企業(yè)制定新的人力資源決策需要的成本
- 2 【單選題】在進行企業(yè)人力資源需求預(yù)測時,不需要考慮的因素是()。
- A 、企業(yè)未來某個時期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
- B 、預(yù)期的員工流動率
- C 、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平提高對人力資源需求的影響
- D 、企業(yè)人力資源預(yù)測的方法
- 3 【多選題】企業(yè)經(jīng)常采用的人力資源需求預(yù)測方法主要有()。
- A 、管理人員判斷法
- B 、德爾菲法
- C 、轉(zhuǎn)換比率分析法
- D 、馬爾可夫模型法
- E 、回歸分析法
- 4 【單選題】在人力資源需求預(yù)測的方法中，通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動量和人員水平這兩種因素之間是否相關(guān)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，稱為（）。
- A 、比率分析法
- B 、回歸分析法
- C 、德爾菲法
- D 、時間序列分析法
- 5 【多選題】在運用德爾菲法進行人力資源需求預(yù)測時，企業(yè)應(yīng)注意的問題有( )。
- A 、不必征得高層管理人員和專家對德爾菲法的支持
- B 、問題的回答要求精確，且要說明原因
- C 、提問過程盡可能簡化，所提問題必須是與預(yù)測有關(guān)的問題
- D 、保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念
- E 、為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息
- 6 【多選題】從預(yù)測方法來說，在對人力資源需求進行預(yù)測時，可采用（）。
- A 、定性的主觀判斷法
- B 、定性的客觀判斷法
- C 、定量的統(tǒng)計學(xué)方法
- D 、定量的概念學(xué)方法
- E 、經(jīng)驗判斷法
- 7 【客觀案例題】該企業(yè)對人力資源需求狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是（ ）。
- A 、杜邦分析法
- B 、—元回歸分析法
- C 、管理人員判斷法
- D 、關(guān)鍵事件法
- 8 【單選題】在預(yù)測一家企業(yè)未來的人力資源供給狀況時，馬爾科夫分析法依據(jù)的是（）。
- A 、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化
- B 、企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
- C 、企業(yè)過去的人員變動規(guī)律
- D 、企業(yè)員工的離職率
- 9 【多選題】人力資源需求預(yù)測的方法包括（）。
- A 、德爾菲法
- B 、人員替換分析法
- C 、趨勢預(yù)測法
- D 、經(jīng)驗判斷法
- E 、比例分析法
- 10 【單選題】（）是最簡單的人力資源需求預(yù)測方法。
- A 、經(jīng)驗判斷法
- B 、德爾菲法
- C 、趨勢預(yù)測法
- D 、回歸分析法
熱門試題換一換
- 小張畢業(yè)后進入了一家廣告公司,憑著過硬的專業(yè)素質(zhì)和不懈的努力很快成為公司的業(yè)務(wù)骨干,并被提拔為部門經(jīng)理。但讓公司領(lǐng)導(dǎo)略感意外的是,小張升為主管后雖然依然工作勤懇,但他所管理的部門的整體業(yè)績反而較先前有所下降。通過私下詢問,員工們普遍反映小張對下屬缺乏適當(dāng)?shù)墓芾砗图?他似乎并不關(guān)心下屬的工作績效問題。具有小張這種較高需要的人,通常有( )的特點。
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- 中國人民銀行作為我國的中央銀行，享有貨幣發(fā)行的壟斷權(quán)，因此它是（）。
- 某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是( )。
- 家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時間分配劃分為（）。
- 在抽樣調(diào)查一般步驟中，需要回答“要做什么樣的調(diào)查研究”，是在（）階段
- 戰(zhàn)略性人資資源管理中的核心概念是（）。
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