- 計算分析題
題干：D物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開設(shè)了一家家政服務(wù)中心,為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場所,每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費、水電費、電話費等共計4000元。此外,家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費用900元。家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員,負(fù)責(zé)接聽顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名,家政工人工資采取底薪加計時工資制,每人除每月固定工資350元外,每提供1小時家政服務(wù)還可獲得6元錢。家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時數(shù)向顧客收取費用,目前每小時收費10元,每天平均有250小時的家政服務(wù)需求,每月按30天計算。根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,家政服務(wù)中心每天可提供360小時的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力,家政服務(wù)中心擬采取降價10%的促銷措施。預(yù)計降價后每天的家政服務(wù)需求小時數(shù)將大幅提高。
題目：計算降價后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達到多少小時,降價措施才是可行的?此時的安全邊際是多少?
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參考答案假設(shè)最低服務(wù)需求為X小時,有等式,X×[10×(1-10%)-6]=30000成立,解得:最低服務(wù)需求為10000小時。安全邊際=[10000-26400/(9-6)]×9=10800(元)
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- A 、最佳現(xiàn)金持有量為80000元
- B 、最佳現(xiàn)金持有量為8000元
- C 、最佳現(xiàn)金持有量下的機會成本為8000元
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