參考答案

編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算的優(yōu)點包括:
①預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的;
②經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門;
③系統(tǒng)相對容易操作和理解;
④遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;
⑤容易實現(xiàn)協(xié)調預算。
增量預算的缺點在于:
①它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;
②不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;
③沒有降低成本的動力;
④它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;
⑤它可能過期,并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。
零基預算的優(yōu)點包括:
①能夠識別和去除不充分或者過時的行動;
②能夠促進更為有效的資源分配;
③需要廣泛地參與;
④能夠應對環(huán)境的變化;
⑤鼓勵管理層尋找替代方法。
零基預算的缺點在于:
①它是一個復雜的耗費時間的過程;
②它可能強調短期利益而忽視長期目標;
③管理團隊可能缺乏必要的技能。