- 多選題長江公司為一家家電生產企業(yè),主要生產A、B、C三種家電產品。長江公司2013年度有關事項如下:(1)長江公司管理層于2013年11月制定了一項業(yè)務重組計劃。該業(yè)務重組計劃的主要內容如下:從2014年1月1日起關閉C產品生產線;從事C產品生產的員工共計200人,除部門主管及技術骨干等30人留用轉入其他部門外,其他170人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素,長江公司將一次性給予被辭退員工不同標準的補償,補償支出共計850萬元;C產品生產線關閉之日,租用的廠房將被騰空,撤銷租賃合同并將其移交給出租方,用于C產品生產的固定資產等將轉移至長江公司其他車間使用。上述業(yè)務重組計劃已于2013年12月2日經長江公司董事會批準,并于12月3日對外公告。2013年12月31日,上述業(yè)務重組計劃尚未實際實施,員工補償及相關支出尚未支付。為了實施上述業(yè)務重組計劃,長江公司預計發(fā)生以下支出或損失:因辭退員工將支付補償款850萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金30萬元;因將用于C產品生產的固定資產等轉移至其他車間將發(fā)生運輸費3萬元;因對留用員工進行培訓將發(fā)生支出2萬元;因推廣新款B產品將發(fā)生廣告費用600萬元,因處置用于C產品生產的固定資產將發(fā)生減值損失100萬元。(2)2013年11月20日,甲公司認為本企業(yè)應享受一項稅收優(yōu)惠,獲得稅收返還,但稅務部門遲遲不予落實執(zhí)行。甲公司遂將稅務部門告上法庭,至2013年12月31日,法院尚未判決。律師認為,法律已經有明文規(guī)定,本訴訟基本確定能獲勝,如果獲勝,將獲得返還稅款300萬元。(3)2013年12月10日,消費者因使用C產品造成財產損失向法院提起訴訟,要求長江公司賠償損失700萬元。12月31日,法院尚未對該案作出判決。在咨詢法律顧問后,長江公司認為該案很可能敗訴。根據(jù)專業(yè)人士的測算,長江公司的賠償金額可能在500萬元至600萬元之間,而且上述區(qū)間內每個金額的可能性相同。(4)2013年12月20日,大海公司(系長江公司的子公司)向銀行借款5000萬元,期限為3年。經董事會批準,長江公司為大海公司的上述銀行借款提供全額擔保。12月31日,大海公司經營狀況良好,預計不存在還款困難。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列第(1)題至第(2)題。下列會計處理中正確的有()。
- A 、因重組計劃減少2013年度利潤總額的金額為980萬元
- B 、稅收優(yōu)惠事項2013年12月31日應確認其他應收款300萬元
- C 、因消費者使用C產品引起的未決訴訟應確認預計負債550萬元
- D 、為子公司銀行借款提供擔保應確認預計負債5000萬元
- E 、為子公司提供銀行借款擔保不應確認預計負債

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參考答案【正確答案:A,C,E】
因重組計劃減少2013年度利潤總額的金額=850+30+100=980(萬元),選項A正確;稅收優(yōu)惠事項2013年12月31日不應確認資產,選項B錯誤;因消費者使用C產品引起的未決訴訟應確認預計負債=(500+600)÷2=550(萬元),選項C正確;為子公司銀行借款提供擔保不應確認預計負債,選項D錯誤,選項E正確。
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- A 、實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融
- B 、能更加有效地優(yōu)先考慮關鍵項目
- C 、降低時間成本和財務成本
- D 、雙重權力使得企業(yè)具有多重定位
- 2 【單選題】甲公司是一家生產家電的企業(yè),公司領導經過慎重考慮,決定在未來三年內集中精力把微波爐業(yè)務做大做強,不斷擴張生產規(guī)模,以規(guī)模經濟取勝,這種競爭戰(zhàn)略是()。
- A 、成本領先戰(zhàn)略
- B 、集中差異化戰(zhàn)略
- C 、集中成本領先戰(zhàn)略
- D 、密集型成長戰(zhàn)略
- 3 【多選題】甲公司是一家家電生產企業(yè)。該公司希望能夠和供應商建立起較為穩(wěn)固的關系,以此減少交易成本,并獲得更高質量的貨源。同時,考慮到某些部件需要特定的開發(fā)技術,而本公司在此方面又不具備優(yōu)勢,還希望能夠充分利用外部供應商的專家和技術。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司選擇的貨源策略包括()。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應商負責交付一個完整的子部件
- D 、協(xié)作生產
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- 5 【多選題】M公司是一家家電生產型企業(yè),公司的組織結構比較特殊,每一個員工都有兩個直接上級,一名上級負責產品生產,另一名負責職能活動。則這樣的組織結構的優(yōu)點包括( )。
- A 、實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融
- B 、能更加有效地優(yōu)先考慮關鍵項目
- C 、降低時間成本和財務成本
- D 、雙重權力使得企業(yè)具有多重定位
- 6 【多選題】甲公司是一家家電生產企業(yè)。該公司希望能夠和供應商建立起較為穩(wěn)固的關系,以此減少交易成本,并獲得更高質量的貨源。同時,考慮到某些部件需要特定的開發(fā)技術,而本公司在此方面又不具備優(yōu)勢,還希望能夠充分利用外部供應商的專家和技術。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司選擇的貨源策略包括()。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應商負責交付一個完整的子部件
- D 、協(xié)作生產
- 7 【多選題】長江公司為一家家電生產企業(yè),主要生產A、B、C三種家電產品。長江公司2013年度有關事項如下:(1)長江公司管理層于2013年11月制定了一項業(yè)務重組計劃。該業(yè)務重組計劃的主要內容如下:從2014年1月1日起關閉C產品生產線;從事C產品生產的員工共計200人,除部門主管及技術骨干等30人留用轉入其他部門外,其他170人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素,長江公司將一次性給予被辭退員工不同標準的補償,補償支出共計850萬元;C產品生產線關閉之日,租用的廠房將被騰空,撤銷租賃合同并將其移交給出租方,用于C產品生產的固定資產等將轉移至長江公司其他車間使用。上述業(yè)務重組計劃已于2013年12月2日經長江公司董事會批準,并于12月3日對外公告。2013年12月31日,上述業(yè)務重組計劃尚未實際實施,員工補償及相關支出尚未支付。為了實施上述業(yè)務重組計劃,長江公司預計發(fā)生以下支出或損失:因辭退員工將支付補償款850萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金30萬元;因將用于C產品生產的固定資產等轉移至其他車間將發(fā)生運輸費3萬元;因對留用員工進行培訓將發(fā)生支出2萬元;因推廣新款B產品將發(fā)生廣告費用600萬元,因處置用于C產品生產的固定資產將發(fā)生減值損失100萬元。(2)2013年11月20日,甲公司認為本企業(yè)應享受一項稅收優(yōu)惠,獲得稅收返還,但稅務部門遲遲不予落實執(zhí)行。甲公司遂將稅務部門告上法庭,至2013年12月31日,法院尚未判決。律師認為,法律已經有明文規(guī)定,本訴訟基本確定能獲勝,如果獲勝,將獲得返還稅款300萬元。(3)2013年12月10日,消費者因使用C產品造成財產損失向法院提起訴訟,要求長江公司賠償損失700萬元。12月31日,法院尚未對該案作出判決。在咨詢法律顧問后,長江公司認為該案很可能敗訴。根據(jù)專業(yè)人士的測算,長江公司的賠償金額可能在500萬元至600萬元之間,而且上述區(qū)間內每個金額的可能性相同。(4)2013年12月20日,大海公司(系長江公司的子公司)向銀行借款5000萬元,期限為3年。經董事會批準,長江公司為大海公司的上述銀行借款提供全額擔保。12月31日,大海公司經營狀況良好,預計不存在還款困難。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列第(1)題至第(2)題。下列項目中屬于與重組有關的直接支出的有()。
- A 、因辭退員工將支付補償款850萬元
- B 、因撤銷廠房租賃合同將支付違約金30萬元
- C 、因將用于C產品生產的固定資產等轉移至其他車間將發(fā)生運輸費3萬元
- D 、因對留用員工進行培訓將發(fā)生支出2萬元
- E 、因推廣新款B產品將發(fā)生廣告費用600萬元
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- A 、分析型戰(zhàn)略組織
- B 、防御型戰(zhàn)略組織
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- A 、分析型戰(zhàn)略組織
- B 、防御型戰(zhàn)略組織
- C 、反應型戰(zhàn)略組織
- D 、開拓型戰(zhàn)略組織
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