- 單選題戰(zhàn)略風(fēng)險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。簡言之,銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用可以概括為( )。
- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
- C 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
- D 、提高銀行的股東價值和銀行知名度,保持銀行的流動性

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參考答案【正確答案:B】
戰(zhàn)略風(fēng)險管理通常被認(rèn)為是一項長期性的戰(zhàn)略投資,實施效果需要很長時間才能顯現(xiàn)。實質(zhì)上,商業(yè)銀行可以在短期內(nèi)便體會到戰(zhàn)略風(fēng)險管理的諸多益處:
(1)比競爭對手更早采取風(fēng)險控制措施,可以更為妥善地處理風(fēng)險事件;
(2)全面、系統(tǒng)地規(guī)劃未來發(fā)展,有助于將風(fēng)險挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L機會;
(3)對主要風(fēng)險提早做好準(zhǔn)備,能夠避免或減輕其可能造成的嚴(yán)重?fù)p失;
(4)避免因盈利能力出現(xiàn)大幅波動而導(dǎo)致的流動性風(fēng)險;
(5)優(yōu)化經(jīng)濟資本配置,并降低資本使用成本;
(6)強化內(nèi)部控制系統(tǒng)和流程;
(7)避免附加的強制性監(jiān)管要求,減少法律爭議/訴訟事件。
簡而言之,戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值(選項B正確)。
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- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
- C 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
- D 、提高銀行的股東價值和銀行知名度,保持銀行的流動性
- 2 【單選題】戰(zhàn)略風(fēng)險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。簡言之,銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用可以概括為( )。
- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
- C 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
- D 、提高銀行的股東價值和銀行知名度,保持銀行的流動性
- 3 【單選題】戰(zhàn)略風(fēng)險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。簡言之,銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用可以概括為( )。
- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
- C 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
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- 4 【單選題】戰(zhàn)略風(fēng)險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。簡言之,銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用可以概括為( )。
- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
- C 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
- D 、提高銀行的股東價值和銀行知名度,保持銀行的流動性
- 5 【單選題】戰(zhàn)略風(fēng)險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。簡言之,銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用可以概括為( )。
- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
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- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
- C 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
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- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
- C 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
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- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
- C 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
- D 、提高銀行的股東價值和銀行知名度,保持銀行的流動性
- 9 【單選題】戰(zhàn)略風(fēng)險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。簡言之,銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用可以概括為( )。
- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
- C 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
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- 10 【單選題】戰(zhàn)略風(fēng)險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。簡言之,銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用可以概括為( )。
- A 、最大限度的避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
- B 、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值
- C 、持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的操作風(fēng)險
- D 、提高銀行的股東價值和銀行知名度,保持銀行的流動性
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