- 單選題某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失。現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。 從價值角度看,施工項目材料物資的價值約占建筑安裝工程造價的( )。
- A 、50%
- B 、80%
- C 、60%~70%
- D 、90%

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 參考答案
參考答案【正確答案:C】
本題考核的是1Z202053掌握施工成本控制的方法。從價值角度看,施工項目材料物資的價值占建筑安裝工程造價的60%~70%,其重要程度自然不言而喻。
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- A 、18周歲以上
- B 、20周歲以上
- C 、22周歲以上
- D 、55周歲以下
 
- 2 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失?,F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。該工地安全事故為( )。
- A 、重傷事故
- B 、輕傷事故
- C 、重大傷亡事故
- D 、特大傷亡事故
 
- 3 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失?,F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,屬于建設(shè)工程合同的是( )。
- A 、設(shè)計合同
- B 、監(jiān)理合同
- C 、咨詢合同
- D 、代理合同
 
- 4 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失?,F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。 根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)保證金一般不超過勘察設(shè)計費投標(biāo)報價的( ),最多不超過10萬元人民幣。
- A 、3%
- B 、2%
- C 、1%
- D 、5%
 
- 5 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失。現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的( )。
- A 、信息交流
- B 、信息存儲
- C 、增值服務(wù)
- D 、加快進度
 
- 6 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失。現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和( )的雙重作用。
- A 、戰(zhàn)術(shù)安排
- B 、組織安排
- C 、合理布置
- D 、文明施工
 
- 7 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失?,F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。施工組織總設(shè)計編制過程中,編制( )后才可以編制資源需求量計劃。
- A 、施工準(zhǔn)備工作計劃
- B 、施工總進度計劃
- C 、施工方案
- D 、平面圖
 
- 8 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失?,F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。項目經(jīng)理由于主觀原因,可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究( )。
- A 、法律責(zé)任
- B 、經(jīng)濟責(zé)任
- C 、行政責(zé)任
- D 、管理責(zé)任
 
- 9 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失?,F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,施工單位拒不整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)( )。
- A 、及時報告建設(shè)單位
- B 、及時上報監(jiān)理公司有關(guān)管理部門
- C 、及時上報施工單位的上級領(lǐng)導(dǎo)部門
- D 、及時向有關(guān)主管部門報告
 
- 10 【單選題】某施工工地正在施工,腳手架工人正在搭設(shè)35米的腳手架。吊機將腳手管捆綁吊放在腳手架上,一名工人在搬運腳手管時致使腳手管滑落造成底部一名施工作業(yè)人員頭部受到打擊,一側(cè)耳朵缺失?,F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后,趕緊組織了搶救工作,為了杜絕此類危險再次發(fā)生,全場停工整改一天。施工成本分析的基本方法有很多種,但不包括( )。
- A 、將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比
- B 、因素分析法
- C 、構(gòu)成比率法
- D 、贏得值法
 
熱門試題換一換
- 某高速公路項目,全長45.5km,設(shè)計車速為120km/h。路面面層采用C30鋼纖維水泥混凝土。該項目施工單位對面層的施工過程如下:第一步,該施工單位按要求進行水泥混凝土配合比設(shè)計,采用實驗室確定的“實驗室配合比”直接配料;第二步,施工單位按要求架設(shè)模板;第三步,配備一座間歇式攪拌樓,由于該攪拌樓剛從附近工地搬遷過來,且未超過標(biāo)定有效期,該施工單位在確認(rèn)試拌合格后,認(rèn)為沒有必要重新進行標(biāo)定;第四步,對攪拌混凝土進行現(xiàn)場取樣,做水泥混凝土抗壓強度試驗;第五步,采用必要的運輸工具將新拌混凝土在規(guī)定的時間內(nèi)合格地運到攤鋪現(xiàn)場;第六步,采用小型機具鋪筑法進行攤鋪和振搗施工;第七步,整平飾面:振動、提漿、整平后用圓盤式抹面機往返2~3遍進行壓實整平飾面;第八步,按要求進行各類接縫的設(shè)置與施工;第九步,按要求進行混凝土的養(yǎng)生;第十步,養(yǎng)生期滿后,采用軟拉毛機械進行抗滑溝槽施工;第十一步,清除混凝土板縫中夾雜的砂石、泥漿、塵土及其他污染物后進行灌縫施工及灌縫養(yǎng)生。施工單位進行配料采用的配合比正確嗎?說明理由。
- 相對壓實度是評價碾壓混凝土壓實質(zhì)量的指標(biāo),對于建筑物的外部混凝土相對壓實度不得小于( )。
- 人工定額中的有效工作時間包括()。
- 某項目貸款籌資總額18萬元,籌資費率為10%,貸款年利率為9%,不考慮資金的時間價值,則該項貸款的資金成本率為()
- 設(shè)備從投入使用開始,直到因物質(zhì)磨損而不能繼續(xù)使用、報廢為止所經(jīng)歷的時間,稱為設(shè)備的()。
- 自動化儀表設(shè)備安裝主要包括()。
- 在滲水量不大、穩(wěn)定的黏土層中,深5m,直徑2m的圓形沉井宜采用( )。
- 根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,國家對( )實行安全生產(chǎn)許可制度。

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