二級建造師
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首頁 二級建造師 題庫 正文
  • 建造師案例題
    題干：某機電工程項目，承包商根據(jù)施工承包合同規(guī)定，在開工前編制了該項目的施工進度計劃，如圖2-8所示（單位：月）。經(jīng)項目業(yè)主確認后承包商按該計劃實施。在該機電工程施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件1：由于設(shè)計變更導致工作G停工待圖2個月。事件2：項目部根據(jù)工程特點，采取各項有效地降低項目成本的措施，重是對人工費和材料費成本進行嚴格控制，工程順利完成驗收，項目成本降低明顯，取得較好的經(jīng)濟效益，項目成本降低率達6%。
    題目：簡述事件2材料費成本的控制措施。
  • A 、null

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參考答案

【正確答案：null】

加強材料采購成本的管理，同樣檢查“量價分離”原則，從量差和價差兩個方面控制；加強材料消耗的管理，參照定額，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

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