監(jiān)理工程師
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首頁(yè)監(jiān)理工程師題庫(kù)正文
  • 簡(jiǎn)答題
    題干:某公路工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)由業(yè)主直接委托給某工程監(jiān)理公司。監(jiān)理范圍包括了路基路面、橋梁、隧道等主要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理。在合同談判過(guò)程中,業(yè)主原計(jì)劃僅將質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同控制、組織協(xié)調(diào)工作等任務(wù)委托給該監(jiān)理公司,經(jīng)該監(jiān)理公司建議,業(yè)主最終將投資控制任務(wù)也交給了該公司。業(yè)主將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程分別發(fā)給了三家承包商。在制訂監(jiān)理規(guī)劃時(shí),有關(guān)人員就派駐該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師數(shù)量發(fā)生了爭(zhēng)議。有人堅(jiān)持認(rèn)為要分別按橋梁工程、隧道工程和路基路面工程設(shè)置機(jī)構(gòu)并分別委任1名總監(jiān)理工程師,共計(jì)3名。監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容經(jīng)過(guò)討論一致認(rèn)為應(yīng)包括:工程概況;監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù);工程項(xiàng)目實(shí)施的組織;監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立;建立范圍內(nèi)的總目標(biāo);項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制;合同管理;信息管理;組織協(xié)調(diào);承包商配合監(jiān)理事項(xiàng)等。在某次監(jiān)理工作每周一次的例會(huì)上,總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)下周工作的重點(diǎn)是配合業(yè)主方提出的工程變更事項(xiàng)的審查,以及及時(shí)簽發(fā)工程變更令。
    題目:監(jiān)理工程師在審查工程變更價(jià)款時(shí),應(yīng)注意什么事項(xiàng)?

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參考答案

承包人必須在雙方確定變更后14天內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告,否則將被認(rèn)為本次變更不涉及合同價(jià)款的變更;工程師收到報(bào)告之日起14天內(nèi)應(yīng)予以確認(rèn),無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)則報(bào)告自動(dòng)生效;總監(jiān)理工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款,與工程款同期支付;因承包人自身原因?qū)е鹿こ套兏?,承包人無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。

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