- 簡(jiǎn)答題某市政工程,項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:周),各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)見(jiàn)表,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。
H工作施工的第一周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過(guò)規(guī)范規(guī)定,為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工??偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?

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參考答案總監(jiān)理工程師的做法是正確的,即為了保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師可以進(jìn)行停工處理??偙O(jiān)理工程師在下列情況下可以簽發(fā)工程暫停令:(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工。(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。(4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。(5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理單位管理。
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開(kāi)工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商,請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明步驟和理由。
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建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此400 m的道路延長(zhǎng)至600 m。請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?
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施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后,每周凈收益5.6萬(wàn)元,從建設(shè)單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?
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開(kāi)工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商,請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明步驟和理由。
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建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長(zhǎng)至600m。請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?
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施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后,每周凈收益5.6萬(wàn)元,從建設(shè)單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?
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開(kāi)工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商,請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明步驟和理由。
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建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長(zhǎng)至600m。請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?
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H工程施工的第一周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過(guò)規(guī)范規(guī)定,為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工??偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?
- 10 【簡(jiǎn)答題】菜市政工程,項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示,各工作可縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)見(jiàn)表,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。

施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后,每周凈收益5.6萬(wàn)元,從建設(shè)單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?
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- 與建設(shè)工程有關(guān)的建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位是( )。
- 當(dāng)事人采用合同書(shū)形式訂立合同的,自( )時(shí)合同成立。
- 在合同中當(dāng)事人沒(méi)有約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,如果沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),則依( )執(zhí)行。
- 施工中,承包人要求使用特殊工藝,經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施應(yīng)由( )。
- 在確定了建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)后,接下來(lái)進(jìn)行的工作是 ( )
- 國(guó)際上,工程咨詢(xún)公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有()。
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- 某施工項(xiàng)目由于拆遷工作延誤不能按約定日期開(kāi)工,監(jiān)理工程師以書(shū)面形式通知承包人推遲開(kāi)工時(shí)間,則發(fā)包人 ()。
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