- 單選題下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。
- A 、工程師在合同履行管理中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制變更
- B 、由于承包人擅自變更設(shè)計(jì),發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失,應(yīng)由承包人承擔(dān)
- C 、施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對(duì)工程設(shè)計(jì)隨意變更
- D 、由于承包人擅自變更設(shè)計(jì),延誤的工期給予順延

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參考答案【正確答案:D】
本題考核的知識(shí)點(diǎn)為設(shè)計(jì)變更管理。施工合同范本中將工程變更分為工程設(shè)計(jì)變更和其他變更兩類。其他變更是指,合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他實(shí)質(zhì)性變更。發(fā)生這類情況后,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。工程施工中經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)變更,對(duì)此通用條款做出了較詳細(xì)的規(guī)定。工程師在合同履行管理中應(yīng)嚴(yán)格控制變更,施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對(duì)工程設(shè)計(jì)隨意變更。如果由于承包人擅自變更設(shè)計(jì),發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失,應(yīng)由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。
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- A 、未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用,承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延
- B 、承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納,若建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更及對(duì)材料、設(shè)備的換用,則須經(jīng)工程師同意
- C 、工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享,由發(fā)包人決定
- D 、施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更
- 2 【單選題】變更設(shè)計(jì)完成并經(jīng)監(jiān)理工程師審核后發(fā)給承包人施工,但因設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)質(zhì)量事故,則事故的責(zé)任應(yīng)由 ()
- A 、設(shè)計(jì)人承擔(dān)
- B 、承接變更的設(shè)計(jì)人承擔(dān)
- C 、設(shè)計(jì)人與承接變更的設(shè)計(jì)人共同承擔(dān)
- D 、承接變更的設(shè)計(jì)人與監(jiān)理工程師共同承擔(dān)
- 3 【單選題】施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),發(fā)包人應(yīng)( )。
- A 、提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知,并報(bào)規(guī)劃管理部門重新審查批準(zhǔn)
- B 、提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知,由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明即可
- C 、提前7天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知,并報(bào)規(guī)劃管理部門重新審查批準(zhǔn)
- D 、提前7天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知,由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明即可
- 4 【單選題】變更設(shè)計(jì)完成并經(jīng)監(jiān)理工程師審核后發(fā)給承包人施工,但因設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)質(zhì)量事故,則事故的責(zé)任應(yīng)由()。
- A 、設(shè)計(jì)人承擔(dān)
- B 、承接變更的設(shè)計(jì)人承擔(dān)
- C 、設(shè)計(jì)人與承接變更的設(shè)計(jì)人共同承擔(dān)
- D 、承接變更的設(shè)計(jì)人與監(jiān)理工程師共同承擔(dān)
- 5 【簡(jiǎn)答題】針對(duì)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更,按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,說明實(shí)施設(shè)計(jì)變更過程的工作程序。
- 6 【單選題】下列關(guān)于設(shè)計(jì)變更的說法中,正確的是()。
- A 、設(shè)計(jì)變更主要在施工階段出現(xiàn),與設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作無關(guān)
- B 、任何設(shè)計(jì)變更均必須得到建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)
- C 、任何設(shè)計(jì)變更均須報(bào)請(qǐng)?jiān)┕D審查機(jī)構(gòu)審批
- D 、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的變化不會(huì)引起設(shè)計(jì)變更
- 7 【多選題】下列建設(shè)單位對(duì)工程要求變更的處理方法中,正確的有()。
- A 、建設(shè)單位將變更的要求通知設(shè)計(jì)單位
- B 、設(shè)計(jì)單位對(duì)《工程變更單》進(jìn)行研究
- C 、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程變更單》,指示承包單位按變更的決定組織施工
- D 、要采取大膽的態(tài)度去變更
- E 、建設(shè)單位如有相應(yīng)的方案和建議則一并報(bào)送設(shè)計(jì)單位
- 8 【簡(jiǎn)答題】通常對(duì)于設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些問題?
- 9 【多選題】下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理基本方法的說法中,正確的有( )。
- A 、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要求我們?cè)诮ㄔO(shè)工程合同管理時(shí)要嚴(yán)格依法進(jìn)行
- B 、建設(shè)工程合同管理工作,應(yīng)當(dāng)作為建設(shè)行政管理部門的管理內(nèi)容之一
- C 、建設(shè)工程合同當(dāng)事人內(nèi)部不需要建立合同管理機(jī)構(gòu)
- D 、合同管理目標(biāo),是指合同管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的
- E 、設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu),配備合同管理人員
- 10 【單選題】下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)投標(biāo)管理描述錯(cuò)誤的是( )。
- A 、工程設(shè)計(jì)投標(biāo)的評(píng)比一般分為技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)兩部分
- B 、設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法通常采用綜合評(píng)估法
- C 、如果招標(biāo)人接受了投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)方案的投標(biāo)書,就不需要再進(jìn)行商務(wù)標(biāo)的評(píng)審
- D 、國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人
- 建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施是( )。
- 某工程監(jiān)理酬金總額45萬元,監(jiān)理單位已經(jīng)繳納的稅金為3萬元,在合同履行過程中因監(jiān)理單位的過失責(zé)任給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失60萬元。依據(jù)委托監(jiān)理合同示范文本,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的賠償金額為( )萬元。
- 對(duì)于業(yè)主來說,建設(shè)工程實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要是( )。
- 某工程,監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定承包單位。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2002年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位于11月5日方提交投標(biāo)保證金。11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早,混凝土強(qiáng)度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由提出終止合同。甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起的,不同意終止合同。建設(shè)單位按合同約定提請(qǐng)仲裁,仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。指出該工程招投標(biāo)過程中的不妥之處,并說明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償?說明理由。
- 某工程項(xiàng)目施工中現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物,需要作清除處理。按照合同條款的約定,承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師遞交 ()。
- 施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工圖進(jìn)行審查后,應(yīng)將技術(shù)性審查報(bào)告提交給()。
- 試指出監(jiān)理工程師提出的工程變更價(jià)款程序的不妥之處,并說明正確做法。
- 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,主要是依靠( )來規(guī)范當(dāng)事人的交易行為,其內(nèi)容成為實(shí)施建設(shè)工程行為的主要依據(jù)。
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