- 建造師案例題大連某超高層寫字樓項(xiàng)目,內(nèi)筒外框結(jié)構(gòu),地上54層,裙房4層,地下3層。標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí),采用1臺(tái)F0/23B和1臺(tái)H3/36B塔吊完成垂直吊裝作業(yè),同時(shí)設(shè)置2臺(tái)SCD200/200C型高速雙籠高速施工電梯完成人員和材料的運(yùn)輸。 在塔吊、施工電梯安裝完成后,分別對(duì)其必要安全裝置進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后,遵照有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和使用說(shuō)明書中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。 施工電梯與各樓層過(guò)橋連接,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施。 塔吊的使用應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,簡(jiǎn)述具體有哪些規(guī)定。

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參考答案塔吊使用時(shí)應(yīng)遵照如下主要規(guī)定:
(1)塔吊在使用前,要進(jìn)行空載試運(yùn)行。第一次吊重物時(shí),不要吊起后立即提升到所需高度,要先進(jìn)行試吊,做到慢起鉤,重物離地面50cm左右時(shí)稍停,認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題時(shí)再繼續(xù)起升。
(2)當(dāng)掛好鋼絲繩索具,起升吊鉤鋼絲繩繃緊時(shí),操作人員要立即遠(yuǎn)離被吊重物,更不能站在起重臂桿的下方,防止重物墜落和臂桿塌落傷人。
(3)司機(jī)得到指揮人員明確的信號(hào)后方可開始操作,動(dòng)作前應(yīng)先鳴笛示意。要做到吊物重量不明或超負(fù)荷不吊、指揮信號(hào)不明不吊、違章指揮不吊、吊物捆綁不牢不吊、吊物上有人不吊、起重機(jī)安全裝置不靈不吊、吊物被埋在地下不吊、作業(yè)場(chǎng)所光線陰暗或視線不清不吊、斜拉吊物不吊、有棱角的吊物沒(méi)有采取相應(yīng)的防護(hù)不吊。
(4)起重臂改變仰角時(shí)必須空載進(jìn)行,變幅時(shí)不能同時(shí)做其他動(dòng)作。
(5)使用過(guò)程中,禁止快速回轉(zhuǎn)。
(6)多塔作業(yè)應(yīng)保持安全距離。
(7)操作中遇六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣,應(yīng)停止作業(yè),將吊鉤升起,夾好軌鉗。當(dāng)風(fēng)力達(dá)十級(jí)以上時(shí),吊鉤應(yīng)落下鉤住軌道,并在塔身結(jié)構(gòu)上設(shè)置纜風(fēng)繩加以固定。
(8)工作完畢,所有控制器應(yīng)回復(fù)到零位,切斷電源,夾緊軌鉗。
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根據(jù)此表編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),在工程施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:E工作由業(yè)主委托專業(yè)公司施工,在施工過(guò)程中,由于各方面原因,使該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了2個(gè)月。經(jīng)業(yè)主評(píng)估,認(rèn)為此工作的時(shí)間延長(zhǎng)不僅與專業(yè)公司有關(guān),同時(shí)與該中標(biāo)公司也有關(guān),雙方責(zé)任各占一半。事件2:I工作由于設(shè)計(jì)變更圖紙?jiān)颍斐沙掷m(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月。對(duì)于以上兩個(gè)事件,該中標(biāo)單位可以得到的工期索賠是多少?并確定事件全部發(fā)生后的關(guān)鍵線路及總工期。
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根據(jù)此表編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),在工程施工過(guò)程中發(fā)生以下事件: 事件1:E工作由業(yè)主委托專業(yè)公司施工,在施工過(guò)程中,由于各方面原因,使該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了2個(gè)月。經(jīng)業(yè)主評(píng)估,認(rèn)為此工作的時(shí)間延長(zhǎng)不僅與專業(yè)公司有關(guān),同時(shí)與該中標(biāo)公司也有關(guān),雙方責(zé)任各占一半。 事件2:I工作由于設(shè)計(jì)變更圖紙?jiān)颍斐沙掷m(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月。 根據(jù)上表中各工序間的邏輯關(guān)系繪制該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并確定關(guān)鍵線路及總工期。
- 3 【建造師案例題】某公司中標(biāo)一高層寫字樓工程,按合同規(guī)定,在開工之前,需向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)圖。 該公司進(jìn)場(chǎng)后,給整個(gè)工程各工序進(jìn)行劃分,并明確了各工序之間的邏輯關(guān)系如下表所示:

根據(jù)此表編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),在工程施工過(guò)程中發(fā)生以下事件: 事件1:E工作由業(yè)主委托專業(yè)公司施工,在施工過(guò)程中,由于各方面原因,使該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了2個(gè)月。經(jīng)業(yè)主評(píng)估,認(rèn)為此工作的時(shí)間延長(zhǎng)不僅與專業(yè)公司有關(guān),同時(shí)與該中標(biāo)公司也有關(guān),雙方責(zé)任各占一半。 事件2:I工作由于設(shè)計(jì)變更圖紙?jiān)?,造成持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月。 對(duì)于以上兩個(gè)事件,該中標(biāo)單位可以得到的工期索賠是多少?并確定事件全部發(fā)生后的關(guān)鍵線路及總工期。
- 4 【建造師案例題】大連某超高層寫字樓項(xiàng)目,內(nèi)筒外框結(jié)構(gòu),地上54層,裙房4層,地下3層。標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí),采用1臺(tái)F0/23B和1臺(tái)H3/36B塔吊完成垂直吊裝作業(yè),同時(shí)設(shè)置2臺(tái)SCD200/200C型高速雙籠高速施工電梯完成人員和材料的運(yùn)輸。 在塔吊、施工電梯安裝完成后,分別對(duì)其必要安全裝置進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后,遵照有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和使用說(shuō)明書中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。 施工電梯與各樓層過(guò)橋連接,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施。 施工電梯的使用應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,簡(jiǎn)述具體有哪些規(guī)定。
- 5 【建造師案例題】某大廈地下2層,上部主樓20層,總建筑面積36570平方米,地下室東西寬度51.9m,南北寬度長(zhǎng)52.4m,占地面積5000平方米,基礎(chǔ)埋深于5.4m。底板防水面積4200平方米,外墻頂板防水層面積2500平方米。其中,外墻部分用的是變色玻璃幕墻。完工一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)工程向西南方向傾斜,頂端水平位移為400mm,施工過(guò)程中出現(xiàn)建筑物掉落傷人事件。 監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?
- 6 【建造師案例題】某寫字樓工程,地下1層,地上15層,框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12 m,施工單位的項(xiàng)目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架,方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。施工中,某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時(shí)隨手將扳手放在腳手架上,腳手架受振動(dòng)后扳手從上面滑落,順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25 m×0.50 m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒(méi)有危險(xiǎn),故沒(méi)有戴安全帽,被砸成重傷。 問(wèn) 題 1.說(shuō)明該起安全事故的直接原因與間接原因。 2.寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。 3.扳手放在腳手架上是否正確?說(shuō)明理由。 4.何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)?
- 7 【建造師案例題】某市寫字樓項(xiàng)目,地下1層,地上20層,總建筑面積230 000平方米,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。某總承包施工企業(yè)為在激烈的市場(chǎng)中爭(zhēng)取最后中標(biāo),報(bào)價(jià)時(shí)進(jìn)行了較大幅度的讓利,最后中標(biāo)并與建設(shè)單位簽訂了工程施工總承包合同。由于工期緊,項(xiàng)目經(jīng)理直接指定了自己的一位親戚作為鋼材供應(yīng)商,合同約定該工程主體結(jié)構(gòu)的全部鋼筋由其供應(yīng),價(jià)格按當(dāng)月造價(jià)信息公布的價(jià)格取季節(jié)最高價(jià)為依據(jù),數(shù)量按其提供的發(fā)票數(shù)量結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部按企業(yè)的管理制度組織了5家商品混凝土攪拌站投標(biāo),通過(guò)公開招標(biāo)選定了一家供應(yīng)能力和質(zhì)量保證能力好、價(jià)格較低的混凝土攪拌站供應(yīng)商品混凝土。項(xiàng)目經(jīng)理指定了一個(gè)木工隊(duì)、一個(gè)鋼筋隊(duì)、一個(gè)壯工隊(duì)伍作結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包。由于當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)比預(yù)算定額單價(jià)高,因此,人工費(fèi)按建筑面積平方米單項(xiàng)含輔料包干。除主體結(jié)構(gòu)工程外,其余工程全部采用分包?;A(chǔ)底板鋼筋施工過(guò)程中,由于鋼筋隊(duì)沒(méi)有作業(yè)分包資質(zhì),被監(jiān)理工程師停工。整個(gè)工程竣工后發(fā)生虧損。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅主體結(jié)構(gòu)按與業(yè)主簽訂的總承包合同計(jì)算:人工費(fèi)虧損200多萬(wàn)元,鋼材虧損100多萬(wàn)元。 問(wèn)題 (1)該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程虧損巨大,主體結(jié)構(gòu)工程是否也可以分包?說(shuō)明理由。 (2)該項(xiàng)目鋼材供應(yīng)商的選擇是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。 (3)該工程商品混凝土供應(yīng)商的選擇是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。 (4)該項(xiàng)目鋼筋隊(duì)勞務(wù)作業(yè)分包的選擇是否合理?說(shuō)明理由。
- 8 【單選題】某業(yè)主投資建造一寫字樓,業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。
- A 、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成
- B 、寫字樓可以啟用
- C 、寫字樓出租開始盈利
- D 、項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收
- 9 【單選題】甲公司投資建設(shè)一個(gè)高層寫字樓,()是正確的。
- A 、甲公司可以將工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工發(fā)包給有總承包資質(zhì)的乙建筑公司
- B 、若乙建筑公司向甲公司承諾工程質(zhì)量,并提供擔(dān)保,就可以將工程任意分包
- C 、乙建筑公司與分包安裝工程的丙公司就整個(gè)寫字樓工程質(zhì)量對(duì)甲公司承擔(dān)連帶責(zé)任
- D 、丙分包公司征得乙建筑公司和甲公司同意后,可以將安裝工程再進(jìn)行分包
- 10 【單選題】某裝飾企業(yè)施工的寫字樓項(xiàng)目于2021年5月工程完工時(shí)共發(fā)生材料費(fèi)30萬(wàn)元,項(xiàng)目管理人員工資8萬(wàn)元,公司行政管理部門發(fā)生的水電費(fèi)3萬(wàn)元,發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券手續(xù)費(fèi)為1萬(wàn)元,根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,應(yīng)計(jì)入工程的期間費(fèi)用為( )萬(wàn)元。
- A 、38
- B 、34
- C 、4
- D 、3
- 動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)等式是編制( )的重要依據(jù)。
- 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)的規(guī)定,屬于專業(yè)分包人的義務(wù)是( )。
- 我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括( )。
- 某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示,各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展,每月計(jì)劃完成投資見表1。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。 事件一:建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月,致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二:設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價(jià)10萬(wàn)元,施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。 事件三:D、E工作受A工作的影響,開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月,由于物價(jià)上漲原因,6~7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成,由于施工機(jī)械故障,J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。 事件四:G、I工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月;施工單位采取了趕工措施,使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成,但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。 事件五:L工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑,施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果,工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。以上事件一至四發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1~7月份投資情況見表2。 問(wèn) 題 1.事件一中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。 2.事件二中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。 3.事件五中施工復(fù)驗(yàn),施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。 4.針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月? 5.填寫表中空格處的已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資,并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。
- 整治江心沙灘低矮且常有變動(dòng)的大型潮汐河口的口門內(nèi)汊道淺灘時(shí),宜布置( ),穩(wěn)定和加高心灘,防止竄溝發(fā)展,限制汊道間的水沙交換,有利于通航汊道的穩(wěn)定和發(fā)展。
- 材料采購(gòu)應(yīng)按照企業(yè)()的要求,依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。
- 根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時(shí)間為( )。
- 《建筑法》規(guī)定,建筑工程總承包單位可以將( )發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。
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