造價工程師
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首頁造價工程師題庫正文
  • 造價師案例題
    題干:某工程項目確定采用邀請招標的方式,監(jiān)理單位在招標前經(jīng)測算確定該工程標底為4000萬元,定額工期為40個月,經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標。招標小組研究確定采用如下綜合評分法評標的原則:(1)評價的項目中各項評分的權重分別為:報價占40%,工期占20%,施工組織設計占20%,企業(yè)信譽占10%,施工經(jīng)驗占10%:(2)各單項評分時,滿分均按100分計,計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù):(3)“報價”項的評分原則是:以標底±5%(標底)值為合理報價,超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標底標價為100分,標價每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分:(4)“工期”項的評分原則是:以額定工期為準,提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰;(5)“企業(yè)信譽”項的評分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準,優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。(6)“施工經(jīng)驗”項的評分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計,100%為滿分100分。(7)“施工組織設計”由專家評分決定。經(jīng)審查,4家投標的施工企業(yè)的上述五項指標匯總?cè)绫硭尽?br>題目: 根據(jù)上述評分原則和各投標單位情況,對各投標單位的各評價項目推算出各項指標的應得分。

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參考答案

根據(jù)題中評分原則,對各企業(yè)各項評價指標的應得分可確定如下:

(1)“報價”得分施工企業(yè)A:偏離標底值=(報價-標底)/標底=(3960-4000)/4000=-1%,得分為100-10=90(分);

施工企業(yè)B:偏離標底值=(報價-標底)/標底=(4040-4000)/4000=+1%,得分為100-15=85(分);

施工企業(yè)C:偏離標底值=(報價-標底)/標底=(3920-4000)/4000=-2%,得分為100-20=80(分);

施工企業(yè)D:偏離標底值=(報價-標底)/標底=(4080-4000)/4000=+2%,得分為100-30=70(分)。

(2)“工期”得分施工企業(yè)A:偏離額定工期=(額定工期-投標工期)/額定工期=(40-36)/40=10%,比15%延后5%,得分100-10=90(分);

施工企業(yè)B:偏離額定工期=(40-37)/40=7.5%,比15%延后7.5%,得分100-15=85(分);

施工企業(yè)C:偏離額定工期=(40-34)/40=15%,與滿分標準相同,得分100-0=100(分);

施工企業(yè)D:偏離額定工期=(40-38)/40=5%,比15%延后10%,得分100-20=80(分)。

(3)“企業(yè)信譽”得分

當企業(yè)近3年的工程優(yōu)良率為N%,則企業(yè)的信譽得分為Ⅳ分,因此各企業(yè)的“企業(yè)信譽”得分如表所示。(4)“施工經(jīng)驗”得分

若近3年企業(yè)承建與本工程項目類似的工程占全部工程總數(shù)比例為M%,則得分為M,各企業(yè)的“施工經(jīng)驗”得分如表所示。

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