- 建造師案例題某辦公樓工程,建筑面積5500平方米,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為1.5m,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?;A(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,如下圖所示。 在工程施工中發(fā)生以下事件: 事件一:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6d。 事件二:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3d。 事件三:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5d。 針對(duì)本案例所述的各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠?分別說明理由。 在工程施工中發(fā)生以下事件: 事件一:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6d。 事件二:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3d。 事件三:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5d。 針對(duì)本案例所述的各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠?分別說明理由。

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 參考答案
參考答案施工總承包單位是否可以提出工期索賠的判斷以及理由
 事件一:施工總承包單位可以提出工期索賠,索賠工期=(6-4)d=2d。
 理由:由于發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理屬于施工總承包單位不可預(yù)見的,因此可以提出工期索賠,雖然土方2不是關(guān)鍵工作,但是延誤的工期6d已超過其總時(shí)差4d,因此可以提出工期索賠。
 事件二:施工總承包單位不可以提出工期索賠。
 理由:雖然基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng),因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場導(dǎo)致工期延期3d,理應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任,但是承臺(tái)梁1不是關(guān)鍵工作,且總時(shí)差為4d,延期的3d未超過其總時(shí)差,所以不可以提出工期索賠。
 事件三:施工總承包單位不可以提出工期索賠。
 理由:基礎(chǔ)2施工工期延期5d是由于施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故的返工而造成的,屬于施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,雖然基礎(chǔ)2屬于關(guān)鍵工作,但也不可以提出工期索賠。
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- 5 【建造師案例題】某辦公樓工程,建筑面積5500平方米,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為1.5m,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?;A(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,如圖2所示。 在工程施工中發(fā)生如下事件: 事件1:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。 事件2:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。 事件3:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。 針對(duì)本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。 在工程施工中發(fā)生如下事件: 事件1:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。 事件2:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。 事件3:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。 針對(duì)本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。
 
- 6 【建造師案例題】某辦公樓工程,建筑面積5500平方米,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為1.5m,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?;A(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,如圖2所示。 在工程施工中發(fā)生如下事件: 事件1:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。 事件2:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。 事件3:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。 對(duì)索賠成立的事件,總工期可以順延幾天?實(shí)際工期是多少天? 在工程施工中發(fā)生如下事件: 事件1:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。 事件2:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。 事件3:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。 對(duì)索賠成立的事件,總工期可以順延幾天?實(shí)際工期是多少天?
 
- 7 【建造師案例題】某辦公樓工程,建筑面積5500平方米,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為1.5m,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?;A(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,如圖2所示。 在工程施工中發(fā)生如下事件: 事件1:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。 事件2:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。 事件3:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。 上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請(qǐng)指出新的關(guān)鍵線路,并在答題卡上繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖。 在工程施工中發(fā)生如下事件: 事件1:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。 事件2:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。 事件3:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。 上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請(qǐng)指出新的關(guān)鍵線路,并在答題卡上繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖。 
 
- 8 【建造師案例題】某辦公樓工程,建筑面積5 500平方米,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為1.5 m,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?;A(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,如圖2所示。 在工程施工中發(fā)生以下事件: 事件一:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。 事件二:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。 事件三:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。 問 題 1.指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,寫出該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期。 2.針對(duì)本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。 3.對(duì)索賠成立的事件,總工期可以順延幾天?實(shí)際工期是多少天? 4.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請(qǐng)指出新的關(guān)鍵線路,并在表1繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖。 在工程施工中發(fā)生以下事件: 事件一:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。 事件二:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。 事件三:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。 問 題 1.指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,寫出該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期。 2.針對(duì)本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。 3.對(duì)索賠成立的事件,總工期可以順延幾天?實(shí)際工期是多少天? 4.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請(qǐng)指出新的關(guān)鍵線路,并在表1繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖。 
 
- 9 【建造師案例題】某辦公樓工程,建筑面積為23 723 平方米,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層,地上12層,首層高4.8m,標(biāo)準(zhǔn)層高3.6 m。頂層房間為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂,工程結(jié)構(gòu)施工采用外雙排落地腳手架。工程于2008年6月15日開工,計(jì)劃竣工日期為2010年5月1日。 事件一:2009年5月20日7時(shí)30分左右,因通道和樓層自然采光不足,瓦工陳某不慎從9層未設(shè)門檻的管道井墜落至地下一層混凝土底板上,當(dāng)場死亡。 事件二:在檢查第5、6層填充墻砌體時(shí),發(fā)現(xiàn)梁底位置都出現(xiàn)水平裂縫。 事件三:頂層吊頂施工時(shí),施工單位沿房間長向安裝主龍骨,并按主龍骨長度的1/1 000起拱。在固定紙面石膏板時(shí),從板的一邊向另一邊進(jìn)行固定。 問題: 1.本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架是否需要編制專項(xiàng)施工方案?說明理由。 2.腳手架專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容應(yīng)有哪些? 3.事件一中,分析導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因是什么? 4.對(duì)落地的豎向洞口應(yīng)采用哪些方式加以防護(hù)? 5.分析事件二中,第5、6層填充墻砌體出現(xiàn)梁底水平裂縫的原因,并提出防治措施。 6.事件三中,吊頂施工是否有不妥之處?說明理由。
 
- 10 【建造師案例題】某辦公樓工程,建筑面積18 500 平方米,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方需上運(yùn)至指定地點(diǎn),建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃,如圖所示(時(shí)間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件。 事件1,施工總承包依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點(diǎn),選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械,編制了土方施工方案。 事件2,基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。 事件3,當(dāng)施工進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13 000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2 000元,施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。 問題 (1)施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期是多少個(gè)月?指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示)。 (2)事件1中,施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些? (3)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300),事件2中,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員? (4)事件3中,施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立?并分別說明理由。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件。 事件1,施工總承包依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點(diǎn),選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械,編制了土方施工方案。 事件2,基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。 事件3,當(dāng)施工進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13 000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2 000元,施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。 問題 (1)施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期是多少個(gè)月?指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示)。 (2)事件1中,施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些? (3)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300),事件2中,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員? (4)事件3中,施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立?并分別說明理由。
 
- 采用鉆井法施工的井筒,為了防止片幫,泥漿面不得低于鎖口以下( )。
- 工程測量中較多使用DS3型微傾式普通水準(zhǔn)儀,數(shù)字3表示該儀器精度,即每公里往返測量高差中數(shù)的偶然中誤差為( )。
- 對(duì)于企業(yè)而言,( )之和最小的現(xiàn)金持有量,就是最佳現(xiàn)金持有量。
- 承包人在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)( )確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。
- 施工機(jī)械使用費(fèi)不包括( )。
- 某商品混凝土公司一次性購進(jìn)一批散裝水泥,按駐攪拌站監(jiān)理工程師要求需進(jìn)行見證取樣試驗(yàn),見證取樣每一批量不得超過()t。
- 施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得()后,方可從事水利工程施工活動(dòng)。
- 異步電動(dòng)機(jī)的主要優(yōu)點(diǎn)包括()。
- 負(fù)責(zé)對(duì)全過建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。
- 某施工企業(yè)本年發(fā)生主營業(yè)務(wù)收入1500萬元,主營業(yè)務(wù)成本1200萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加96萬元,其他業(yè)務(wù)收入50萬元,管理費(fèi)用30萬元,營業(yè)外收入4萬元,營業(yè)外支出8萬元,所得稅按33%計(jì)算,其凈利潤應(yīng)為( )萬元。

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