- 多選題9.星公司是一家專營(yíng)體育用品的中型企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)一直保持著穩(wěn)定增長(zhǎng),在還沒占據(jù)較大市場(chǎng)份額并享有知名度的時(shí)候,公司高層便決定將資金投入到目前發(fā)展較好的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中去,并指派完全沒有房地產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的顧某管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù),最終使公司發(fā)展陷入危機(jī)。根據(jù)上述信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有()。
- A 、企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通
- B 、用人不當(dāng),主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守
- C 、企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)
- D 、公司管理者決策錯(cuò)誤

掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案【正確答案:B,D】
導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多。在原有產(chǎn)業(yè)尚未成熟之前就將資金投入到其他產(chǎn)業(yè)表明公司管理者決策錯(cuò)誤,指派完全沒有房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的顧某管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)表明公司用人不當(dāng)。因此,選項(xiàng) B、D 正確。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】乙公司是一家體育用品公司。面對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的體育用品市場(chǎng),該公司正在進(jìn)行市場(chǎng)分析。公司領(lǐng)導(dǎo)層希望通過這次分析,能夠更加準(zhǔn)確的找到自身所處競(jìng)爭(zhēng)群體,以制定更有效的市場(chǎng)策略。下列選項(xiàng)中,能夠幫助該公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)群體劃分的因素包括()。
- A 、產(chǎn)品類別
- B 、消費(fèi)者群組
- C 、按國(guó)家或區(qū)域劃分的群體細(xì)分
- D 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 2 【多選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型體育用品企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的體育品牌,具有很高的知名度和較高的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。經(jīng)過多年的努力,企業(yè)形成了完善的規(guī)章制度,建立了遍布全國(guó)的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工在企業(yè)創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為價(jià)值觀,企業(yè)形成了極強(qiáng)的凝聚力。根據(jù)上述信息,可以判斷甲公司擁有的無形資源有()。
- A 、品牌
- B 、專賣店
- C 、規(guī)章制度
- D 、企業(yè)文化
- 3 【簡(jiǎn)答題】E公司是一家民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè),專門從事藥品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司自主研發(fā)并申請(qǐng)發(fā)明專利的BJ注射液自上市后銷量快速增長(zhǎng),目前生產(chǎn)已達(dá)到滿負(fù)荷狀態(tài)。E公司正在研究是否擴(kuò)充BJ注射液的生產(chǎn)能力,有關(guān)資料如下:BJ注射液目前的生產(chǎn)能力為400萬支/年。E公司經(jīng)過市場(chǎng)分析認(rèn)為,BJ注射液具有廣闊的市場(chǎng)空間,擬將其生產(chǎn)能力提高到1200萬支/年。由于公司目前沒有可用的廠房和土地用來增加新的生產(chǎn)線,只能拆除當(dāng)前生產(chǎn)線,新建一條生產(chǎn)能力為1200萬支/年的生產(chǎn)線。當(dāng)前的BJ注射液生產(chǎn)線于2009年年初投產(chǎn)使用,現(xiàn)已使用2年半,目前的變現(xiàn)價(jià)值為1127萬元,生產(chǎn)線的原值為1800萬元,稅法規(guī)定的折舊年限為10年,殘值率為5%,按照直線法計(jì)提折舊。公司建造該條生產(chǎn)線時(shí)計(jì)劃使用10年,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的變現(xiàn)價(jià)值預(yù)計(jì)為115萬元。新建生產(chǎn)線的預(yù)計(jì)支出為5000萬元,稅法規(guī)定的折舊年限為10年,殘值率為5%,按照直線法計(jì)提折舊。新生產(chǎn)線計(jì)劃使用7年,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的變現(xiàn)價(jià)值預(yù)計(jì)為1200萬元。BJ注射液目前的年銷售量為400萬支,銷售價(jià)格為每支10元,單位變動(dòng)成本為每支6元,每年的固定付現(xiàn)成本為100萬元。擴(kuò)建完成后,第1年的銷量預(yù)計(jì)為700萬支,第2年的銷量預(yù)計(jì)為1000萬支,第3年的銷量預(yù)計(jì)為1200萬支,以后每年穩(wěn)定在1200萬支。由于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場(chǎng)需求巨大,擴(kuò)產(chǎn)不會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本產(chǎn)生影響。擴(kuò)產(chǎn)后,每年的固定付現(xiàn)成本將增加到220萬元。項(xiàng)目擴(kuò)建需用半年時(shí)間,停產(chǎn)期間預(yù)計(jì)減少200萬支BJ注射液的生產(chǎn)和銷售,固定付現(xiàn)成本照常發(fā)生。生產(chǎn)BJ注射液需要的營(yíng)運(yùn)資本隨銷售額的變化而變化,預(yù)計(jì)為銷售額的10%。擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)計(jì)能在2011年年末完成并投入使用。為簡(jiǎn)化計(jì)算,假設(shè)擴(kuò)建項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量均發(fā)生在2011年年末(零時(shí)點(diǎn)),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生在以后各年年末,墊支的營(yíng)運(yùn)資本在各年年初投入,在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)全部收回。E公司目前的資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)為1/1,稅前債務(wù)成本為9%,β權(quán)益為1.5,當(dāng)前市場(chǎng)的無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6.25%,權(quán)益市場(chǎng)的平均風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為6%。公司擬采用目前的資本結(jié)構(gòu)為擴(kuò)建項(xiàng)目籌資,稅前債務(wù)成本仍維持9%不變。E公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要求:(1)計(jì)算公司當(dāng)前的加權(quán)平均資本成本。公司能否使用當(dāng)前的加權(quán)平均資本成本作為擴(kuò)建項(xiàng)目的折現(xiàn)率?請(qǐng)說明原因。(2)計(jì)算擴(kuò)建項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量(零時(shí)點(diǎn)的增量現(xiàn)金凈流量)、第1年至第7年的增量現(xiàn)金凈流量、擴(kuò)建項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(計(jì)算過程和結(jié)果填入答題卷中給定的表格中),判斷擴(kuò)建項(xiàng)目是否可行并說明原因。(3)計(jì)算擴(kuò)建項(xiàng)目的靜態(tài)回收期。如果類似項(xiàng)目的靜態(tài)回收期通常為3年,E公司是否應(yīng)當(dāng)采納該擴(kuò)建項(xiàng)目?請(qǐng)說明原因。
- 4 【多選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型體育用品企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的體育品牌,具有很高的知名度和較高的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。經(jīng)過多年的努力,企業(yè)形成了完善的規(guī)章制度,建立了遍布全國(guó)的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工在企業(yè)創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為價(jià)值觀,企業(yè)形成了極強(qiáng)的凝聚力。根據(jù)上述信息,可以判斷甲公司擁有的無形資源有()。
- A 、品牌
- B 、專賣店
- C 、規(guī)章制度
- D 、企業(yè)文化
- 5 【多選題】乙公司是一家體育用品公司。面對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的體育用品市場(chǎng),該公司正在進(jìn)行市場(chǎng)分析。公司領(lǐng)導(dǎo)層希望通過這次分析,能夠更加準(zhǔn)確的找到自身所處競(jìng)爭(zhēng)群體,以制定更有效的市場(chǎng)策略。下列選項(xiàng)中,能夠幫助該公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)群體劃分的因素包括()。
- A 、產(chǎn)品類別
- B 、消費(fèi)者群組
- C 、按國(guó)家或區(qū)域劃分的群體細(xì)分
- D 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 6 【多選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型體育用品企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的體育品牌,具有很高的知名度和較高的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。經(jīng)過多年的努力,企業(yè)形成了完善的規(guī)章制度,建立了遍布全國(guó)的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工在企業(yè)創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為價(jià)值觀,企業(yè)形成了極強(qiáng)的凝聚力。根據(jù)上述信息,可以判斷甲公司擁有的無形資源有()。
- A 、品牌
- B 、專賣店
- C 、規(guī)章制度
- D 、企業(yè)文化
- 7 【多選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型體育用品企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的體育品牌,具有很高的知名度和較高的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。經(jīng)過多年的努力,企業(yè)形成了完善的規(guī)章制度,建立了遍布全國(guó)的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工在企業(yè)創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為價(jià)值觀,形成了極強(qiáng)的凝聚力。根據(jù)上述信息,可以判斷甲公司擁有的無形資源有()。
- A 、品牌
- B 、專賣店
- C 、規(guī)章制度
- D 、企業(yè)文化
- 8 【單選題】天茂公司是一家體育用品生產(chǎn)企業(yè),面對(duì)日益擴(kuò)大的體育用品市場(chǎng),天茂公司計(jì)劃今年在全國(guó)自建銷售渠道,新開200家天茂體育用品專賣店,天茂公司采取的是( )。
- A 、橫向一體化戰(zhàn)略
- B 、前向一體化戰(zhàn)略
- C 、后向一體化戰(zhàn)略
- D 、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
- 9 【單選題】法雅公司是一家在C國(guó)經(jīng)營(yíng)家用電子產(chǎn)品的企業(yè),面對(duì)國(guó)外電子產(chǎn)品不斷涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不利局面,法雅公司將主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了競(jìng)爭(zhēng)壓力較小的人工智能領(lǐng)域,并開發(fā)了一系列新產(chǎn)品。作為新興市場(chǎng)的本土企業(yè),法雅公司采用的戰(zhàn)略屬于( ?。?/span>
- A 、“躲閃者”戰(zhàn)略
- B 、“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略
- C 、“防御者”戰(zhàn)略
- D 、“抗衡者”戰(zhàn)略
- 10 【多選題】慶興公司是一家專為大型制造企業(yè)提供橡膠輪胎的生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品主要銷往全球六十多個(gè)國(guó)家。慶興公司會(huì)針對(duì)不同的用戶提供標(biāo)準(zhǔn)不同的輪胎,比如飛機(jī)制造商所需的輪胎就會(huì)比轎車制造商所需的輪胎安全標(biāo)準(zhǔn)要高出許多。同時(shí),該公司會(huì)結(jié)合購(gòu)買力、購(gòu)買頻率、購(gòu)買方式等指標(biāo)將用戶劃分為大型、中型和小型,并對(duì)這些不同規(guī)模的用戶提供不同的營(yíng)銷策略。依據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的變量,慶興公司采用的有( )。
- A 、用戶的行業(yè)類別
- B 、用戶的地理位置
- C 、購(gòu)買行為因素
- D 、用戶規(guī)模
熱門試題換一換
- 以下資本公積中,在資產(chǎn)處置或權(quán)益行權(quán)時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益的有( )。
- 下列幾個(gè)因素中影響內(nèi)含報(bào)酬率的有( )。
- 下列關(guān)于通貨膨脹的說法中,不正確的有()。
- 甲公司是一家生產(chǎn)奶制品的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)人過去更多關(guān)注的是企業(yè)如何盈利。2008年發(fā)生的三鹿奶粉事件給這家企業(yè)帶來了巨大沖擊,尤其是在現(xiàn)在這樣一個(gè)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,該公司的領(lǐng)導(dǎo)人開始關(guān)注企業(yè)使命,思考企業(yè)到底應(yīng)該怎么做。 要求:請(qǐng)針對(duì)該奶制品企業(yè)對(duì)企業(yè)使命進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并解釋企業(yè)使命應(yīng)包含的要素。
- A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在歸整審計(jì)檔案時(shí)是否存在問題,并簡(jiǎn)要說明理由。
- 無論美式期權(quán)還是歐式期權(quán)、看漲期權(quán)還是看跌期權(quán),( )均與期權(quán)價(jià)值正相關(guān)變動(dòng)。
- 根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度的規(guī)定,下列關(guān)于破產(chǎn)申請(qǐng)受理前成立而債務(wù)人和對(duì)方當(dāng)事人均未履行完畢的合同的處理,正確的是( )。
- 針對(duì)上述第(1)項(xiàng),指出ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所或其注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說明理由?!究键c(diǎn)】收費(fèi)(或有收費(fèi))
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師通??梢酝ㄟ^( )程序,了解銷售和收款循環(huán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和相關(guān)內(nèi)部控制。
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬用戶下載
0r3AL
