- 建造師案例題
題干：某架空光纜線路工程位于南方,建設(shè)單位根據(jù)經(jīng)過審批的初步設(shè)計(jì)與材料供貨商簽訂了供貨合同;經(jīng)過招投標(biāo),選定了施工單位和監(jiān)理單位。在與施工單位進(jìn)行合同談判時(shí),建設(shè)單位認(rèn)為施工單位在此工程施工過程中不會有貸款的問題,因此決定取消費(fèi)用表中的財(cái)務(wù)費(fèi)。建設(shè)單位最終與施工和監(jiān)理單位分別簽訂了合同。施工合同規(guī)定,本工程采用包工不包料的承包方式,工程預(yù)付款為合同額的5%,工程開工日期為4月1日。開工后,施工單位一直未收到預(yù)付款。在施工過程中,由于經(jīng)常遇到下雨天,施工單位的實(shí)際進(jìn)度滯后,而且出現(xiàn)窩工的問題,施工單位對此向監(jiān)理單位提出工期和費(fèi)用的索賠。施工單位為了能夠獲得更多的工作量,敷設(shè)光纜時(shí),在規(guī)定預(yù)留光纜的電桿上都多預(yù)留了15m光纜。由于工程在山區(qū)施工,向山上運(yùn)電桿的難度很大,工效降低很多。施工單位在做工程結(jié)算時(shí),考慮到上述因素,因此將立桿的工作量在山區(qū)立桿定額的基礎(chǔ)上又乘了2%的系數(shù)。
題目：項(xiàng)目經(jīng)理部可以因經(jīng)常遇到雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠嗎?為什么?
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參考答案項(xiàng)目經(jīng)理部不應(yīng)因經(jīng)常遇到下雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠。因?yàn)樵谀戏?4月份正是多雨的季節(jié),這是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員可以預(yù)料到的。項(xiàng)目經(jīng)理部因經(jīng)常下雨而發(fā)生的窩工損失應(yīng)從冬期、雨期施工增加費(fèi)中列支。冬期、雨期施工增加費(fèi)是指在冬期、雨期施工時(shí)所采取的防凍、防雨和保溫及勞動(dòng)工效降低所增加的費(fèi)用,是按常年攤銷綜合取定的,不分地區(qū)、季節(jié)均按規(guī)定計(jì)列。所以,項(xiàng)目經(jīng)理部不應(yīng)因經(jīng)常遇到雨天而向建設(shè)單位提出工期和費(fèi)用的索賠。
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- 4 【建造師案例題】項(xiàng)目經(jīng)理部在某地區(qū)承接到120km的直埋光纜線路工程，工程分為三個(gè)中繼段，工期為10月10日至11月30日，線路沿線為平原和丘陵地形，沿途需跨越多條河流及公路，工程為"交鑰匙"工程。施工單位可以為此工程提供足夠的施工資源。項(xiàng)目經(jīng)理部未到現(xiàn)場，只是根據(jù)以往在該地區(qū)施工的經(jīng)驗(yàn)編制了施工組織設(shè)計(jì)。編寫的施工組織設(shè)計(jì)中包括工程概況、施工方案、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃、車輛及工機(jī)具配備計(jì)劃。(1)施工方案內(nèi)容如下：本工程由三個(gè)施工隊(duì)同時(shí)開工，分別完成三個(gè)中繼段的施工任務(wù)。在開工前，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。在施工過程中，各施工隊(duì)均采用人工開挖、人工放纜、人工回填的施工方法；各施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真按照施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，作業(yè)人員應(yīng)做好自檢、互檢工作，保證工程質(zhì)量；對于工程需要變更的地段，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系，確定變更；對于需要進(jìn)行保護(hù)的地段，施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行保護(hù)；工程中，每一個(gè)中繼段光纜全部敷設(shè)完成后，應(yīng)及時(shí)埋設(shè)標(biāo)石，以防止光纜被損壞。工程驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)編制竣工資料；應(yīng)做好與建設(shè)單位剩余材料的結(jié)算工作；應(yīng)積極配合建設(shè)單位的竣工驗(yàn)收。(2)工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：①工程質(zhì)量管理力爭實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98％。為了達(dá)到此目標(biāo)，要求各施工隊(duì)在施工過程中按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；執(zhí)行"三檢"制度、"三階段"管理、"三全"，管理；按照PDCA循環(huán)的管理模式進(jìn)行管理。②工程進(jìn)度管理要求各施工隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)度施工。在施工過程中對進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。③工程安全管理要求無人員傷亡事故發(fā)生。在施工過程中各施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，安全檢查員應(yīng)按照PDCA循環(huán)的方法進(jìn)行工作，要在各工地不斷巡回檢查。在施工過程中，施工隊(duì)由于地形不熟悉，多項(xiàng)工作組織較為混亂；部分工作由于材料質(zhì)量問題而發(fā)生返工；個(gè)別時(shí)段施工隊(duì)由于人員過剩出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。工程最終于12月20日完工。此施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)是否完整?如果不完整，還缺少哪些內(nèi)容?
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- 6 【建造師案例題】項(xiàng)目經(jīng)理部可以因經(jīng)常遇到雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠嗎?為什么?
- 7 【建造師案例題】現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部,按常規(guī)應(yīng)設(shè)立一些什么標(biāo)牌?
- 8 【多選題】給排水管道施工中,經(jīng)常遇到與既有管道交叉的情況,當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí),管道交叉處理應(yīng)當(dāng)盡量保證滿足最小凈距的要求,且遵循()的原則。
- A 、有壓管道讓無壓管道
- B 、鑄鐵管讓混凝土管
- C 、對既有管道進(jìn)行保護(hù)
- D 、支線管讓干線管
- E 、小口徑管避讓大口徑管
- 9 【建造師案例題】項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前要求：“項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)工程開工前的技術(shù)交底，為了使交底單規(guī)格整齊，交底內(nèi)容和相關(guān)人員的簽字必須打印出來”，項(xiàng)目經(jīng)理的要求是否正確？為什么？
- 10 【單選題】關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的說法，正確的是（）。
- A 、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限來自于企業(yè)法人的授權(quán)
- B 、施工項(xiàng)目可以設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理
- C 、項(xiàng)目經(jīng)理部是一次性、具有彈性的、必設(shè)的現(xiàn)場生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
- D 、由項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料款項(xiàng)未及時(shí)支付，材料供應(yīng)商應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理部為被告進(jìn)行起訴
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- 下列經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)指標(biāo)中，屬于動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)的是（ ）。
- 某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。雙方在合同中約定：工程主要設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購，乙方負(fù)責(zé)安裝。對因甲方原因?qū)е碌囊曳饺藛T窩工及設(shè)備閑置，甲方予以適當(dāng)補(bǔ)償，工期每提前（滯后）有相應(yīng)的獎(jiǎng)（罰）。 該工程施工過程中發(fā)生以下事件： 事件1：工程基坑開挖深度為3.5m，施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.4（獲得甲方批準(zhǔn)）。乙方在施工過程中為避免坑壁塌方，開挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支，工期延誤。 事件2：乙方在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)域土含水量過大，必須經(jīng)晾曬后方可填筑使用，為此增加費(fèi)用，工期延誤。 事件3：乙方在設(shè)備安裝過程中，發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上缺少相應(yīng)得預(yù)埋件，經(jīng)核查是由于土建施工圖紙遺漏埋件的錯(cuò)誤所致，返工處理增加了費(fèi)用，工期延誤。 事件4：甲方采購的設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，施工受影響，造成乙方費(fèi)用增加，工期延誤。 事件5：甲方在施工過程中提出調(diào)整建筑某部分使用功能，須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后增加費(fèi)用。 事件6：鑒于工程工期緊張，乙方在后期采取加快施工的技術(shù)措施，增加了技術(shù)措施費(fèi)用。 分析上述各事件施工單位可否提出索賠？請說明理由。
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