- 多選題管理層存在的下列情形中，不得受讓標(biāo)的企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)的有( )。
- A 、經(jīng)審計(jì)認(rèn)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有間接責(zé)任的
- B 、在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中通過(guò)關(guān)聯(lián)交易影響標(biāo)的企業(yè)凈資產(chǎn)的
- C 、與有關(guān)方面串通，壓低資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果以及國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的
- D 、無(wú)法提供受讓資金來(lái)源相關(guān)證明的
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參考答案【正確答案：B,C,D】
本題考核點(diǎn)是企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的要求。管理層經(jīng)審計(jì)認(rèn)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有“直接”責(zé)任的，不得受讓標(biāo)的企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】管理層存在的下列情形中，不得受讓標(biāo)的企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)的有()。
- A 、無(wú)法提供受讓資金來(lái)源相關(guān)證明的
- B 、在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中通過(guò)關(guān)聯(lián)交易影響標(biāo)的企業(yè)凈資產(chǎn)的
- C 、與有關(guān)方面串通，壓低資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果以及國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的
- D 、經(jīng)審計(jì)認(rèn)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有間接責(zé)任的
- 2 【多選題】管理層存在的下列情形中，不得受讓標(biāo)的企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)的有( )。
- A 、經(jīng)審計(jì)認(rèn)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有間接責(zé)任的
- B 、在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中通過(guò)關(guān)聯(lián)交易影響標(biāo)的企業(yè)凈資產(chǎn)的
- C 、與有關(guān)方面串通，壓低資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果以及國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的
- D 、無(wú)法提供受讓資金來(lái)源相關(guān)證明的
- 3 【多選題】管理層存在的下列情形中,不得受讓標(biāo)的企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)的有( )。
- A 、經(jīng)審計(jì)認(rèn)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有間接責(zé)任的
- B 、在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中通過(guò)關(guān)聯(lián)交易影響標(biāo)的企業(yè)凈資產(chǎn)的
- C 、與有關(guān)方面串通,壓低資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果以及國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的
- D 、無(wú)法提供受讓資金來(lái)源相關(guān)證明的
- 4 【多選題】在下列情形中,可能表明管理層存在舞弊動(dòng)機(jī)或壓力的有()。
- A 、競(jìng)爭(zhēng)激烈或市場(chǎng)飽和,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率不斷下降
- B 、需要大量舉債才能滿足研究開(kāi)發(fā)支出的需求,以保持競(jìng)爭(zhēng)力
- C 、從事重大、異?；蚋叨葟?fù)雜的交易
- D 、盈利能力或財(cái)務(wù)狀況必須滿足債務(wù)協(xié)議規(guī)定的條件
- 5 【多選題】在下列情形中,可能表明管理層存在舞弊借口的有()。
- A 、對(duì)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師施加限制,使其難以接觸某些人員
- B 、管理層沒(méi)有及時(shí)糾正已發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷
- C 、管理層過(guò)分強(qiáng)調(diào)保持或提高公司股票價(jià)格或盈利水平
- D 、高層管理人員、法律顧問(wèn)或治理層頻繁變更
- 6 【多選題】管理層存在的下列情形中,不得受讓標(biāo)的企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)的有()。
- A 、無(wú)法提供受讓資金來(lái)源相關(guān)證明的
- B 、在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中通過(guò)關(guān)聯(lián)交易影響標(biāo)的企業(yè)凈資產(chǎn)的
- C 、與有關(guān)方面串通,壓低資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果以及國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的
- D 、經(jīng)審計(jì)認(rèn)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有間接責(zé)任的
- 7 【多選題】管理層存在的下列情形中,不得受讓標(biāo)的企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)的有( )。
- A 、經(jīng)審計(jì)認(rèn)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有間接責(zé)任的
- B 、在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中通過(guò)關(guān)聯(lián)交易影響標(biāo)的企業(yè)凈資產(chǎn)的
- C 、與有關(guān)方面串通,壓低資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果以及國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的
- D 、無(wú)法提供受讓資金來(lái)源相關(guān)證明的
- 8 【多選題】在下列情形中,可能表明管理層存在虛假報(bào)告的“動(dòng)機(jī)或壓力”的有()。
- A 、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性或盈利能力受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)狀況或被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)情況的威脅
- B 、管理層為滿足第三方要求或預(yù)期而承受過(guò)度的壓力
- C 、管理層或治理層的個(gè)人財(cái)務(wù)狀況受到被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響
- D 、被審計(jì)單位組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜或不穩(wěn)定
- 9 【多選題】在下列情形中，可能表明管理層存在舞弊動(dòng)機(jī)或壓力的有（）。
- A 、在被審計(jì)單位中擁有重大經(jīng)濟(jì)利益
- B 、治理層為管理層設(shè)定了過(guò)高的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)
- C 、從事重大、異常或高度復(fù)雜的交易
- D 、管理層在過(guò)于樂(lè)觀的新聞報(bào)道和年報(bào)信息中作出的預(yù)期
- 10 【多選題】在下列情形中，可能表明管理層存在舞弊動(dòng)機(jī)或壓力的有（ ）。
- A 、被審計(jì)單位管理層在被審計(jì)單位中擁有重大經(jīng)濟(jì)利益
- B 、會(huì)計(jì)人員、內(nèi)部審計(jì)人員或信息技術(shù)人員不能勝任而頻繁更換
- C 、難以應(yīng)對(duì)技術(shù)變革、產(chǎn)品過(guò)時(shí)、利潤(rùn)率調(diào)整等因素的急劇變化
- D 、管理層過(guò)于關(guān)注保持或提高被審計(jì)單位的股票價(jià)格或利潤(rùn)趨勢(shì)
熱門(mén)試題換一換
- 當(dāng)期末市場(chǎng)匯率上升時(shí)，下列賬戶中會(huì)發(fā)生匯兌損失的有（ ）。
- 下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中,對(duì)審計(jì)工作的效率和效果都產(chǎn)生影響的是()。
- 請(qǐng)對(duì)四個(gè)角度各舉出最少2個(gè)驅(qū)動(dòng)指標(biāo)。
- A公司與其下游經(jīng)銷商達(dá)成的協(xié)議屬于何種協(xié)議?是否符合法律規(guī)定?
- 青島位于山東半島,在山東的經(jīng)濟(jì)地位處于前茅,對(duì)全國(guó)的影響力較強(qiáng)。作為一個(gè)沿海的旅游城市,酒店業(yè)比較發(fā)達(dá),數(shù)量眾多。但整體管理水平并不高,很多酒店目前還都處在手工操作的階段。部分客戶對(duì)酒店管理系統(tǒng)持有排斥態(tài)度,認(rèn)為沒(méi)有必要在這塊進(jìn)行投資。但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,提高酒店管理水平的要求迫在眉睫,很多酒店的態(tài)度在慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變,希望通過(guò)高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品幫助酒店改善管理?？迫鸸臼且患臆浖髽I(yè),主要產(chǎn)品為酒店管理軟件,位處膠東半島的青島市。企業(yè)規(guī)模不大,員工只有60多人,平均年齡30歲,是一個(gè)富有朝氣,團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)。80%是技術(shù)人員,學(xué)歷以碩士研究生為主。員工的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)保證了企業(yè)擁有較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)能力和工作干勁?？迫鸸镜木频旯芾硐到y(tǒng)功能強(qiáng)大,能夠極大地提高酒店的管理水平和效率,但價(jià)格也比同類產(chǎn)品高出30%。俗話說(shuō)“船小好掉頭”,科瑞公司雖然規(guī)模小,但企業(yè)整體管理非常靈活,各類政策的制定、實(shí)施可以有效地變通,以保證效果。在山東市場(chǎng),科瑞公司承諾24小時(shí)售后服務(wù)響應(yīng),即客戶一旦出現(xiàn)問(wèn)題,公司24小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,此舉在客戶中獲得較高的贊譽(yù)。但科瑞公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),在山東市場(chǎng)的知名度還不強(qiáng),因此市場(chǎng)占有率也不大,使用該公司軟件產(chǎn)品的酒店數(shù)量很少。同時(shí),由于公司對(duì)銷售人員的管理不到位,銷售人員的流動(dòng)比較高。由于很多客戶資源都被銷售人員把持著,這些銷售人員一旦離職,對(duì)公司的影響非常明顯。如何把銷售人員個(gè)人手中的客戶資源進(jìn)行有效整合,成為企業(yè)共享的資源,成為擺在公司領(lǐng)導(dǎo)面前的一個(gè)緊迫任務(wù)。在山東,同科瑞公司相似的軟件公司數(shù)量也很多,同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。這些軟件公司提供的產(chǎn)品屬于低端產(chǎn)品,走低價(jià)策略,給科瑞公司很大的沖擊。面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀,科瑞公司的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,決定在立足山東市場(chǎng)的同時(shí),開(kāi)始將觸角伸向以前從未觸及過(guò)的北京和天津市場(chǎng)。在未來(lái)五年內(nèi)繼續(xù)以功能強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)軟件產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法提供的產(chǎn)品功能。同時(shí)繼續(xù)完善售后服務(wù),樹(shù)立自身售后服務(wù)的獨(dú)特市場(chǎng)形象。加強(qiáng)與客戶的溝通,使自己的軟件在秉持功能強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)的同時(shí),能夠更加貼近用戶的需求。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo),公司決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,成立山東、北京和天津三個(gè)事業(yè)部,分別負(fù)責(zé)三省市的所有活動(dòng)和所有客戶。但在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,三個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人就各自的權(quán)利與責(zé)任與公司領(lǐng)導(dǎo)層產(chǎn)生了極大的分歧,事業(yè)部要求有更大的權(quán)力,而公司領(lǐng)導(dǎo)人則擔(dān)心過(guò)度分權(quán)容易造成企業(yè)一盤(pán)散沙,遲遲不肯松口。最終雙方各讓一步解決了這個(gè)問(wèn)題,但時(shí)間已經(jīng)拖后了五個(gè)月之久,給相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了不小的影響。 要求: (1)針對(duì)科瑞公司的情況進(jìn)行SWOT分析。 (2)根據(jù)SWOT分析,針對(duì)山東市場(chǎng),分析科瑞公司適宜采用哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? (3)面對(duì)山東、北京、天津市場(chǎng),該公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于什么類型? (4)根據(jù)科瑞公司的特征,按照明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論,該公司的組織構(gòu)型屬于哪一種? (5)該公司改變之后的組織結(jié)構(gòu)屬于什么類型?有什么樣的優(yōu)缺點(diǎn)? (6)針對(duì)科瑞公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中發(fā)生的事情,請(qǐng)談?wù)劷M織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系?
- 下列有關(guān)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的表述中，正確的有（?。?。
- 2014年度金某有幾項(xiàng)所得需要繳納個(gè)人所得稅。
- 用差額分析法依次分析經(jīng)營(yíng)差異率、凈財(cái)務(wù)杠桿的變動(dòng)對(duì)杠桿貢獻(xiàn)率變動(dòng)的影響程度。
- 針對(duì)上述第（1）項(xiàng)，指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 以下關(guān)于資源稅納稅環(huán)節(jié)的表述，符合稅法規(guī)定的有（）。
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