- 單選題 預(yù)算的作用不包括（ ）。
- A 、預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
- B 、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
- C 、可以作為各目標(biāo)業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
- D 、可以將資源分配給獲利能力相對(duì)較高的相關(guān)部門(mén)
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參考答案【正確答案：D】
本題考核預(yù)算的作用。預(yù)算的作用包括：（1）預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（2）預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)；（3）預(yù)算可以作為各目標(biāo)業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。
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- A 、預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
- B 、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
- C 、預(yù)算可以減少企業(yè)各項(xiàng)支出
- D 、預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
- 2 【單選題】預(yù)算所具有的作用不包括（ ）。
- A 、通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
- B 、可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
- C 、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
- D 、可以顯示實(shí)際與目標(biāo)的差距
- 3 【多選題】預(yù)算工作的組織包括（ ）。
- A 、決策層
- B 、管理層
- C 、執(zhí)行層
- D 、考核層
- 4 【單選題】預(yù)算的作用不包括()。
- A 、預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
- B 、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
- C 、可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
- D 、可以將資源分配給獲利能力相對(duì)較高的相關(guān)部門(mén)
- 5 【多選題】預(yù)算工作的組織包括()。
- A 、決策層
- B 、管理層
- C 、考核層
- D 、執(zhí)行層
- 6 【多選題】預(yù)算的作用有（ ）。
- A 、通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
- B 、可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
- C 、可以顯示實(shí)際與目標(biāo)的差距
- D 、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
- 7 【單選題】現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容不包括（ ）。
- A 、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入
- B 、預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)
- C 、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出
- D 、現(xiàn)金余缺
- 8 【單選題】預(yù)算的作用不包括（ ）。
- A 、預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
- B 、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
- C 、可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
- D 、可以將資源分配給獲利能力相對(duì)較高的相關(guān)部門(mén)
- 9 【多選題】預(yù)算工作的組織包括（ ）。
- A 、決策層
- B 、管理層
- C 、考核層
- D 、執(zhí)行層
- 10 【單選題】運(yùn)用彈性預(yù)算編制成本費(fèi)用預(yù)算包括以下步驟：①確定適用的業(yè)務(wù)量范圍；②確定各項(xiàng)成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系；③選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位；④計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算成本。這四個(gè)步驟的正確順序是（）。
- A 、①②③④
- B 、③②①④
- C 、③①②④
- D 、①③②④
熱門(mén)試題換一換
- 某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的不含回收額的凈現(xiàn)金流量為25萬(wàn)元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第10年的凈現(xiàn)金流量為（ ）萬(wàn)元。
- 中大公司2004年至2010年未彌補(bǔ)虧損的應(yīng)納稅所得額分別是：-100萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元、60萬(wàn)元，則該企業(yè)2010年度應(yīng)交企業(yè)所得稅為（ ）萬(wàn)元。（企業(yè)所得稅稅率為25%）
- 2012年8月6日,A公司收到投資者投入的一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),協(xié)議約定的價(jià)值為420萬(wàn)元,并辦理完畢相關(guān)手續(xù)。2012年9月6日該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到能夠按管理層預(yù)定的方式運(yùn)作所必需的狀態(tài)并正式用于甲產(chǎn)品生產(chǎn),A公司預(yù)計(jì)該無(wú)形資產(chǎn)共可生產(chǎn)甲產(chǎn)品10萬(wàn)件,凈殘值為零,采用產(chǎn)量法攤銷(xiāo),2012年實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 000件。則A公司2012年年末攤銷(xiāo)計(jì)入的借方會(huì)計(jì)科目和金額是()萬(wàn)元。
- 下列說(shuō)法中,符合《商標(biāo)法》規(guī)定的有()。
- 張某向李某背書(shū)轉(zhuǎn)讓面額為10萬(wàn)元的匯票作為購(gòu)買(mǎi)房屋的價(jià)款,李某接受匯票后背書(shū)轉(zhuǎn)讓給第三人。如果張某與李某之間的房屋買(mǎi)賣(mài)合同被協(xié)議解除,則張某可以行使的權(quán)利為()。
- 下列屬于M企業(yè)投資性房地產(chǎn)的有（ ）。
- 國(guó)家出資企業(yè)的企業(yè)改制涉及重新安置企業(yè)職工的，應(yīng)當(dāng)制定職工安置方案，并經(jīng)職工（代表）大會(huì)審議通過(guò)。（ ）
- 甲是否有權(quán)解除租賃合同？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 某股份有限公司于2012年6月2日以每股19.5元的價(jià)格將一項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)全部出售，支付手續(xù)費(fèi)12萬(wàn)元。該項(xiàng)金融資產(chǎn)系該公司于2011年購(gòu)入的某公司股票20萬(wàn)股，購(gòu)入時(shí)每股公允價(jià)值為17元，支付交易費(fèi)用2.8萬(wàn)元。2011年末賬面價(jià)值為408萬(wàn)元，包括成本342.8萬(wàn)元和公允價(jià)值變動(dòng)65.2萬(wàn)元。不考慮其他因素，該出售股權(quán)業(yè)務(wù)對(duì)2012年度損益的影響金額為（）萬(wàn)元。
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