現(xiàn)在職場中對人力資源的關(guān)注度越來越高，人力資源管理作為獨立的運行部門已經(jīng)越來越普遍，HR工作在企業(yè)發(fā)展中顯得尤為重要，人力資源管理師六大模塊是人力資源管理師考試的核心內(nèi)容，那么人力資源六大模塊都包含哪些?那什么是人力資源管理是六大模塊呢?幫考網(wǎng)在這里就給大家簡單的概述一下人力資源管理師六大模塊，讓各位考生在考試中得心應(yīng)手。

  人力資源管理六大模塊是基礎(chǔ)內(nèi)容，按照順序分別是：1、企業(yè)人力資源規(guī)劃;2、人才招聘與配置;3、員工培訓(xùn)與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬管理;6、勞動關(guān)系管理。

  大家想要理清他們之間的關(guān)系，最好按順序理解，然后按邏輯整合。

  第一模塊：人力資源規(guī)劃：1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析 3、企業(yè)人員供給需求分析 4、企業(yè)人力資源制度的制定 5、人力資源管理費用預(yù)算的編制與執(zhí)行。

  第二模塊：招聘與配置：1、招聘需求分析 2、工作分析和勝任能力分析 3、招聘程序和策略 4、招聘渠道分析與選擇 5、招聘實施 6、特殊政策與應(yīng)變方案 7、離職面談 8、降低員工流失的措施。

  第三模塊：培訓(xùn)和開發(fā)：1、理論學(xué)習(xí) 2、項目評估 3、調(diào)查與評估 4、培訓(xùn)與發(fā)展 5、需求評估與培訓(xùn) 6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成 7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育 8、培訓(xùn)的設(shè)計、系統(tǒng)方法 9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)自己和他人 10、項目管理：項目開發(fā)與管理慣例。

  第四模塊：績效管理：1、績效管理準(zhǔn)備階段，2、實施階段，3、考評階段，4、總結(jié)階段，5、應(yīng)用開發(fā)階段，6、績效管理的面談，7、績效改進(jìn)的方法，8、行為導(dǎo)向型考評方法，9、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法。

  第五模塊：薪資福利管理：(補(bǔ)償、激勵和收益)1、薪酬2、構(gòu)建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬計劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算)3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業(yè)福利項目的設(shè)計、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險的設(shè)計)4、評估績效和提供反饋。

  第六模塊：勞動關(guān)系：1、就業(yè)法2、勞動關(guān)系和社會3、行業(yè)關(guān)系和社會4、勞資談判5、工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全)

  HR所有的工作都圍繞著人力資源的六大模塊展開，因此，學(xué)習(xí)好人力資源管理六大模塊，不單單是為了順利通過考試取得人力資源管理師證書，也是為了未來進(jìn)入企業(yè)單位，更好地開展人力各方面的工作。當(dāng)大家有了一定的人力資源管理工作經(jīng)驗之后，可以繼續(xù)考取三級人力資源管理師、二級人力資源管理師、一級人力資源管理師，如果各位考生還有什么問題的話，可以到幫考網(wǎng)進(jìn)行提問，我們會有專業(yè)的老師進(jìn)行回答。最后祝各位考生考試順利，早日考取證書!