人力資源管理師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁人力資源管理師考試行業(yè)熱點(diǎn)全國正文
最有用的背景調(diào)查小技巧
幫考網(wǎng)校2021-02-07 16:10
最有用的背景調(diào)查小技巧

背景調(diào)查是一件非常耗時耗力的事情,但是企業(yè)一旦掌握專業(yè)的背景調(diào)查技巧就可高效構(gòu)建入職前的最后防火墻,降低選人風(fēng)險(xiǎn)。大家可能已經(jīng)掌握了一些基本的背景調(diào)查理論知識、方法和流程,但在實(shí)操的過程中,很有可能因?yàn)槊糠N情況不同,遇到一些特殊的問題,下面幫考網(wǎng)總結(jié)了一些大家在實(shí)操中可能出現(xiàn)的一些難題與大家分享。

一、全神貫注,提升敏感度,不漏掉每一個疑點(diǎn)

在做背調(diào)過程中,我們需要仔細(xì)聆聽對方說的每一句話,每一個詞有沒有疑點(diǎn),甚至在你訪談過程中,周邊的環(huán)境和一些小的因素讓你發(fā)現(xiàn)有價值的疑點(diǎn),通過這些疑點(diǎn)發(fā)現(xiàn)事情的真相。

二、如何“設(shè)計(jì)”有效的問題

首先要清楚,做背景調(diào)查的目的是什么?我們應(yīng)該從自身專業(yè)的角度出發(fā),通過對公司的了解,以及用人部門對候選人的實(shí)際需求,綜合來確定想要了解候選人哪方面的信息,然后才能“設(shè)計(jì)”問題,很多HR在這一步?jīng)]做好,只是從用人單位的職位描述大致列出五六個常見的問題,進(jìn)行例行背調(diào),我們需要在背調(diào)前,跟用人部門進(jìn)行一次深入的溝通,了解更深層次需要了解的問題,再針對性的“設(shè)計(jì)”背景調(diào)查。

三、如何發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和不足

大家都知道,一般情況下候選人的優(yōu)點(diǎn)是很容易了解到的,但是缺點(diǎn)基本上很難了解到,大家在背景調(diào)查的時候,是不是都會先問某某某的優(yōu)點(diǎn)有什么?問完優(yōu)點(diǎn)再問缺點(diǎn),這個順序可能就有問題,因?yàn)槿说乃季S有連貫性,會導(dǎo)致問完優(yōu)點(diǎn)就很難想起他的缺點(diǎn),大家如果遇到這樣的情況,可以先問其他的問題,連續(xù)問完幾個問題以后,再回到這個問題上面來,大家可以使用打分制來挖掘缺點(diǎn),滿分如果是10分的話,問對方給幾分,如果不是滿分,可以問對方剩下的幾分是怎么扣的?這樣也可以巧妙的了解到候選人的缺點(diǎn)。

注意事項(xiàng):要盡可能的去消除證明人的心理顧慮,可以暗示對方,沒有完美的人,我們只是想了解一他有哪些可以值得提升進(jìn)步的地方,想提前了解候選人有哪些不足和需要我們幫助的地方,而不是依據(jù)證明人的回答來決定是否要錄用候選人,巧妙的使用這些方法,是可以了解到你想了解但別人又不想說的問題。

最后,我們要接受一個事實(shí),人無完人,鉆石是有瑕疵的,發(fā)現(xiàn)了瑕疵,才能確定真正的價值,希望本文對大家能有所幫助。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測試,不要錯過機(jī)會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費(fèi)為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!