關于2020年MPA考試。幫考網(wǎng)為大家準備了MPA考試公共管理學簡述題加強練習（附答案），下面一起來看看吧！幫考網(wǎng)會一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1.簡述領導體制的內(nèi)容與類型。

參考答案：領導體制是指領導職能、領導權力和領導責任的配置制度、方法及其運行機制。領導體制的內(nèi)容主要包括以下四個方面：

一、領導結構，指領導職能、領導權力和領導責任的配置結構;

二、領導的層次與跨度，指縱向組織結構的等級層次和一個領導者能直接有效地指揮下級的幅度;

三、領導機構中各部門之間的職責與權限劃分;

四、領導干部的管理制度，包括選舉、招考、任免、考核、調(diào)動、輪換、回避、離(退)休等方面的制度。

領導體制的類型，根據(jù)不同的標準有不同類型的劃分。根據(jù)領導機關中最高決策權所屬人數(shù)的多少，可以劃分為首長制和委員會制;根據(jù)權力集中的程度和行使的特點，可以劃分為集權制和分權制;根據(jù)公共組織構成單位的功能、職權性質(zhì)與范圍，可以劃分為層級制和職能制;根據(jù)公共組織中同一層級各部門所受的指揮和控制，可以劃分為完整制和分離制。

2.簡述領導溝通的作用、途徑與溝通方法。

參考答案：溝通，是為了一個設定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，以取得理解、信任的過程。公共領導溝通，即領導者為實現(xiàn)其目標，通過一定的領導組織和領導手段與組織內(nèi)外的追隨者、被領導者進行的信息、思想和情感的傳遞與互動，以保證公共利益和目標的有效協(xié)調(diào)和實現(xiàn)。

領導溝通的作用表現(xiàn)為：

(1)溝通是科學決策的前提;

(2)溝通可以統(tǒng)一思想，提高績效;

(3)溝通可以改善人際關系，鼓舞士氣，增強組織的凝聚力。

實現(xiàn)有效溝通的途徑：

(1)選擇合理的溝通渠道——正式渠道和非正式渠道;

(2)選擇合理的溝通模式，包括：鏈式溝通、輪式溝通、全通道溝通、環(huán)式溝通和Y式溝通,構建信息溝通網(wǎng)絡;

(3)選擇有效的溝通形式，包括口頭形式、書面形式、非語言形式和電子媒介形式等。

增強領導溝通的方法主要有：

(1) 構建暢通的溝通網(wǎng)絡;

(2)樹立主動溝通的意識;

(3)創(chuàng)造有利的溝通環(huán)境;

(4)完善民主監(jiān)督機制，在知情環(huán)節(jié)、溝通環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)上建立健全制度;

(5)注意溝通與信息技術的關系。

以上就是本次幫考網(wǎng)和大家分享的全部內(nèi)容了，希望小伙伴們能夠繼續(xù)努力，相信最后一定會取得好成績的。關注幫考網(wǎng)，還有更多有關考試練習在等著你哦！