2019年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）?！締芜x題】

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較

D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

正確答案:B

答案解析:動(dòng)態(tài)控制工作程序：

2、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）?！締芜x題】

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

正確答案:C

答案解析:施工進(jìn)度控制的措施：

3、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）?！締芜x題】

A.確定項(xiàng)目的工作編碼

B.調(diào)查研究和資料收集

C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

正確答案:A

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

4、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi-j），以下說(shuō)法正確的是（）。【單選題】

A.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差

B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差

C.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

正確答案:C

答案解析:相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi-j）等于緊后工作 j 最早開(kāi)始時(shí)間 ESj 和本工作最早完成時(shí)間EFi 之差。

5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）?！締芜x題】

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5000 萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬(wàn)元，45 人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 960 萬(wàn)元，8 人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成 35 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 4500 萬(wàn)元

正確答案:A

答案解析:重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷， 或者 5000萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

6、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

正確答案:B

答案解析:A 項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。C 項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人不得直接致函監(jiān)理人或發(fā)包人。D 項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。

7、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件?！締芜x題】

A.質(zhì)量、成本

B.安全、工期

C.工期、費(fèi)用

D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

正確答案:C

答案解析:索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。

8、某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工。承包商的工人窩工 8 個(gè)工日，窩工費(fèi)為 300 元/工日，承包商租賃的挖土機(jī)窩工 2 個(gè)臺(tái)班,挖土機(jī)租賃費(fèi)為 1000 元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi) 160 元/臺(tái)班；承包商自有的自卸汽車窩工 2 個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用 400 元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為 200 元/臺(tái)班，則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）?！締芜x題】

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

正確答案:B

答案解析:人工窩工費(fèi)為 8×300=2400 元，機(jī)械窩工費(fèi)為 1000×2+400×2=2800 元，合計(jì)為 5200 元。

9、在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（）?！径噙x題】

A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

B.制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D.組織項(xiàng)目管理班子

E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

正確答案:C、D、E

答案解析:項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

10、下列工作內(nèi)容中屬于合同實(shí)施偏差分析的有（）。【多選題】

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析

C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析

E.合同終止的原因分析

正確答案:A、B、C

答案解析:合同實(shí)施的偏差分析：（1）產(chǎn)生偏差的原因分析；（2）合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；（3）合同實(shí)施趨勢(shì)分析。