2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作 C 的自由時差是（）天。【單選題】

A.2

B.0

C.1

D.3

正確答案:A

答案解析:

1、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）。【多選題】

A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進(jìn)展的總體部署

B.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

E.單體項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解

正確答案:A、B、D、E

答案解析:項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行：

1、對竣工項目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）?！締芜x題】

A.評價財務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)商效益

C.考核項目管理績效

D.評價項目成本效益

正確答案:C

答案解析:對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

1、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的工程生產(chǎn)計劃合理安排

B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程

C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇

E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃

正確答案:A、B

答案解析:

1、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（）?！径噙x題】

A.竣工工程實際成本

B.施工成本降低額

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累計成本偏差

正確答案:B、C

答案解析:施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。

1、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評審是對管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價

正確答案:B

答案解析:

1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）?！径噙x題】

A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見

B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

C.施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

E.實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

正確答案:B、C、D、E

答案解析:A 項錯誤，在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

1、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。【多選題】

A.項目實施總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

正確答案:A、B、C、E

答案解析:總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

1、下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）?！締芜x題】

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較

D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

正確答案:B

答案解析:動態(tài)控制工作程序：

1、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）。【單選題】

A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動

B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工

C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求

D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

正確答案:D

答案解析:控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。