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【選擇題】
1. Auburn Products公司編制了如下的制造過(guò)程中的每日成本信息:
產(chǎn)出(單位) | 固定成本 | 變動(dòng)成本 |
0 | $2 000 | $0 |
1 | 2 000 | 200 |
2 | 2 000 | 380 |
3 | 2 000 | 550 |
4 | 2 000 | 700 |
5 | 2 000 | 860 |
6 | 2 000 | 1 040 |
7 | 2 000 | 1 250 |
8 | 2 000 | 1 500 |
Auburn公司生產(chǎn)第7單位產(chǎn)品的邊際成本為( )。
a. $179
b. $210
c. $286
d. $464
【答案】b
【解析】Auburn公司生產(chǎn)第7單位產(chǎn)品的邊際成本為$210,計(jì)算如下:
邊際成本=$1 250-$1 040=$210
2. Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 250的固定成本和如下所示的總變動(dòng)成本:
產(chǎn)出 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
成本 | $150 | $300 | $480 | $620 | $750 | $900 |
公司生產(chǎn)第12單位產(chǎn)品的邊際成本為( )。
a. $180.00
b. $140.00
c. $104.16
d. $40.00
【答案】a
【解析】Kelso公司生產(chǎn)第12單位產(chǎn)品的邊際成本為$180.00,計(jì)算如下:
邊際成本=$480-$300=$180.00
3. 生產(chǎn)100單位產(chǎn)品的總成本為$800,如果公司的平均變動(dòng)成本為每單位$5,則公司的( )。
a. 平均固定成本為$3
b. 總變動(dòng)成本為$300
c. 邊際成本為$3
d. 邊際成本為$8
【答案】a
【解析】如果總成本為$800,平均變動(dòng)成本為每單位$5,則平均固定成本為每單位$3,計(jì)算如下:
($5×100單位)+(A×100單位)=$800
100×A =$300
A =$3
4. Doll House公司是一家非常盈利的公司,計(jì)劃引進(jìn)新類(lèi)型洋娃娃的生產(chǎn)線(xiàn)。新洋娃娃的售價(jià)及成本如下所示:
每單位售價(jià) | $100 |
每單位變動(dòng)成本 | $60 |
年增量固定成本 | $456 000 |
所得稅稅率 | 30% |
如果生產(chǎn)并銷(xiāo)售10 000個(gè)洋娃娃,則對(duì)Doll House公司的盈利或損失的影響為( )。
a. $(176 000)
b. $(56 000)
c. $(39 200)
d. $280 000
【答案】c
【解析】生產(chǎn)并銷(xiāo)售10 000個(gè)洋娃娃將會(huì)使公司的利潤(rùn)減少$39 200,計(jì)算如下:
貢獻(xiàn)毛利 | $400 000 [10 000×($100-$60)] |
固定成本 | 456 000 |
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | -56 000 |
稅收減免 | 16 800 |
凈損失 | -39 200 |
4. Phillips & Company公司生產(chǎn)教育軟件。在預(yù)計(jì)產(chǎn)量為150 000單位的基礎(chǔ)上,其單位成本結(jié)構(gòu)如下所示:
售價(jià) | $150 |
變動(dòng)成本 | 60 |
貢獻(xiàn)毛利 | 90 |
固定成本 | 60 |
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | 30 |
公司市場(chǎng)部預(yù)計(jì)下一年的銷(xiāo)售量為175 000單位(在Phillips公司的相關(guān)成本結(jié)構(gòu)范圍內(nèi))。實(shí)施成本管理計(jì)劃預(yù)計(jì)使變動(dòng)成本減少20%、固定成本減少$750 000。則Phillips公司下一年的成本結(jié)構(gòu)包括( )。
a. 每單位的貢獻(xiàn)毛利為$72,單位固定成本為$55
b. 總貢獻(xiàn)毛利為$15 300 000,總固定成本為$8 250 000
c. 變動(dòng)成本率為32%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為$9 600 000
d. 貢獻(xiàn)毛利率為68%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為$7 050 000
【答案】c
【解析】Phillips公司的變動(dòng)成本率為32%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為$9 600 000,計(jì)算如下:
變動(dòng)成本率:$60-($60×20%)/$150 =$48/$150=32%
貢獻(xiàn)毛利:$17 850 000 [175 000×($150-$48)]
固定成本:8 250 000 ($60×150 000)-$750 000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn):$9 600 000
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76注會(huì)和CMA能同時(shí)備考嗎?:注會(huì)和CMA能同時(shí)備考嗎?可以嘗試注會(huì)和CMA同時(shí)備考。CMA考試只有兩門(mén)課程,考試內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、管理、市場(chǎng)等,分為中英文兩種考試,且CMA中文考試每年三次考試時(shí)間,CMA的考試單科總分500分,360分及以上即為通過(guò)考試。CPA考試的難度非同尋常,考試科目:會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6科;職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、二)。CPA考試科目多。
73美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師適合什么人群考試呢?:美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師適合什么人群考試呢?1. 有意向從事會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)工作的人士??荚噲?bào)名相關(guān)費(fèi)用針對(duì)在校本科學(xué)生有折扣。2. 具有一定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前財(cái)務(wù)管理者的需要了,向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,CMA正符合當(dāng)前財(cái)務(wù)的需要。3. 企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人士,尤其是有志于成為CFO的專(zhuān)業(yè)人士。管理會(huì)計(jì)CMA知識(shí)體系涵蓋了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等內(nèi)容。
91美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試難嗎?:美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試難嗎?CMA考試不同于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)考試,其考試難度主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:有的人可能會(huì)覺(jué)得CMA考試科目只有兩科,CMA考試的思維方式與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)并不相同,CMA考試更注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,需要大家能夠擁有獨(dú)立思考、舉一反三的能力,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)考試注重考察理論知識(shí)和知識(shí)的廣度,而CMA考試涉及的內(nèi)容比較廣泛,更側(cè)重對(duì)考生知識(shí)廣度和實(shí)際運(yùn)用的考察。
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