2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、屬于輔助生產(chǎn)過程的有（）?！径噙x題】

A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作

B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試

C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)

D.支持正常生產(chǎn)工具制造

E.設(shè)備檢修

正確答案:C、D、E

答案解析:輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動(dòng)。如機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。

2、在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素是（）?！究陀^案例題】

A.人

B.機(jī)器

C.原料

D.環(huán)境

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括:人(Man)、機(jī)器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和環(huán)境(Environment),簡稱4MIE。

3、下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.折現(xiàn)率不變時(shí),企業(yè)收益越大,企業(yè)價(jià)值越高

B.在收益一定的情況下,折現(xiàn)率越大,企業(yè)價(jià)值越小

C.企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成反比

D.企業(yè)價(jià)值是企業(yè)未來一定年限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的報(bào)酬按照一定折現(xiàn)率折現(xiàn)后的現(xiàn)值

E.企業(yè)價(jià)值與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成正比

正確答案:A、B、D

答案解析:CE兩項(xiàng)，企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成正比，與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成反比。

4、在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的初期,保證計(jì)劃達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵之處有()?！径噙x題】

A.嚴(yán)密監(jiān)控

B.隨時(shí)收集信息

C.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

D.預(yù)防和解決問題

E.明確培訓(xùn)目標(biāo)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的初期,為了保證計(jì)劃達(dá)到預(yù)期效果,使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處,關(guān)鍵在于:嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不可隨意偏離計(jì)劃;嚴(yán)格檢查各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕在計(jì)劃的執(zhí)行上流于形式的問題;重視員工培訓(xùn)信息的反饋,經(jīng)常對(duì)這些信息進(jìn)行分析整理,確保它們的真實(shí)性,為及時(shí)改進(jìn)員工培訓(xùn)工作提供可靠的依據(jù);要根據(jù)環(huán)境、需求等實(shí)際情況的變化和實(shí)施計(jì)劃過程中反饋的信息,及時(shí)調(diào)整和修正原計(jì)劃,以保證員工培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

5、該工序的工序能力指數(shù)為（）。【客觀案例題】

A.2

B.1.8

C.1.4

D.0.6

正確答案:A

答案解析:工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質(zhì)量要求的程度,= T/6σ,(公式中T代表公差,σ代表總體標(biāo)準(zhǔn)偏差)。

6、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點(diǎn)包括( )?！径噙x題】

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)

E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間

正確答案:A、B、D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:將企業(yè)管理工作按職能分工,適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn),同時(shí),提高了管理的專業(yè)化程度,減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點(diǎn)是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。CE兩項(xiàng)屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

7、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有（）。【多選題】

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.產(chǎn)品品種

D.專業(yè)化程度

E.生產(chǎn)工藝

正確答案:A、C、D

答案解析:產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種和專業(yè)化程度決定著生產(chǎn)類型,并由此而對(duì)企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生不同的影響和要求。

8、從外部來看,企業(yè)的任務(wù)首先是（）?！締芜x題】

A.滿足社會(huì)需要

B.獲取利潤

C.促進(jìn)社會(huì)發(fā)展

D.為國家繳納稅金

正確答案:A

答案解析:企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,而且是一個(gè)微觀的社會(huì)組織。社會(huì)之所以允許某個(gè)企業(yè)存在,是因?yàn)樵撈髽I(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此,從外部來看,企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會(huì)需要。

9、安全生產(chǎn)管理的靈魂是（）。【單選題】

A.安全生產(chǎn)文化

B.安全生產(chǎn)法制

C.安全生產(chǎn)責(zé)任

D.安全生產(chǎn)科技

正確答案:A

答案解析:安全生產(chǎn)文化就是安全生產(chǎn)意識(shí)。通過學(xué)習(xí)宣傳教育,在企業(yè)牢固樹立“以人為本”、“預(yù)防為主”、“依法生產(chǎn)”、“落實(shí)責(zé)任”、“科技興安”等意識(shí)和理念。它是安全生產(chǎn)管理的靈魂。

10、在工作分析的調(diào)查階段，主要進(jìn)行的工作包括（）。【多選題】

A.制訂工作分析計(jì)劃

B.組建工作分析小組

C.收集背景資料

D.收集基本數(shù)據(jù)與信息

E.審查工作信息

正確答案:C、D

答案解析:調(diào)查階段主要是根據(jù)工作分析的目的，靈活運(yùn)用各種工作分析的方法，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究工作。具體包括：
①收集背景資料；
②收集基本數(shù)據(jù)與信息；
③收集工作任職者的意見和建議。