初級經(jīng)濟師
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2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題1014
幫考網(wǎng)校2025-10-14 09:19
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2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備,原值為32000元,根據(jù)有關(guān)資料,其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln(n=1,2,3,4,5)均為已知值,如下表所示:若用面值法計算,則該設(shè)備的最佳更新期為()?!締芜x題】

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案:D

答案解析:本題考查的是面值法。使用面值法可得,5年的年度使用費用[(原值-實際殘值+累積維持費)/使用年限]分別為16000、14500、13000、12500、12600,可知第四年的年度使用費用最小,所以最佳更新期為4年。

2、下列各項符合現(xiàn)金管理規(guī)定的有()?!径噙x題】

A.支付職工工資

B.支付差旅費

C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款

D.出借本公司銀行賬戶

E.支付外聘專家的勞務(wù)費

正確答案:A、B、E

答案解析:國家對現(xiàn)金管理有明確規(guī)定,包括:①現(xiàn)金的使用范圍?,F(xiàn)金只能在一定的范圍內(nèi)使用,如支付工資、津貼;支付個人的報酬、勞保等以及規(guī)定的其他對個人的支出,差旅費,以及中國人民銀行規(guī)定的其他支出等;②庫存的現(xiàn)金一般以3-5天的零星開支為限;③不得坐支現(xiàn)金,即企業(yè)不能用其收到的現(xiàn)金直接支付現(xiàn)金開支;④不得出租出借銀行賬戶;⑤不能套用銀行信用;⑥不得保存賬外公款,不能把公款以個人的名義存入銀行。

3、在市場調(diào)查的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點有()?!径噙x題】

A.直觀可靠

B.調(diào)查成本低

C.不受空間限制

D.真實性高

E.不受調(diào)查對象的影響

正確答案:A、D、E

答案解析:觀察法的優(yōu)點:直觀可靠;真實性高;不受語言交流的影響;獨立取舍,不受調(diào)查對象的影響。

4、管理信息系統(tǒng)在系統(tǒng)使用過程中,系統(tǒng)的安全性保證不包括()?!締芜x題】

A.各種數(shù)據(jù)的保護

B.系統(tǒng)操作安全性

C.計算機和一般設(shè)備安全

D.系統(tǒng)整體安全性

正確答案:B

答案解析:管理信息系統(tǒng)在系統(tǒng)使用過程中,系統(tǒng)的安全性保證十分重要,主要有以下方面:(1)各種數(shù)據(jù)的保護;(2)用戶等級制;(3)網(wǎng)絡(luò)安全性;(4)計算機和一般設(shè)備安全;(5)系統(tǒng)整體安全性。

5、企業(yè)集團的特點有()?!径噙x題】

A.勞動生產(chǎn)率高,有利于降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨

C.彼此聯(lián)合,獨立核算

D.共擔風險,共負盈虧,優(yōu)勢互補

E.經(jīng)營范圍廣泛,產(chǎn)品線寬且多樣化

正確答案:D、E

答案解析:本題考查按實體的集約程度劃分。企業(yè)集團:共擔風險,共負盈虧,優(yōu)勢互補,經(jīng)營范圍廣泛,產(chǎn)品線寬且多樣化,適應(yīng)能力強,但投資多且分散,管理工作復雜。

6、市場和企業(yè)是兩種不同的組織生產(chǎn)方式,都存在一定的費用,市場發(fā)生的是____費用,企業(yè)發(fā)生的是____費用。()【單選題】

A.交易;組織

B.組織;管理

C.交易管理;組織

D.交易;組織管理

正確答案:D

答案解析:市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式,市場是通過協(xié)議買賣的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的,企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實現(xiàn)資源調(diào)配和組織生產(chǎn)的。市場和企業(yè)都必然會產(chǎn)生一定的費用,市場發(fā)生的是交易費用,企業(yè)發(fā)生的是組織管理費用。

7、實施員工培訓的環(huán)節(jié)主要包括()?!径噙x題】

A.確定員工培訓目標,制定員工培訓計劃

B.受訓人員的準備

C.培訓老師的配備

D.具體實施員工培訓計劃

E.培訓成果反饋

正確答案:A、B、D

答案解析:實施員工培訓主要包括三個環(huán)節(jié):①確定員工培訓目標、制定員工培訓計劃;②受訓人員的準備工作,主要包括人員落實、對受訓人員進行充分的動員、指導受訓人員做好受訓的各種準備;③實施計劃,員工培訓的實施過程大致包括四個步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。

8、下列各項屬于企業(yè)弱點的有()?!径噙x題】

A.減少機會主義行為

B.信息傳遞易缺失

C.監(jiān)督成本增加

D.激勵機制效力減弱

E.增加費用

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)的弱點主要表現(xiàn)在:①信息傳遞易缺失;②監(jiān)督成本增加;③激勵機制效力減弱;④官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。

9、根據(jù)已知數(shù)據(jù),M公司可采用()對成本費用進行定量控制。【單選題】

A.標準成本控制法

B.責任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標成本控制法

正確答案:A

答案解析:標準成本控制是以預先制定的標準成本為基礎(chǔ),將實際成本與標準成本進行對比,核算和分析成本差異,進而采取措施,對成本進行有效控制的管理方法。

10、既能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷,又能較好地識別培訓對象的長處和短處的培訓方式是()?!締芜x題】

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動學習

正確答案:B

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”,指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間,通常時間為1~2年,以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。工作輪換的優(yōu)點是:能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷,又能較好地識別培訓對象的長處和短處,還能增強培訓對象對各部門管理工作的了解并增進各部門之間的合作。

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