2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在企業(yè)管理所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）?！締芜x題】

A.技術(shù)標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準

正確答案:D

答案解析:管理標準是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括生產(chǎn)組織標準，技術(shù)管理標準、經(jīng)濟管理標準等。

2、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為（）?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)周期

B.項目建設(shè)期

C.投資投放期

D.投資回收期

正確答案:D

答案解析:投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間,通常以年為單位。投資回收期越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將得到補償?shù)臅r間短,投資發(fā)揮的效用快。

3、該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為（）?！究陀^案例題】

A.10.0%

B.16.7%

C.19.2%

D.20.0%

正確答案:A

答案解析:資產(chǎn)凈利率=（凈利÷平均資產(chǎn)總額）×100%。所以,該公司本年度的資產(chǎn)凈利潤為：（5÷50）×100%=10.0%。

4、影響企業(yè)變革成功的要素有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)成長

B.社會發(fā)展

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.人員素質(zhì)提高

E.企業(yè)文化

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查影響企業(yè)變革的因素。影響企業(yè)變革成功的因素有：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。

5、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜果取的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。 【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案:C

答案解析:矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。

6、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是（）?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案:C

答案解析:矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。

7、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求,明確了培訓(xùn)目標,制定和實施了培訓(xùn)計劃,但總是搞不好,這是因為其忽視了（）?！締芜x題】

A.培訓(xùn)計劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評估與反饋

正確答案:D

答案解析:員工培訓(xùn)的實施過程大致包括四個步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。在員工培訓(xùn)計劃實施之后,要對員工培訓(xùn)的效果等進行評估與反饋,其目的是:①檢驗員工培訓(xùn)效果;②總結(jié)員工培訓(xùn)的經(jīng)驗教訓(xùn);③為做好下一輪的員工培訓(xùn)工作提供依據(jù)。該企業(yè)主管人員在員工培訓(xùn)計劃實施之后,沒有對員工培訓(xùn)的效果進行評估與反饋,導(dǎo)致員工培訓(xùn)效果不佳。

8、工作說明書編制的首要步驟是（）?！締芜x題】

A.綜合處理工作信息

B.完成工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱

正確答案:C

答案解析:工作說明書編寫的步驟依次是：全面獲取工作信息；綜合處理工作信息；完成工作說明書。

9、全過程、全方位、全人員的成本管理方法是（）。【單選題】

A.作業(yè)成本法

B.目標成本法

C.標準成本法

D.責任成本法

正確答案:B

答案解析:本題考查目標成本法。目標成本控制法是一種以市場營銷和市場競爭為基礎(chǔ)，對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

10、當舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴大后，其經(jīng)濟效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長以及因產(chǎn)量增長而帶來的收益上時，建新廠優(yōu)于改造方案的是（）?！締芜x題】

A.當E大于0

B.當E小于0

C.當E=0時

D.當E＞0時

正確答案:B

答案解析:本題考查的是技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析。當E大于0時，說明改造方案較建新廠方案計算費用要節(jié)約，改造方案優(yōu)于新建廠方案；當E小于0時，建新廠方案較改造方案的計算費用要節(jié)約，建新廠方案優(yōu)于改造方案；當E=0時，如果環(huán)境保護、勞動條件明顯改善，則可認為改革方案可行。