2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、不屬于工作滿意度影響后果的是（）?！締芜x題】

A.工作績(jī)效

B.組織承諾

C.缺勤和遲到

D.暴力行為

正確答案:B

答案解析:工作滿意度會(huì)影響員工的工作績(jī)效及其他方面的工作表現(xiàn)。具體來說，員工的工作滿意度會(huì)影響到以下幾個(gè)方面：④工作績(jī)效；②離職率；③缺勤和遲到；④偷竊行為；⑤暴力行為；⑥組織公民行為。

2、公司減輕員工的壓力可采用的措施包括（）?！究陀^案例題】

A.改善公司的工作環(huán)境和條件

B.從公司文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力

C.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力，加強(qiáng)過程管理

D.提高員工福利待遇

正確答案:A、B、C

答案解析:員工減壓的措施包括以下幾個(gè)方面：①改善組織的工作環(huán)境和條件，減輕或消除惡劣的工作條件給員工帶來的壓力；②從企業(yè)文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力，學(xué)會(huì)緩解壓力，自我放松；③在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力，加強(qiáng)過程管理。

3、內(nèi)部員工推薦的做法，對(duì)于組織來說缺點(diǎn)是（）?！締芜x題】

A.成本低

B.最終被錄用并達(dá)到組織績(jī)效要求的可能性大

C.可能導(dǎo)致組織效率低下以及“裙帶關(guān)系”

D.內(nèi)部員工推薦的求職者進(jìn)入組織之后的適應(yīng)速度較快

正確答案:C

答案解析:在同樣服從組織的嚴(yán)格人員甄選程序的情況下，內(nèi)部員工推薦的做法對(duì)于組織來說至少具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：①成本低。②得到內(nèi)部員工推薦者最終被錄用并達(dá)到組織績(jī)效要求的可能性較大，同時(shí)流動(dòng)率也相對(duì)較低。③內(nèi)部員工推薦的求職者進(jìn)入組織之后的適應(yīng)速度也較快，工作態(tài)度往往也較好。但是通過內(nèi)部員工推薦來招募新人這種做法往往與導(dǎo)致組織效率低下以及組織文化較差的“裙帶關(guān)系”聯(lián)系在一起。

4、以下哪項(xiàng)不屬于用人單位招用人員的禁止行為（）。【單選題】

A.提供虛假招聘信息，發(fā)布虛假招聘廣告

B.扣押被錄用人的居民身份證和其他證件

C.招用未滿16周歲的未成年人及國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定不得招用的其他人員

D.招用大學(xué)未畢業(yè)的人員

正確答案:D

答案解析:用人單位招用人員的禁止行為包括：①提供虛假招聘信息，發(fā)布虛假招聘廣告；②扣押被錄用人員的居民身份證和其他證件；③要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物；④招用未滿16周歲的未成年人及國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定不得招用的其他人員；⑤招用無(wú)合法身份證件的人員；⑥以招用人員為名謀取不正當(dāng)利益或進(jìn)行其他違法活動(dòng)；⑦以詆毀其他用人單位信譽(yù)、商業(yè)賄賂等不正當(dāng)手段招聘人員。

5、甄選過程中的基本步驟排序正確的是（）。①審查求職申請(qǐng)表②甄選測(cè)試③雇傭候選人背景核查④面試⑤初步雇傭決策⑥體檢⑦發(fā)出雇傭通知書【單選題】

A.①②③④⑤⑥⑦

B.②⑥⑤⑦①③④

C.③①④②⑤⑥⑦

D.①②④⑤③⑥⑦

正確答案:D

答案解析:甄選是指通過運(yùn)用一定的工具和手段對(duì)已經(jīng)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察，從而最終挑選出最符合組織需要的、最為恰當(dāng)?shù)穆毼豢杖碧钛a(bǔ)者的過程。甄選過程中的一系列典型步驟包括：審查求職申請(qǐng)表或求職簡(jiǎn)歷、甄選測(cè)試、面試、初步雇傭決策、雇傭候選人背景核查、體檢、發(fā)出雇傭通知書。

6、公司可采用的預(yù)防和疏導(dǎo)沖突的措施包括（）?！究陀^案例題】

A.制定完善的規(guī)章制度，防止制度疏漏、職責(zé)不清等因素引起的消極性沖突

B.加強(qiáng)上下級(jí)之間的信息和意見的溝通，減少隔閡和分歧

C.審驗(yàn)人力資源管理制度或公司發(fā)展戰(zhàn)略是否出現(xiàn)矛盾和問題，避免頭痛醫(yī)頭，簡(jiǎn)單壓制

D.招收員工時(shí)嚴(yán)格選擇服從管理的人員

正確答案:A、B、C

答案解析:沖突的預(yù)防和疏導(dǎo)措施包括：①制定完善的規(guī)章制度，防止制度疏漏、職麥不清等因素引起的消極性沖突。②加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人之間以及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的信息和意見的溝通，減少隔閡和分歧;完善企業(yè)內(nèi)部溝通、信息系統(tǒng)。③勞資沖突往往是企業(yè)人力資源管理制度或發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)的矛盾和問題的集中反映，切不可頭痛醫(yī)頭，簡(jiǎn)單壓制。

7、不屬于《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定的就業(yè)方針的是（）?！締芜x題】

A.勞動(dòng)者自主擇業(yè)

B.市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)

C.積極的就業(yè)政策

D.用人單位和勞動(dòng)者的雙向選擇

正確答案:D

答案解析:《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定的就業(yè)方針是：國(guó)家把擴(kuò)大就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置，實(shí)施積極的就業(yè)政策、堅(jiān)持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)的方針，多渠道擴(kuò)大就業(yè)。其實(shí)質(zhì)是，按照建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制，使一切有勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者獲得平等的就業(yè)機(jī)會(huì)。

8、下列關(guān)于勞務(wù)派遣說法錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在國(guó)外稱為臨時(shí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

B.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)從事勞動(dòng)力租賃業(yè)務(wù)

C.勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間無(wú)須簽訂勞動(dòng)合同

D.我國(guó)的勞務(wù)派遣是自20世紀(jì)90年代末興起的

正確答案:C

答案解析:在國(guó)外稱為臨時(shí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織在我國(guó)通常被稱為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)從事的實(shí)際上是勞動(dòng)力租賃業(yè)務(wù)，在這種情況下，勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間簽訂勞動(dòng)合同，形成雇傭關(guān)系，他們與目前實(shí)際為之工作的組織之間并不存在勞動(dòng)合同關(guān)系。我國(guó)的勞務(wù)派遣是自20世紀(jì)90年代以來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟以及用工制度改革的深度推進(jìn)，在勞動(dòng)力市場(chǎng)主體的自主地位逐步確立之后逐漸發(fā)展起來的。

9、不屬于團(tuán)體中的正式溝通網(wǎng)絡(luò)的是（）。【單選題】

A.環(huán)狀溝通

B.交錯(cuò)型溝通

C.鏈狀溝通

D.小道消息

正確答案:D

答案解析:團(tuán)體中的溝通總是要通過一定的網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)，溝通網(wǎng)絡(luò)是指團(tuán)體或組織內(nèi)信息流動(dòng)的通道。常見的正式溝通網(wǎng)絡(luò)有五種：①鏈狀溝通；②輪狀溝通；③環(huán)狀溝通；④交錯(cuò)型溝通；⑤Y型溝通。D項(xiàng)屬于非正式溝通網(wǎng)絡(luò)。

10、G公司的基本工資應(yīng)采?。ǎ！究陀^案例題】

A.職位工資制

B.技能工資制

C.能力工資制

D.獎(jiǎng)金

正確答案:C

答案解析:根據(jù)薪酬發(fā)放依據(jù)，可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。能力薪酬是企業(yè)根據(jù)員工所具備能力的有效性及能力水平的高低來確定員工的基本薪酬，主要適用于“白領(lǐng)員工”。題中，G公司中的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員屬于“白領(lǐng)員工”，因此他們的基本工資應(yīng)當(dāng)采取能力工資制。