2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有（ ）。【多選題】

A.期限短

B.流動性強

C.期限長

D.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

E.價值變動風險很小

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查現(xiàn)金等價物必備的條件。現(xiàn)金等價物必須具備四個條件：①期限短；②流動性強；③易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金；④價值變動風險很小。

2、工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個平臺，下列關(guān)于工作分析的說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B.工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)

C.工作分析的內(nèi)容是職位說明書

D.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)

正確答案:C

答案解析:工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以稱為職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。選項B、D均為工作分析的作用。

3、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有（）?！径噙x題】

A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性

B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性

C.降低生產(chǎn)面積的占用

D.優(yōu)化設(shè)備布局

E.縮短生產(chǎn)周期

正確答案:A、B、E

答案解析:生產(chǎn)過程的時間組織是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設(shè)計。其重要目的是:最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標。

4、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）階段?！締芜x題】

A.形成結(jié)果

B.準備

C.調(diào)查

D.分析

正確答案:D

答案解析:分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對調(diào)查階段所得到的工作信息進行審查和分析。

5、企業(yè)應(yīng)該認真貫徹執(zhí)行（）的方針,保證職工的身心健康?！締芜x題】

A.安全第一、預(yù)防為主

B.安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)相結(jié)合

C.物質(zhì)文明和精神文明共同建設(shè)

D.職工健康和生態(tài)環(huán)境兩手抓

正確答案:A

答案解析:企業(yè)應(yīng)當注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作,必須遵守國家有關(guān)勞動保護、勞動安全和環(huán)境保護方面的法律、法規(guī),認真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,采取有效的勞動衛(wèi)生和防治污染的技術(shù)管理措施,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),保證職工身心健康,切實防治污染和生態(tài)環(huán)境的破壞,維護社會利益。

6、授權(quán)是一個過程,這一過程發(fā)生在( )?！締芜x題】

A.平級之間

B.上下級之間

C.直線與參謀之間

D.直線與代理之間

正確答案:B

答案解析:授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)。授權(quán)者對被授權(quán)者有指揮監(jiān)督權(quán),被授權(quán)者對授權(quán)者負有報告與完成任務(wù)的責任。

7、以下屬于工藝專業(yè)化布置優(yōu)點的是（）?！締芜x題】

A.縮短產(chǎn)品加工路線

B.減少車間之間的聯(lián)系

C.對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應(yīng)性

D.管理工作簡單

正確答案:C

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點包括：（1）對產(chǎn)品品種變化有較強的適應(yīng)性；（2）便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積；（3）便于進行工藝專業(yè)化管理。

8、下列各項中,屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有（）?！径噙x題】

A.質(zhì)量管理委員會

B.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

C.發(fā)起者

D.倡導(dǎo)者

E.黑帶大師

正確答案:A、B、D、E

答案解析:六西格瑪組織(OFSS)是推進六西格瑪管理的主體,其組織及成員包括:①質(zhì)量管理委員會(Quality Council);②質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)(Quality Leaders);③倡導(dǎo)者(Champion);④黑帶大師(Master Black Belt);⑤黑帶(Black Belt);⑥綠帶(Green Belt)。

9、下列廠址選擇方法中，對于一些非定量的因素，( )是一種十分有效的方法?！締芜x題】

A.重心法

B.積點法

C.線性規(guī)劃法

D.因素評分法

正確答案:D

答案解析:本題考查因素評分法。對于一些非定量的因素，因素評分法是一種十分有效的方法。

10、企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)效益

B.銷售能力

C.利潤率

D.生產(chǎn)能力

正確答案:D

答案解析:本題考查的是:技術(shù)改造的原則。企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。