2024年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、全面質(zhì)量管理實施的原則（）?！締芜x題】

A.預(yù)防原則

B.適度原則

C.合作原則

D.針對性原則

正確答案:A

答案解析:本題考查全面質(zhì)量管理實施的原則。全面質(zhì)量管理實施的原則：預(yù)防原則、經(jīng)濟(jì)原則、協(xié)作原則、抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要領(lǐng)。

2、下列各項中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）?！径噙x題】

A.流動比率

B.速動比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

E.現(xiàn)金流動負(fù)債比率

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查短期償債能力比率。短期償債能力比率:流動比率、速動比率、 現(xiàn)金流動負(fù)債比率。

3、“5S”的生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內(nèi)容包括（）?！径噙x題】

A.整理

B.優(yōu)化

C.清潔

D.反省

E.素養(yǎng)

正確答案:A、C、E

答案解析:“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。

4、某企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝，這屬于技術(shù)改造層次中的（）?！締芜x題】

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心技術(shù)改造

正確答案:B

答案解析:本題考查的是技術(shù)改造的層次。表層技術(shù)改造：能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等；內(nèi)層技術(shù)改造：新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明；深層技術(shù)改造：管理方法的實施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場的開拓；D選項為干擾項，教材中未提及，故錯誤。

5、（）是指公司為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益、投資風(fēng)險等投資問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇?！締芜x題】

A.籌資決策

B.經(jīng)營決策

C.利潤分配決策

D.投資決策

正確答案:D

答案解析:投資決策是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動中重大問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

6、在企業(yè)變革過程中，要考慮各方面的因素，（）因素更應(yīng)當(dāng)引起人們的重視。 【多選題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)規(guī)模

C.社會發(fā)展

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.企業(yè)文化

正確答案:A、C、D、E

答案解析:影響企業(yè)變革的五項關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。

7、下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)說法正確的是（）?！径噙x題】

A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶

B.適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)

C.集團(tuán)成員關(guān)系不穩(wěn)定

D.機(jī)構(gòu)組織重疊

E.易產(chǎn)生本位主義

正確答案:A、D

答案解析:本題考查企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)——企業(yè)集團(tuán)是多個企業(yè)的聯(lián)合體。特點：（1）企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)——嚴(yán)密組織形式和高度集中管理指揮中心；網(wǎng)絡(luò)組織只是簡單結(jié)合；（2）企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合是多層次的；網(wǎng)絡(luò)組織是松散的；（3 )產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶。優(yōu)點：規(guī)模大，實力強(qiáng)，有利于競爭，能在較大范圍內(nèi)組織經(jīng)營資源，有利于資源配置的最優(yōu)化，多角度經(jīng)營方式有利于防范經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)資源共享，也有利于無形資產(chǎn)的構(gòu)建和發(fā)揮作用。缺點：最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱，組織結(jié)構(gòu)重疊，管理功能重疊，對環(huán)境反應(yīng)不夠靈敏。 

8、《產(chǎn)品質(zhì)量法》中的民事責(zé)任主要包括（）。【多選題】

A.產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任

B.產(chǎn)品質(zhì)量行政責(zé)任

C.產(chǎn)品質(zhì)量刑事責(zé)任

D.產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任

E.產(chǎn)品瑕疵損害賠償責(zé)任

正確答案:A、D

答案解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任?！懂a(chǎn)品質(zhì)量法》中的民事責(zé)任主要包括兩方面：一是產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任；二是產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任。AD說法正確,BCE均為錯誤干擾項。

9、六西格瑪管理工作程序DMAIC，A是表示（）?！締芜x題】

A.界定

B.測量

C.分析

D.改進(jìn)

正確答案:C

答案解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC，一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。（1）界定(D，Define)，確定顧客需求并識別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。（2）測量(M，Measure)，測量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。（3）分析(A,Analyze)，利用統(tǒng)計學(xué)工具對整個系統(tǒng)進(jìn)行分析。（4）改進(jìn)(l，lmprove)，針對關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案。（5）控制(C，Control)，采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。

10、在進(jìn)行生產(chǎn)過程的空間組織時，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于（）空間組織形式?！締芜x題】

A.A.工藝專業(yè)化布置

B.B.對象專業(yè)化布置

C.C.固定布置

D.D.混合式布置

正確答案:B

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。對象專業(yè)化布置：以產(chǎn)品為對象設(shè)置生產(chǎn)單位優(yōu)點:縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用減少產(chǎn)品運(yùn)輸、停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量減少車間之間聯(lián)系，有利于確認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制，有利于管理有利于按期、按質(zhì)、按星、成接完成任務(wù)，提高效率降低成本有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。缺點：不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積；不利于對工藝進(jìn)行專業(yè)化管理；對產(chǎn)品變化適應(yīng)性差。