2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第—個(gè)階段是（）。【單選題】

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)星控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.ISO 9000質(zhì)量管理階段

正確答案:A

答案解析:質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段。20世紀(jì)初，人們對(duì)質(zhì)星管理的理解還只限于對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)。

2、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度的表述正確的有（）?！径噙x題】

A.現(xiàn)代企業(yè)制度是一種企業(yè)體制

B.現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)

C.現(xiàn)代企業(yè)制度是一種有生無死的企業(yè)制度

D.現(xiàn)代企業(yè)制度是各類企業(yè)改革的共同方向

E.現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的

正確答案:A、B、D、E

答案解析:C項(xiàng),現(xiàn)代企業(yè)制度是一種有生有死的企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但并不等于建立了現(xiàn)代企業(yè)制度就可以使每一個(gè)企業(yè)不被市場(chǎng)淘汰,而恰恰是該淘汰的一定要淘汰。

3、“5S”的核心是（）?！締芜x題】

A.清潔

B.維護(hù)

C.整理

D.素養(yǎng)

正確答案:D

答案解析:本題考查的是“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求。“5S”活動(dòng)總結(jié)出，在各項(xiàng)活動(dòng)中，提高隊(duì)伍素養(yǎng)這項(xiàng)活動(dòng)是全部活動(dòng)的核心和精髓。

4、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法?！締芜x題】

A.目標(biāo)成本法

B.作業(yè)成本法

C.責(zé)任成本控制法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

正確答案:A

答案解析:本題考查的是目標(biāo)成本控制法。目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成管理方法。責(zé)任成本控制法是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，來考核其工作業(yè)績(jī)的部門或管理層次。標(biāo)淮成本控制是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，核算和分析成本差異，進(jìn)而采取措施，對(duì)成本進(jìn)行有效控制的管理方法。

5、從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式應(yīng)該是（）?！締芜x題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:A

答案解析:本題考查自行研制開發(fā)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式應(yīng)該是自行研制開發(fā)。

6、該工序能力為（）。【單選題】

A.過剩

B.正常

C.不足

D.嚴(yán)重不足

正確答案:B

答案解析:本題考查工序能力指數(shù)。范圍在1.33>Cp>1.00,屬于正常。由上一題計(jì)算得知，該工序的工序能力為1.27，在此范圍內(nèi)，所以該工序的工序能力為正常。B說法正確，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

7、（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾?！締芜x題】

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量方針

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

正確答案:B

答案解析:本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)星方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)星宗旨和質(zhì)量方向。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。B說法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

8、形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶的是（）。【單選題】

A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系 

B.行業(yè)管理部門的組織協(xié)調(diào)

C.企業(yè)間訂立的合同

D.小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)——企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。特點(diǎn)：（1）企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)——嚴(yán)密組織形式和高度集中管理指揮中心；網(wǎng)絡(luò)組織只是簡(jiǎn)單結(jié)合。（2）企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合是多層次的；網(wǎng)絡(luò)組織是松散的。（3）產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶。 

9、企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素是( )?！締芜x題】

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

B.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

正確答案:B

答案解析:企業(yè)變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。引起企業(yè)變革的外部因素包括技術(shù)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面。

10、可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的原因是（）?！径噙x題】

A.預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)水平

B.預(yù)測(cè)方法的選擇

C.消費(fèi)者的購買力水平

D.市場(chǎng)規(guī)律的過程性影響

E.調(diào)查資料因素的影響

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因。市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因有：（1）預(yù)測(cè)人員因素的影響；（2）市場(chǎng)規(guī)律的過程性影響；（3）調(diào)查資料因素的影響；（4）預(yù)測(cè)方法選擇的影響；（5）數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。