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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0416
幫考網(wǎng)校2024-04-16 11:01
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是()。【單選題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.橫向聯(lián)系密切

D.信息反饋及時(shí)

正確答案:C

答案解析:矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是橫向聯(lián)系密切。

2、下面對(duì)影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有()?!径噙x題】

A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)

B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)

C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)

D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無(wú)關(guān)

E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)。決策的代價(jià)越高越應(yīng)該集權(quán);決策的影響面越廣越應(yīng)該集權(quán);主管人員的素質(zhì)越高越適合分權(quán);環(huán)境變化越快、變化程度越高越適合集權(quán)。

3、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是____與____兩種方式的結(jié)合。( )【單選題】

A.按顧客劃分部門(mén);按產(chǎn)品劃分部門(mén)

B.按產(chǎn)品劃分部門(mén);按職能劃分部門(mén)

C.按職能劃分部門(mén);按工藝劃分部門(mén)

D.按工藝劃分部門(mén);按顧客劃分部門(mén)

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱(chēng)目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個(gè)矩陣。

4、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,不同的生產(chǎn)技術(shù)和工藝對(duì)員工和內(nèi)部組織產(chǎn)生不同的需求,而這些需求必須通過(guò)()來(lái)滿(mǎn)足?!締芜x題】

A.合理的人員安排

B.先進(jìn)的管理制度

C.適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)

D.先進(jìn)的技術(shù)

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,不同的生產(chǎn)技術(shù)和工藝對(duì)員工和內(nèi)部組織產(chǎn)生不同的需求,而這些需求必須通過(guò)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)來(lái)滿(mǎn)足,生產(chǎn)技術(shù)和工藝在很大程度上決定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

5、"學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)"指的是()?!締芜x題】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.系統(tǒng)思考

D.自我超越

正確答案:D

答案解析:五項(xiàng)修煉包括:①自我超越;②改善心智模式;③建立共同愿景;④團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);⑤系統(tǒng)思考。其中,自我超越被認(rèn)為是"學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)“。

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