初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0414
幫考網(wǎng)校2024-04-14 16:15
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并銷售給所有顧客群體,這種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)模式是()?!締芜x題】

A.專業(yè)市場(chǎng)化模式

B.產(chǎn)品專業(yè)化模式

C.市場(chǎng)集中化模式

D.選擇專業(yè)化模式

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品專業(yè)化模式,即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品。這樣可以在生產(chǎn)和技術(shù)上形成優(yōu)勢(shì),但如果出現(xiàn)新技術(shù)或替代產(chǎn)品,企業(yè)會(huì)面臨不利狀況。

2、在計(jì)量管理中,對(duì)尺、衡器、電度表等計(jì)量器具的管理稱為()?!締芜x題】

A.商業(yè)計(jì)量管理

B.工業(yè)計(jì)量管理

C.行政計(jì)量管理

D.法制計(jì)量管理

正確答案:D

答案解析:計(jì)量管理包括:①工業(yè)計(jì)量管,即以產(chǎn)品為核心的單位計(jì)量管理,又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;②商業(yè)計(jì)量管理,即以商品為核心的單位計(jì)量管理,也就是市場(chǎng)的計(jì)量管理;③法制計(jì)量管理,是對(duì)尺、衡器、電度表等關(guān)系到國(guó)計(jì)民生利益的單位量的管理。

3、張某從高校應(yīng)屆畢業(yè)后到A公司工作,渴望領(lǐng)導(dǎo)重用自己,希望得到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),這表明張某正處于職業(yè)生涯的()?!締芜x題】

A.探索期階段

B.立業(yè)與發(fā)展階段

C.中期階段

D.后期階段

正確答案:A

答案解析:張某剛應(yīng)屆畢業(yè),年齡差不多25歲左右,屬于青年時(shí)期,而且他渴望受到領(lǐng)導(dǎo)的重用,得到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),這些特征和處于職業(yè)探索期階段的員工的特征是一樣的。

4、該法蘭盤流水線的平均節(jié)拍是()?!究陀^案例題】

A.7.32

B.8.06

C.8.64

D.9.57

正確答案:C

答案解析:流水線的平均節(jié)拍可按下式計(jì)算:0.9~0.96;Q表示計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量(包括計(jì)劃產(chǎn)量和預(yù)計(jì)廢品量)。

5、下列生產(chǎn)活動(dòng)中,屬于自然過(guò)程的是()?!締芜x題】

A.用車床加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆訂鉆孔

D.高溫淬火

正確答案:B

答案解析:自然過(guò)程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量,使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過(guò)程。屬于自然過(guò)程的有:鑄件自然時(shí)效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。

6、下列有價(jià)證券中,可以用于公司籌資的有()?!径噙x題】

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)沽權(quán)證

C.商品期貨合約

D.認(rèn)股權(quán)證

E.可分離交易債券

正確答案:A、D、E

答案解析:隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展,金融工具不斷創(chuàng)新,也為企業(yè)籌資提供了多種方式,下面是新的籌資方式:①可轉(zhuǎn)換債券;②認(rèn)股權(quán)證;③可分離交易債券。

7、多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)主要包括()。【多選題】

A.容易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用

B.容易造成人力資源、資金等浪費(fèi)

C.容易相互分流客戶

D.不能充分適應(yīng)市場(chǎng)的差異性

E.增加品牌管理的復(fù)雜度

正確答案:A、B、C、E

答案解析:多品牌戰(zhàn)略主要有以下四個(gè)缺點(diǎn):①容易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用;②容易造成企業(yè)的人力資源、原有品牌資源和資金等方面的浪費(fèi);③容易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的復(fù)雜度。

8、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()?!締芜x題】

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級(jí)。在一個(gè)特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。

9、該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為()萬(wàn)元。【客觀案例題】

A.5 000

B.8 350

C.5 400

D.5 350

正確答案:D

答案解析:項(xiàng)目改造總投資的計(jì)算公式為:,該題中總的投資數(shù)為:5 000+400-50=5 350(萬(wàn)元)。

10、計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資額時(shí),應(yīng)包括的內(nèi)容是()。【客觀案例題】

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

正確答案:A、B、D

答案解析:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí),除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外,還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資之中。

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