2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該公司派人參加培訓(xùn)與開發(fā)的過程中沒有做好什么工作（）?！究陀^案例題】

A.選擇培訓(xùn)與開發(fā)教師

B.選擇培訓(xùn)與開發(fā)方式

C.選擇培訓(xùn)與開發(fā)的對象

D.選擇培訓(xùn)與開發(fā)地點

正確答案:C

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)項目針對的人員是他們的學(xué)歷、知識、技能和能力狀況如何，而不是看他們是否有時間。

2、確定工作滿意度的實用的、及時的方法是()?！締芜x題】

A.考勤記錄

B.質(zhì)量記錄

C.績效記錄

D.日常接觸

正確答案:D

答案解析:日常接觸是指管理層通過面對面的接觸與溝通來掌握員工的工作滿意度,是一種了解工作滿意度實用的、及時的方法。

3、（）是用具體的數(shù)字來描述期望達(dá)到的狀態(tài)，被廣泛用于生產(chǎn)、營銷、成本控制、質(zhì)量管理等領(lǐng)域?！締芜x題】

A.描述性標(biāo)準(zhǔn)

B.量化標(biāo)準(zhǔn)

C.基本標(biāo)準(zhǔn)

D.卓越標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。量化標(biāo)準(zhǔn)是用具體的數(shù)字來描述期望達(dá)到的狀態(tài)，是非數(shù)量化的標(biāo)準(zhǔn)，被廣泛用于生產(chǎn)、營銷、成本控制、質(zhì)量管理等領(lǐng)域。

4、同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻，這是指公平性原則中的（）原則?！締芜x題】

A.外部公平性

B.內(nèi)部公平性

C.個人公平性

D.市場公平性

正確答案:B

答案解析:薪酬的公平性可以分為三個層次：一是外部公平性，即同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職位的薪酬應(yīng)當(dāng)基本相同，因為對他們的知識、技能與經(jīng)驗的要求相似，他們的各自貢獻也相似；二是內(nèi)部公平性，指同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻，只要比值一致便是公平；三是個人公平性，涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。

5、國家把擴大就業(yè)放在(   )社會發(fā)展的突出位置,實施積極的就業(yè)政策?！締芜x題】

A.經(jīng)濟

B.軍事

C.政治

D.教育

正確答案:A

答案解析:本題考查的是《就業(yè)促進法》規(guī)定的就業(yè)方針的內(nèi)容,即國家把擴大就業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的突出位置,實施積極的就業(yè)政策,堅持勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)的方針,多渠道擴大就業(yè)。其實質(zhì)是,按照建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的要求,完善市場就業(yè)機制,使一切有勞動能力的勞動者獲得平等的就業(yè)機會。所以A項正確。

6、具有分析與抽象性的思維方式的是（）能力?！究陀^案例題】

A.成就和行為

B.認(rèn)知能力

C.管理才能

D.變化

正確答案:B

答案解析:認(rèn)知能力包括分析與抽象的思維方式、認(rèn)知深度等，故題干所述為認(rèn)知能力。AC說法不符合題意，D說法為干擾項，教材中未提及此說法。

7、通常，培訓(xùn)與開發(fā)需求分析來自（）方面?！径噙x題】

A.組織分析

B.工作任務(wù)分析

C.人員分析

D.能力分析

E.設(shè)備分析

正確答案:A、B、C

答案解析:通常，培訓(xùn)與開發(fā)需求分析主要來自三個方面：組織分析，工作任務(wù)分析和人員分析。

8、下列屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法的是（）?！径噙x題】

A.職位分析問卷法

B.工作要素法

C.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)

D.能力要求法

E.功能性工作分析方法

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查工作分析的方法。以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法有:職位分析問卷法、工作要素法、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)、能力要求法。E選項屬于以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。

9、個體的激動與進取是指（）?！締芜x題】

A.敢為性

B.敏感性

C.聰慧性

D.緊張性

正確答案:D

答案解析:A選項：敢為性指個體冒險和少顧慮的特性，高分代表魯莽，低分代表畏怯；B選項：敏感性指個體的嬌生慣養(yǎng)和感情用事的特性，高分代表敏感與優(yōu)柔寡斷，低分代表理性沉著；C選項：聰慧性指個體有才華，善思考的特性，高分代表智慧和有才識，低分代表遲鈍和學(xué)識淺薄；D選項：緊張性指個體的激動與進取，高分代表緊張興奮，低分代表心平氣和。

10、為避免團體決策的弊端，提高團體決策的效能，可以采取的團體決策技術(shù)有（）?！究陀^案例題】

A.流程法

B.分散決策法

C.群體討論法

D.頭腦風(fēng)暴法

正確答案:D

答案解析:團體決策的常用技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲技術(shù)、具名團體技術(shù)和階梯技術(shù)。ABC說法均不符合題意，D說法正確。