2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有() 。【多選題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)的意義

B.新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)

C.預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益

D.產(chǎn)品研制方式和可行性

E.研制周期和完成時(shí)間

正確答案:B、C、D、E

答案解析:新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有：①新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)，包括規(guī)格、壽命、可靠性、安全性等；②預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，包括新產(chǎn)品計(jì)劃成本、銷售、價(jià)格、利潤(rùn)額、投資回收期等；③產(chǎn)品研制方式和可行性，包括研制費(fèi)用、技術(shù)力量、研制條件、技術(shù)資料等；④研制周期和完成時(shí)間等。新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的下達(dá)既表明新產(chǎn)品開發(fā)決策工作的完成，也為新產(chǎn)品的樣品設(shè)計(jì)、試制提供了可靠的依據(jù)。

2、質(zhì)量控制方法有兩圖一表法,其運(yùn)用了（）?！径噙x題】

A.排列圖

B.控制圖

C.對(duì)策表

D.因果分析圖

E.直方圖

正確答案:A、C、D

答案解析:兩圖一表法是指運(yùn)用排列圖、因果分析圖和對(duì)策表三種工具,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決的方法。

3、斯隆對(duì)通用汽車公司的部門進(jìn)行劃分時(shí),主要是按( )劃分的?！究陀^案例題】

A.工藝

B.人數(shù)

C.產(chǎn)品

D.營(yíng)銷渠道

正確答案:C

答案解析:斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個(gè)多部門的結(jié)構(gòu),主要是按產(chǎn)品劃分的。通用汽車公司生產(chǎn)一系列不同的汽車,造出價(jià)格盡可能各有不同的汽車,在競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的各個(gè)陣地上對(duì)付挑戰(zhàn),每個(gè)不同牌子的汽車都有自己專門部門來管理,每個(gè)單位的總經(jīng)理相互之間不得不進(jìn)行合作和競(jìng)爭(zhēng)。

4、信息工作必須滿足的要求有（）?！径噙x題】

A.準(zhǔn)確

B.及時(shí)

C.全面

D.連續(xù)

E.豐富

正確答案:A、B、C、D

答案解析:對(duì)信息工作的要求有:①準(zhǔn)確。準(zhǔn)確是信息的生命,準(zhǔn)確的信息是科學(xué)決策的前提條件,使決策走向成功的保證;②及時(shí)。及時(shí)是指所收集的信息能及時(shí)反映環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際;③全面。全面是指所收集的信息必須反映客觀事物的整體情況,不能斷章取義,更不能報(bào)喜不報(bào)憂;④連續(xù)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)連續(xù)不斷的往復(fù)過程,只有連續(xù)不斷的收集、整理和儲(chǔ)存信息,才能有助于企業(yè)物流、資金流、人員流的暢通。

5、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)不包括（ ）?！締芜x題】

A.投資數(shù)額大

B.回收時(shí)間長(zhǎng)

C.變現(xiàn)能力差

D.發(fā)生次數(shù)多

正確答案:D

答案解析:本題考查固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)。固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)：（1）投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少。（2）回收時(shí)間長(zhǎng)。（3）變現(xiàn)能力差。

6、按管理部門、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)和管理層以及生產(chǎn)工人崗位所制定的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)都屬于（）?！締芜x題】

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.組織標(biāo)準(zhǔn)

D.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:B

答案解析:工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所作的統(tǒng)一規(guī)定,是為各部門、各工作崗位以及各類人員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容包括:①部門和崗位的工作任務(wù)和目標(biāo);②任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量要求及完成期限;③完成任務(wù)的工作程序和方法;④與相關(guān)崗位在工作中協(xié)調(diào)配合和信息傳遞的方法;⑤對(duì)任務(wù)完成情況的考核和獎(jiǎng)懲辦法。

7、若該工序的工序能力指數(shù)為0.4,可以判斷該工序的工序能力等級(jí)為（）。【客觀案例題】

A.一級(jí)

B.二級(jí)

C.三級(jí)

D.四級(jí)

正確答案:D

答案解析:工序的質(zhì)量水平按值可劃分為五個(gè)等級(jí),按其等級(jí)的高低,在管理上可以作出相應(yīng)的判斷和處置。通常采用如表5 -3所示的工序能力指數(shù)判別準(zhǔn)則。

8、該工序能力指數(shù)為（）。【客觀案例題】

A.0.67

B.1.00

C.1.33

D.1.15

正確答案:D

答案解析:工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質(zhì)量要求的程度,用表示。采取雙側(cè)公差計(jì)算工序能力指數(shù)時(shí),設(shè)工序公差為T,公差上限和下限分別為,公差中心為,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為s。若工序總體均值或工序分布中心與公差中心重合,即

9、假設(shè)某企業(yè)某型號(hào)燈管的工序能力指數(shù)為1.72，那么該企業(yè)可以采取的措施有（）。【多選題】

A.降工序能力

B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.努力提高設(shè)備精度

D.修訂標(biāo)準(zhǔn)

E.采取合并或減少工序

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查工序能力指數(shù)的判斷與處置。當(dāng)Cp＞1.67時(shí)，可以認(rèn)為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大，意味著粗活細(xì)做，這樣必然影響生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品成本。這時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低Cp：①降低工序能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?；②更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求；③采取合并或減少工序等方法。

10、按照企業(yè)定價(jià)時(shí)側(cè)重考慮因素的不同，可將定價(jià)方法分成（）?！径噙x題】

A.成本導(dǎo)向定價(jià)法

B.企業(yè)導(dǎo)向定價(jià)法

C.需求導(dǎo)向定價(jià)法

D.目標(biāo)導(dǎo)向定價(jià)法

E.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

正確答案:A、C、E

答案解析:按照企業(yè)定價(jià)時(shí)側(cè)重考慮因素的不同，可將定價(jià)方法分成成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。