2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于人力資源管理對(duì)組織的作用的說法，錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.幫助企業(yè)達(dá)成經(jīng)營要求

B.以組織利益為重進(jìn)行變革管理

C.使員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感得到最大限度的提高

D.幫助企業(yè)維護(hù)倫理道德政策以及履行社會(huì)職責(zé)

正確答案:B

答案解析:人力資源管理對(duì)于組織的作用主要表現(xiàn)在：①幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營要求；②有效利用組織中全體員工的技能和能力；③使員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感得到最大限度地提高，工作、生活質(zhì)量不斷改善；④就人力資源管理政策與員工和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通；⑤幫助企業(yè)維護(hù)倫理道德政策以及履行社會(huì)職責(zé)；⑥以一種統(tǒng)籌兼顧個(gè)人、群體、組織和公眾利益的方式進(jìn)行變革管理。

2、根據(jù)認(rèn)知失調(diào)理論，老任在體驗(yàn)過后采用（）方式減少了沮喪的情緒?！究陀^案例題】

A.減少選擇感

B.改變認(rèn)知的重要性

C.改變行為

D.改變態(tài)度

正確答案:B

答案解析:改變認(rèn)知的重要性是指讓一致性的認(rèn)知變得重要，不一致性的認(rèn)知變得不重要。

3、該公司人力資源部所進(jìn)行的培訓(xùn)與開發(fā)需求分析內(nèi)容包括（）。【客觀案例題】

A.培訓(xùn)與開發(fā)調(diào)查

B.組織分析

C.工作績效評(píng)估分析

D.工作任務(wù)分析

正確答案:A、C

答案解析:根據(jù)案例中的描述，“在分析了調(diào)查結(jié)果和近期業(yè)績考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，提出了培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃”，因此，人力資源部進(jìn)行的培訓(xùn)與開發(fā)需求分析內(nèi)容包括培訓(xùn)與開發(fā)調(diào)查和工作績效評(píng)估分析。

4、該公司如果要改變目前的狀況，可供選擇的措施有（）?！究陀^案例題】

A.降低任務(wù)指標(biāo)

B.加強(qiáng)溝通

C.改善環(huán)境

D.增加薪酬

正確答案:A、B、C

答案解析:針對(duì)該公司造成員工辭職的原因，加強(qiáng)溝通，管理人員了解和關(guān)心下屬，善于傾聽意見，以及改善工作環(huán)境，降低工作壓力都會(huì)提高員工的工作滿意度，降低員工的辭職率。

5、工作挑戰(zhàn)性與員工的工作滿意度之間的關(guān)系是（）?！締芜x題】

A.工作挑戰(zhàn)性越大，員工的滿意度越高

B.工作挑戰(zhàn)性越小，員工的滿意度越低

C.工作的挑戰(zhàn)性適中，員工的滿意度最高

D.工作挑戰(zhàn)性越小，員工的滿意度越高

正確答案:C

答案解析:員工往往喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。當(dāng)然，挑戰(zhàn)性過大，超出員I的能力范圍，會(huì)造成挫折和失敗感，但沒有挑戰(zhàn)性的工作只能使人厭煩。當(dāng)工作挑戰(zhàn)性適中時(shí)，員工會(huì)體驗(yàn)到快樂和滿足，工作挑戰(zhàn)性和工作滿意度呈倒"U"形關(guān)系。

6、關(guān)于好的員工福利計(jì)劃特征的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.福利計(jì)劃應(yīng)建立在親情、平等和信任的基礎(chǔ)上

B.最大限度滿足員工的最低基本需要

C.對(duì)外具有競爭力

D.體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo)

正確答案:B

答案解析:好的員工福利計(jì)劃應(yīng)具備靈活性，即最大限度滿足員工的不同需要，同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況適時(shí)做出調(diào)整。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

7、在這個(gè)案例中，各部門的主要問題之一是沒有選取標(biāo)桿職位。選擇標(biāo)桿職位應(yīng)該參考的標(biāo)準(zhǔn)包括（）?！究陀^案例題】

A.職位的代表性

B.職位的關(guān)鍵程度

C.職位內(nèi)容變化的頻率和程度

D.職位的復(fù)雜程度

正確答案:A、B、C

答案解析:選擇標(biāo)桿職位參考的標(biāo)準(zhǔn)包括：①職位的代表性；②職位的關(guān)鍵程度；③職位內(nèi)容變化的頻率和程度；④職位任職者的績效。

8、使用有限的薪酬最大限度地激發(fā)員工的工作積極性，這體現(xiàn)的是薪酬體系設(shè)計(jì)原則中的（）?！締芜x題】

A.公平性原則

B.激勵(lì)性原則

C.競爭性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

正確答案:D

答案解析:經(jīng)濟(jì)性原則是指使用有限的薪酬最大限度地激發(fā)員工的工作積極性，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

9、管理者與員工聯(lián)合決策，合作和培植相互尊重的過程，指的是（）。【單選題】

A.工作擴(kuò)大化

B.工作豐富化

C.工作生活質(zhì)量

D.工作輪換

正確答案:C

答案解析:組織行為學(xué)專家西舍爾將提高員工工作生活質(zhì)量定義為：“管理者與員工聯(lián)合決策，合作和培植相互尊重的過程?！?/p>

10、在組織承諾中，反映員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度的承諾是（）。【單選題】

A.職業(yè)承諾

B.規(guī)范承諾

C.繼續(xù)承諾

D.情感承諾

正確答案:D

答案解析:情感承諾是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。