2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列屬于生產(chǎn)過程的時(shí)間組織的目標(biāo)有（）?！径噙x題】

A.提高生產(chǎn)率

B.降低成本

C.節(jié)約生產(chǎn)面積

D.充分利用空間

E.縮短生產(chǎn)周期

正確答案:A、B、E

答案解析:生產(chǎn)過程的時(shí)間組織的重要目的是最大限度是高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

2、培訓(xùn)開發(fā)工作面對(duì)的對(duì)象有（）?！究陀^案例題】

A.中層管理人員

B.公司的基層管理人員

C.意欲進(jìn)入公司工作的人員

D.一線工人

正確答案:A、B、D

答案解析:培訓(xùn)開發(fā)工作是針對(duì)公司所有的員工而言的,并不是只針對(duì)某一類人,所以說,中層管理人員、基層管理人員、一線工人和高層管理人員都是培訓(xùn)開發(fā)工作面對(duì)的對(duì)象。

3、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,黑帶一般是（）工作人員。【單選題】

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時(shí)

正確答案:A

答案解析:黑帶為全職六西格瑪人員,是企業(yè)中全面推行六西格碼的中堅(jiān)力量,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格碼管理。

4、安全生產(chǎn)管理的靈魂是（）?！締芜x題】

A.安全生產(chǎn)文化

B.安全生產(chǎn)法制

C.安全生產(chǎn)責(zé)任

D.安全生產(chǎn)科技

正確答案:A

答案解析:安全生產(chǎn)文化就是安全生產(chǎn)意識(shí)。通過學(xué)習(xí)宣傳教育,在企業(yè)牢固樹立“以人為本”、“預(yù)防為主”、“依法生產(chǎn)”、“落實(shí)責(zé)任”、“科技興安”等意識(shí)和理念。它是安全生產(chǎn)管理的靈魂。

5、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的是（）。【單選題】

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:①在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力;②節(jié)約費(fèi)用;③減少機(jī)會(huì)主義行為;④進(jìn)行有效控制的手段更多;⑤解決沖突的機(jī)制更有效;⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。

6、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)效率的原因有（）?！径噙x題】

A.可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧

B.能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

C.便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組

D.可以提高勞動(dòng)者的滿意度

E.可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。第一，分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高。第二，分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間。第三，分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。第四，分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。

7、（）是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。【單選題】

A.ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)

B.TQC管理標(biāo)準(zhǔn)

C.國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

D.過程控制標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)

8、為了實(shí)現(xiàn)"事事有人負(fù)責(zé)"和"事事有條件負(fù)責(zé)",企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。 【單選題】

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則

正確答案:B

答案解析:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其中，權(quán)責(zé)對(duì)等原則，企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源，這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)"事事有人負(fù)責(zé)"和"事事有條件負(fù)責(zé)"的基本前提。

9、企業(yè)對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間和提高工作效率的要求,對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)等所作的統(tǒng)一規(guī)定稱為（）?！締芜x題】

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求,對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括:生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

10、六西格瑪管理工作程序DMAIC，D是表示（）?！締芜x題】

A.界定

B.測(cè)量

C.分析

D.改進(jìn)

正確答案:A

答案解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC，一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制：（1）界定(D，Define)，確定顧客需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。（2）測(cè)量(M，Measure)，測(cè)量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。（3）分析(A，Analyze)，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。（4）改進(jìn)(l，lmprove)，針對(duì)關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案。（5）控制(C，Control)，采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。