2023年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、信用標(biāo)準(zhǔn)包括（）?！径噙x題】

A.信用品質(zhì)

B.償付能力

C.資本

D.抵押品

E.企業(yè)規(guī)模

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是應(yīng)收賬款管理。信用標(biāo)準(zhǔn)為：5C，其中包括：信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟狀況。

2、單件小批生產(chǎn)多采用（）的空間組織方式?！締芜x題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式

正確答案:A

答案解析:單件小批生產(chǎn)多采用順序移動方式；大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。

3、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括( )?！径噙x題】

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細的特點

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負擔(dān)

E.有利于節(jié)省直線人員的時間

正確答案:A、B、D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:將企業(yè)管理工作按職能分工,適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細的特點,同時,提高了管理的專業(yè)化程度,減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負擔(dān)。其缺點是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。CE兩項屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。

4、便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，這種企業(yè)組織形式是（）。【單選題】

A.職能制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:C

答案解析:本題考查直線職能制的相關(guān)內(nèi)容。直線職能制便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，因此，它是當(dāng)前企業(yè)較多采用的組織形式。

5、為解決第i道工序設(shè)備超負額問題，該企業(yè)可以采取的措施是（）?！径噙x題】

A.延長節(jié)拍時間

B.宿短節(jié)拍時間

C.優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率

D.提升該道工序之前工序的設(shè)備效率

正確答案:A、C

答案解析:本題考查流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計。措施：提高設(shè)備生產(chǎn)效率;改進工藝設(shè)備；改進工作地布置或操作方法，減少輔助作業(yè)時間；提高工人技術(shù)熟練度和效率；詳細進行供需合并與分解。

6、下列成本中，（）是指通過調(diào)查分析、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下能達到的目標(biāo)成本?！締芜x題】

A.固定成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.目標(biāo)成本

D.混合成本

正確答案:B

答案解析:本題考查標(biāo)準(zhǔn)成本的概念。標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過調(diào)查分析、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下能達到的目標(biāo)成本。

7、下列屬于企業(yè)管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容的有（）。【多選題】

A.標(biāo)準(zhǔn)化工作

B.定額工作

C.戰(zhàn)略制定

D.計量工作

E.職業(yè)培訓(xùn)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:企業(yè)管理基礎(chǔ)工作就生產(chǎn)企業(yè)而言，主要包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)六個方面。

8、企業(yè)的弱點表現(xiàn)為（）?！締芜x題】

A.容易產(chǎn)生浪費

B.容易滋生機會主義行為

C.信息傳遞易缺失

D.很難實現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)的弱勢。企業(yè)的弱點主要表現(xiàn)為信息傳遞易缺失，監(jiān)督成本增加，激勵機制效力減弱，官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。

9、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的定位是(  )?！径噙x題】

A.設(shè)計師

B.仆人

C.教師

D.權(quán)威

E.主人

正確答案:A、B、C

答案解析:在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計師、仆人和教師。領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)組織發(fā)展理念的設(shè)計，同時協(xié)助下屬提高對組織系統(tǒng)的理解能力，促進每一個人的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

10、市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因包括（）?！径噙x題】

A.預(yù)測人員因素的影響

B.市場規(guī)律的過程性影響

C.調(diào)查資料因素的影響

D.數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響

E.資料匯總的影響

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因。影響市場預(yù)測的誤差有：預(yù)測人員因素的影響；市場規(guī)律的過程性影響；調(diào)查資料因素的影響；預(yù)測方法選擇的影響；數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。