2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)管理的社會(huì)學(xué)主要取決于（）?！締芜x題】

A.社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)

B.生產(chǎn)力的發(fā)展水平

C.勞動(dòng)的社會(huì)化程度

D.勞動(dòng)分工的專(zhuān)業(yè)化程度

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。企業(yè)管理具有兩重性，，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。企業(yè)管理的社會(huì)屬性，主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。故此題正確答案為A。

2、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷(xiāo)售信息、儲(chǔ)運(yùn)信息、采購(gòu)信息等信息?！締芜x題】

A.企業(yè)來(lái)源

B.業(yè)務(wù)功能

C.管理層次

D.管理范圍不同

正確答案:B

答案解析:本題考點(diǎn)為企業(yè)信息的類(lèi)型。按業(yè)務(wù)功能不同企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷(xiāo)售信息、儲(chǔ)運(yùn)信息、采購(gòu)信息等信息。

3、企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括（）?！径噙x題】

A.技術(shù)

B.企業(yè)愿景

C.政治

D.經(jīng)濟(jì)

E.社會(huì)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：技術(shù)、政治和法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。

4、用德?tīng)柗品ㄟx取了幾位專(zhuān)家對(duì)某產(chǎn)品投放市場(chǎng)成功的可能性進(jìn)行判斷,其統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表3-1所示。該產(chǎn)品如果投放市場(chǎng),其成功的可能性是（）。【單選題】

A.33.36%

B.35.82%

C.40.25%

D.52.46%

正確答案:B

答案解析:該產(chǎn)品投放市場(chǎng)成功的可能性是:

5、企業(yè)的定額按照內(nèi)容可以分為（）。【多選題】

A.勞動(dòng)定額

B.物資定額

C.費(fèi)用定額

D.期量標(biāo)準(zhǔn)

E.產(chǎn)量定額

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)的定額表現(xiàn)形式多種多樣,按內(nèi)容不同可分為:①勞動(dòng)定額;②設(shè)備定額;③流動(dòng)資金定額;④物資定額;⑤費(fèi)用定額;⑥期量標(biāo)準(zhǔn)。

6、企業(yè)外部招聘的主要優(yōu)點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣

B.為員工提供晉升的機(jī)會(huì)和空間

C.可以招聘到更優(yōu)秀的人才

D.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人

E.可以使企業(yè)快速招聘到所需要的人才

正確答案:A、C、E

答案解析:外部招聘的優(yōu)點(diǎn)。外部招聘具有如下優(yōu)點(diǎn)：①能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野。外部人員較少受企業(yè)陳規(guī)舊俗的限制，能大膽地引入新的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念。②可以招聘到更優(yōu)秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才。③能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。當(dāng)企業(yè)在外部招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才時(shí)，能夠比企業(yè)從內(nèi)部招聘人員時(shí)間短、速度快。

7、導(dǎo)致該公司管理人員管理幅度變化的主要原因有( )。【客觀案例題】

A.工作性質(zhì)的變化

B.工作能力的提高

C.授權(quán)范圍的擴(kuò)大

D.協(xié)調(diào)控制的加強(qiáng)

正確答案:B、C、D

答案解析:該公司通過(guò)加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),改進(jìn)管理方式,在管理上大膽放權(quán),這樣調(diào)動(dòng)了基層管理人員的工作積極性,工作能力提高。通過(guò)現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作全過(guò)程的有效控制,因此可以擴(kuò)大管理幅度,組織結(jié)構(gòu)扁平化。

8、按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序,第五種專(zhuān)業(yè)化形態(tài)是( )。【單選題】

A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化

C.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

D.零部件專(zhuān)業(yè)化

正確答案:B

答案解析:專(zhuān)業(yè)化是指一個(gè)人或一個(gè)單位長(zhǎng)期從事某種專(zhuān)項(xiàng)性的工作。按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專(zhuān)業(yè)化形態(tài)是部門(mén)專(zhuān)業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化,即以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專(zhuān)業(yè)化;第三種是零部件專(zhuān)業(yè)化;第四種是工藝專(zhuān)業(yè)化,即專(zhuān)門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專(zhuān)業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化,即處于直接生產(chǎn)過(guò)程之外的,但又為生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)的那些職能的專(zhuān)業(yè)化。

9、關(guān)于公司制企業(yè)的下列說(shuō)法,不正確的是（）?！締芜x題】

A.由兩個(gè)以上股東共同出資組成

B.獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任

C.有自己的名稱和固定的場(chǎng)所

D.公司的法人代表對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任

正確答案:D

答案解析:公司制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上股東共同出資，能獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。其主要特點(diǎn)是：公司須有兩個(gè)以上的股東共同出資，我國(guó)《公司法》規(guī)定有限責(zé)任公司需由2-50人共同出資，股份有限公司需由5人以上共同出資，國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司屬于一種特例；公司具有法人資格，以其全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；公司是以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織；公司的種類(lèi)多種多樣，有限責(zé)任公司和股份有限公司是我國(guó)《公司法》規(guī)定的在我國(guó)設(shè)立的公司形式。

10、在工作分析的階段，主要進(jìn)行的工作包括（）。【多選題】

A.審查工作信息

B.分析工作信息

C.確定工作分析目的

D.制訂工作分析計(jì)劃

E.組建工作分析小組

正確答案:A、B

答案解析:分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對(duì)調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。主要進(jìn)行的工作包括審查工作信息和分析工作信息。而確定工作分析目的、制訂工作分析計(jì)劃和組建工作分析小組屬于工作分析準(zhǔn)備階段的工作。