2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、職業(yè)資格證書(shū)是()的主要依據(jù)?！径噙x題】

A.勞動(dòng)者求職

B.勞動(dòng)者任職

C.勞動(dòng)者開(kāi)業(yè)

D.用人單位錄用勞動(dòng)者

E.勞動(dòng)者培訓(xùn)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職業(yè)資格證書(shū)是勞動(dòng)者求職、任職、開(kāi)業(yè)和用人單位錄用勞動(dòng)者的主要依據(jù),也是境外開(kāi)業(yè)、對(duì)外勞務(wù)合作人員辦理技能水平公證的有效證件。

2、以下關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的描述，錯(cuò)誤的是（）?！径噙x題】

A.通?？梢苑譃槊枋鲂詷?biāo)準(zhǔn)和星化標(biāo)準(zhǔn)

B.星化標(biāo)準(zhǔn)用具體的數(shù)亨來(lái)描述期望達(dá)到的狀態(tài)

C.大部分的被評(píng)估對(duì)象都要達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)

D.指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要對(duì)員工有很高的壓力才好

E.指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要每個(gè)月都做調(diào)整

正確答案:C、D、E

答案解析:績(jī)效考核指標(biāo)可分為描述性標(biāo)準(zhǔn)與量化標(biāo)準(zhǔn)，量化標(biāo)準(zhǔn)是用具體的數(shù)字來(lái)描述期望達(dá)到的狀態(tài)，是非數(shù)量化的標(biāo)準(zhǔn)，AB說(shuō)法正確。卓越標(biāo)準(zhǔn)的水平通常只有小部分被評(píng)估對(duì)象可以達(dá)到，C錯(cuò)誤；指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的壓力要適度，D錯(cuò)誤；指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要有一定的穩(wěn)定性，E錯(cuò)誤。

3、關(guān)于作業(yè)能力的說(shuō)法，正確的是( )?！締芜x題】

A.作業(yè)能力只受生理因素的影響

B.延長(zhǎng)工作時(shí)間可以提高作業(yè)能力

C.選擇正確作業(yè)姿勢(shì)可以提高作業(yè)能力

D.輪班制度可以提高作業(yè)能力

正確答案:C

答案解析:作業(yè)能力和作業(yè)效率受作業(yè)者的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)水平、作業(yè)條件的影響。通過(guò)改革機(jī)器、工具，改進(jìn)操作方法，改善生產(chǎn)條件、勞動(dòng)制度、勞動(dòng)企業(yè)和作業(yè)環(huán)境，可以顯著地提高作業(yè)者的作業(yè)能力和工作效率。改進(jìn)操作方法包括正確選擇作業(yè)姿勢(shì)和體位、合理設(shè)計(jì)作業(yè)中的用力方法。提高作業(yè)能力和降低勞動(dòng)疲勞的措施：（1）改進(jìn)操作方法正確選擇作業(yè)姿勢(shì)和體位；合理設(shè)計(jì)作業(yè)中的用力方法。（2）合理安排作業(yè)休息制度實(shí)際工作率（工時(shí)利用率）的確定；盡量避免輪班制度；確保休息日制度。（3）改善工作內(nèi)容。（4）合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率。

4、關(guān)于人力資源管理的重要任務(wù),錯(cuò)誤的陳述是()。【單選題】

A.維持并改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì),以提高組織的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

B.促使員工將組織的成功當(dāng)作自己的義務(wù),進(jìn)而提高員工和組織整體的業(yè)績(jī)

C.維護(hù)組織政策的穩(wěn)定性,避免人事政策隨外界環(huán)境的改變而變化

D.支持合理的組織文化,改善組織文化中不合理的地方

正確答案:C

答案解析:C項(xiàng),人力資源管理應(yīng)創(chuàng)造靈活的組織體系,確保組織反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性,當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí),采取必要的人事政策調(diào)整,以協(xié)助組織實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的具體目標(biāo)。

5、美國(guó)心理學(xué)家羅森伯格提出的（），不僅在實(shí)際方案的選擇上具有優(yōu)勢(shì)，而且在心理感受上也較優(yōu)?！締芜x題】

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德?tīng)柗萍夹g(shù)法

C.具名團(tuán)體技術(shù)法

D.階梯技術(shù)法

正確答案:D

答案解析:羅森伯格在對(duì)頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗萍夹g(shù)、具名團(tuán)體技術(shù)作了對(duì)比后指出，階梯技術(shù)不僅在實(shí)際方案的選擇上具有優(yōu)勢(shì)，而且在心理感受上也優(yōu)于另外三種方法。

6、在個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的某一段上,隨著工資率上升,勞動(dòng)力供給反而逐漸減少,這種情況表明,工資率上升的()?！締芜x題】

A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)

B.規(guī)模效應(yīng)大于收入效應(yīng)

C.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)

D.收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)

正確答案:C

答案解析:個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀完全取決于收入效應(yīng)和替代效應(yīng)這兩種效應(yīng)的相互作用。如果工資率上升所帶來(lái)的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng),那么勞動(dòng)力供給曲線就呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀,曲線具有正的斜率(如圖10-1中的AB段);如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng),那么勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀,曲線具有負(fù)的斜率(如圖10-1中的BC段)。

7、關(guān)于不良事故評(píng)估法的不正確說(shuō)法有（）?！締芜x題】

A.先確定不良事故的清單

B.最后對(duì)員工實(shí)施相應(yīng)的人力資源政策

C.不能提供豐富的績(jī)效反饋信息

D.能用來(lái)比較員工、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平

正確答案:D

答案解析:不良事故評(píng)價(jià)法第—步要先確定不良事故的清單，A正確。最后一步為對(duì)員工實(shí)施相應(yīng)的人力資源政策，B正確。同關(guān)鍵事件法一樣，不良事故法也不能用來(lái)比較員工、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平，不能提供豐富的績(jī)效反饋信息。C正確，D錯(cuò)誤。

8、有助于解決該公司內(nèi)部溝通障礙的方法包括（）?！究陀^案例題】

A.讓研發(fā)部、市場(chǎng)部?jī)刹块T(mén)經(jīng)理交換崗位兩周，使雙方能夠了解對(duì)方的具體工作，主動(dòng)傾聽(tīng)彼此的意見(jiàn)

B.研發(fā)部、市場(chǎng)部每月召開(kāi)聯(lián)合例會(huì)，促進(jìn)部門(mén)之間交流反饋

C.讓研發(fā)部、市場(chǎng)部雙方在公司例會(huì)上闡述自己的理由，以投票方式?jīng)Q定新產(chǎn)品方案

D.由總經(jīng)理直接指定新產(chǎn)品方案，以避免部門(mén)間無(wú)休止的爭(zhēng)論

正確答案:A、B、C

答案解析:克服溝通障礙的途徑包括利用反饋、主動(dòng)傾聽(tīng)、情緒控制和精簡(jiǎn)語(yǔ)言。針對(duì)案例中出現(xiàn)的溝通障礙，可以采取的辦法有：①讓研發(fā)部、市場(chǎng)部?jī)刹块T(mén)經(jīng)理交換崗位兩周，使雙方能夠了解對(duì)方的具體工作，主動(dòng)傾聽(tīng)彼此的意見(jiàn)；②讓研發(fā)部、市場(chǎng)部雙方在公司例會(huì)上闡述自己的理由，以投票方式?jīng)Q定新產(chǎn)品方案，這可以使雙方達(dá)到主動(dòng)傾聽(tīng)；③研發(fā)部、市場(chǎng)部每月召開(kāi)聯(lián)合例會(huì)，促進(jìn)部門(mén)之間交流反饋，可以合理的利用反饋。

9、關(guān)于工作滿意度調(diào)查的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.它是指通過(guò)一定的手段與方法來(lái)調(diào)查員I對(duì)工作和工作環(huán)境的感受

B.它能讓管理層掌握相關(guān)信息,以便有效預(yù)防和解決員工關(guān)心的問(wèn)題

C.調(diào)查需要獲得員工的支持，但無(wú)須獲得最高管理層的支持

D.在整個(gè)調(diào)查實(shí)施過(guò)程中，組織中各個(gè)方向的溝通都可能得到改善

正確答案:C

答案解析:工作滿意度調(diào)查的步驟當(dāng)中指出，工作滿意度調(diào)查要獲得最高管理層和員工的支持。C說(shuō)法錯(cuò)誤，ABD說(shuō)法均為正確描述。

10、在組織中，管理者減少社會(huì)懈怠的途徑有（）?！径噙x題】

A.使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定

B.使成員感覺(jué)自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的

C.控制團(tuán)體的規(guī)模

D.促進(jìn)相互的信任度

E.利用反饋

正確答案:A、B、C

答案解析:社會(huì)懈怠是指?jìng)€(gè)體在團(tuán)體中工作不如單獨(dú)工作那樣努力，團(tuán)體的規(guī)模越大，每個(gè)人付出的努力相對(duì)越小，個(gè)體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象。管理者減少社會(huì)懈怠的途徑主要有：①使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定；②使成員感覺(jué)自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的；③控制團(tuán)體的規(guī)模。