2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、常用的在職培訓(xùn)方法有()?！径噙x題】

A.教練

B.師帶徒

C.關(guān)鍵事件法

D.行動(dòng)學(xué)習(xí)

E.再就業(yè)培訓(xùn)

正確答案:A、B、D

答案解析:常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)和初級(jí)董事會(huì)等。選項(xiàng)C,關(guān)鍵事件法是績(jī)效考核的方法,不是培訓(xùn)的方法。

2、多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)主要包括()。【多選題】

A.容易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用

B.容易造成人力資源、資金等浪費(fèi)

C.容易相互分流客戶

D.不能充分適應(yīng)市場(chǎng)的差異性

E.增加品牌管理的復(fù)雜度

正確答案:A、B、C、E

答案解析:多品牌戰(zhàn)略主要有以下四個(gè)缺點(diǎn):①容易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用;②容易造成企業(yè)的人力資源、原有品牌資源和資金等方面的浪費(fèi);③容易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的復(fù)雜度。

3、產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè),宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:直線制是一種簡(jiǎn)單的組織形式。缺點(diǎn)是沒(méi)有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),成為全能人物。因此,一旦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勢(shì)必顧此失彼,難以應(yīng)付。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。

4、企業(yè)根據(jù)不同的需求為消費(fèi)者提供相應(yīng)的品牌,用不同的品牌去占領(lǐng)不同的細(xì)分市場(chǎng),這種戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.多品牌戰(zhàn)略

B.單一品牌戰(zhàn)略

C.主品牌戰(zhàn)略

D.副品牌戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌,就是多品牌戰(zhàn)略,又稱為“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”。實(shí)行多品牌的基本出發(fā)點(diǎn)就是找到不同的需求并給消費(fèi)者提供多樣的品牌,最終目的是用不同的品牌去占有不同的細(xì)分市場(chǎng)。

5、相對(duì)于企業(yè)中的正式組織,非正式組織的組織形式特征有()?！径噙x題】

A.統(tǒng)一性

B.自發(fā)性

C.主動(dòng)性

D.穩(wěn)定性

E.漸進(jìn)性

正確答案:B、C、D、E

答案解析:相對(duì)于企業(yè)中的正式組織而言,非正式組織的特征有:①組織形式的自發(fā)性、主動(dòng)性和漸進(jìn)性;②組織成員關(guān)系的情義性和非等級(jí)性;③組織行動(dòng)的互動(dòng)性、傾向性和非標(biāo)準(zhǔn)性;④組織權(quán)力的個(gè)性化和穩(wěn)定化。

6、期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差反映的是()對(duì)期望值的偏離程度?！究陀^案例題】

A.各種可能結(jié)果

B.各種可能結(jié)果的最大值

C.各種可能結(jié)果的最小值

D.各種可能結(jié)果的平均值

正確答案:A

答案解析:標(biāo)準(zhǔn)離差簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)差是反映概率分布中各種可能結(jié)果對(duì)期望值的偏離程度,即離散程度的一個(gè)數(shù)值。標(biāo)準(zhǔn)離差是用絕對(duì)數(shù)來(lái)衡量決策方案的風(fēng)險(xiǎn),在期望值相同的情況下,說(shuō)明離散程度小,風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

7、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線職能制又稱為()?！締芜x題】

A.目標(biāo)規(guī)劃管理制

B.聯(lián)邦分權(quán)制

C.生產(chǎn)區(qū)域管理制

D.單線制

正確答案:C

答案解析:直線職能制又叫“生產(chǎn)區(qū)域管理制”,它的特點(diǎn)是以直線制為基礎(chǔ),在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)者之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén),分別從事專業(yè)管理,作為該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的參謀部門(mén),是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的基本組織形式。

8、企業(yè)在確定設(shè)備最佳更新期時(shí),主要依據(jù)設(shè)備的()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.技術(shù)壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

正確答案:D

答案解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期,確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來(lái)確定設(shè)備最佳的更新時(shí)期的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。

9、張某從高校應(yīng)屆畢業(yè)后到A公司工作,渴望領(lǐng)導(dǎo)重用自己,希望得到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),這表明張某正處于職業(yè)生涯的()?！締芜x題】

A.探索期階段

B.立業(yè)與發(fā)展階段

C.中期階段

D.后期階段

正確答案:A

答案解析:張某剛應(yīng)屆畢業(yè),年齡差不多25歲左右,屬于青年時(shí)期,而且他渴望受到領(lǐng)導(dǎo)的重用,得到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),這些特征和處于職業(yè)探索期階段的員工的特征是一樣的。

10、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。【單選題】

A.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

B.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

C.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定

D.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定

正確答案:B

答案解析:質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括:①質(zhì)量管理體系審核。審核用于確定符合質(zhì)量管理體系要求的程度,也用于評(píng)定質(zhì)量管理體系的有效性和識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì);②質(zhì)量管理體系評(píng)審。這種評(píng)審可包括考慮修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的需求,以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化,評(píng)審還包括確定采取措施的需求;③自我評(píng)定。自我評(píng)定可提供一種對(duì)組織業(yè)績(jī)和質(zhì)量管理體系成熟程度的總的看法。