2023年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、資產(chǎn)負債表反映的是（）?！究陀^案例題】

A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的主要財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。其中，資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。資產(chǎn)負債表根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標準和一定的排列順序編制而成。

2、（）是質(zhì)量管理委員會的召集人?！締芜x題】

A.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

B.倡導(dǎo)者

C.黑帶大師

D.黑帶

正確答案:A

答案解析:質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量管理委員會的召集者和重要成員，并對公司質(zhì)量工作的好壞負有全面責任，管理黑帶大師、黑帶、綠帶的工作。

3、下列生產(chǎn)過程空間組織形式中，便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備負荷系數(shù)的是（）。【單選題】

A.對象專業(yè)化布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.固定布置

D.部門專業(yè)化布置

正確答案:B

答案解析:工藝專業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過程各個工藝階段的工藝特點來設(shè)置生產(chǎn)單位。按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：①對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性；②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負荷系數(shù)；③便于進行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。缺點是：①產(chǎn)品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內(nèi)運輸費用增加；②生產(chǎn)周期延長，資金占用增加；③管理工作復(fù)雜化。

4、采用德爾菲法進行預(yù)測時，—般選擇的專家人數(shù)為（）。【單選題】

A.12人以下

B.15人以下

C.15至25人

D.10至30人

正確答案:D

答案解析:德爾菲法是由美國蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測的方法。該方法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證。按照市場預(yù)測所需要的知識范圍確定專家。專家人數(shù)的多少可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及范圍的寬窄而定，一般選擇10~30人為宜。

5、企業(yè)在確定設(shè)備最佳更新期時，主要依據(jù)設(shè)備的（）?！究陀^案例題】

A.生產(chǎn)日期

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.服役期

正確答案:B

答案解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期，確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟壽命，根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機的原則是使設(shè)備各種費用總和為最小。

6、下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是（）?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

正確答案:A

答案解析:直線制的優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡捷，決策迅速，用人較少，費用較低，工作效率較高。直線制的缺點：沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為全才。因此，一旦生產(chǎn)規(guī)模擴大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勢必顧此失彼，難以應(yīng)付。這種組織形式明顯適用于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

7、如果采用加權(quán)平均數(shù)法進行預(yù)測，該新產(chǎn)品的市場需求量的預(yù)測值為（）。【客觀案例題】

A.38.25

B.49.75

C.51.32

D.65.78

正確答案:B

答案解析:采用加權(quán)平均數(shù)法進行預(yù)測：Y=40×0.2+60×0.1+50×0.25+55×0.3+45×0.15=49.75（萬臺）。

8、下列說法不正確的是（）。【單選題】

A.虛擬企業(yè)一般是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，將非核心的部件、工藝分包出去，使得勞動密集型和知識量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中的比率下降

B.虛擬企業(yè)能對項目進行模塊化分解，在全球范圍內(nèi)選擇成員伙伴，充分利用網(wǎng)絡(luò)成員的資金、技術(shù)和設(shè)備等資源共同開發(fā)投資費用高的新產(chǎn)品

C.虛擬經(jīng)營并不能將不同的競爭對手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營，避免直接競爭可能造成的兩敗俱傷

D.虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式包括虛擬制造、虛擬開發(fā)、虛擬銷售、虛擬結(jié)算等

正確答案:C

答案解析:虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢之一是能有效規(guī)避經(jīng)營風險：①虛擬企業(yè)通過聯(lián)合優(yōu)勢企業(yè)共同開發(fā)、共擔費用、共享成果，這種方式有利于降低產(chǎn)品開發(fā)風險；②通過精選不同領(lǐng)域不同行業(yè)的成員伙伴，虛擬企業(yè)可依靠廣泛的網(wǎng)絡(luò)掌握更多的市場渠道，以避免對陌生領(lǐng)域不熟悉所帶來的投資風險及克服行業(yè)、地域間的市場壁壘；③虛擬企業(yè)便于將不同的競爭對手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營，避免直接競爭可能造成的兩敗俱傷，實現(xiàn)“多贏”。

9、流水線的形狀一般包括（）?！径噙x題】

A.V字形

B.三角形

C.直線形

D.環(huán)形

E.山字形

正確答案:C、D、E

答案解析:流水生產(chǎn)線的平面布置應(yīng)當有利于工人操作，制品運動路線最短，流水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。而這些要求同流水線的形狀、工作地的排列方式等有密切的關(guān)系。流水線的形狀一般包括：①直線形；②直角形；③U形；④山字形；⑤環(huán)形；⑥S形等。

10、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學(xué)、合理的布置，這種活動屬于（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)過程的時間組織工作

B.生產(chǎn)過程的空間組織工作

C.生產(chǎn)過程的物流組織工作

D.過程的人員配置工作

正確答案:B

答案解析:生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運輸路線進行合理的安排和設(shè)計。簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi)，通過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實現(xiàn)的。